제 1 조 직원 인센티브 제도
1. 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 동원하고, 헌신정신을 발양하고, 직원들의 개척과 진취적인 발전을 지속적으로 장려하고, 끊임없이 혁신하고, 서비스 품질과 관리 수준을 향상시키고, 호텔 종합사무소에서 특별히 다음과 같은 인센티브 프로그램을 제정하여 각 방면에서 두드러진 직원을 표창하는 것을 목표로 한다.
둘째, 적용 범위
한 달 이상 서비스를 제공하는 모든 직원이 적용됩니다. 그러나 일부 보너스 지급 방식도 시간제 직원에게도 적용될 수 있다.
셋째, 보상 프로젝트
1, 우수 직원상:
보상 범위: 호텔 반장 및 반장 이하 직원.
한 달에 한 번.
B 정원은 부서 총수의 5% 로 선정되며 *** 10 개 호텔이 있습니다.
물류 부서는 공동 평가를 할 수 있다.
D. 민주적이고 공개 된 선택; 전체 서비스, 전체 작업; 사고도 없고 불평도 없다.
E 보상 방법: 칭찬 및 보너스 지급 통보.
F. 총지배인 사무실 조직팀 추천, 부서 심사, 총지배인 사무실에 보고하여 비준하다.
2. 우수 관리자상:
보상 범위: 감독급 이상 호텔 매니저.
한 달에 한 번.
B 쿼터 1.
매월 1 차 관리회의에서 지난달 고위 사장을 선출했다.
D 보상 방법: 칭찬 및 보너스 지급 통보.
사장 사무실 조직.
3, 우수한 서비스 사례 상 (불만 상 포함):
보상 범위: 호텔 전체 직원
한 달에 한 번.
B. 각 부처가 신고한 선진 사례에 따라 사장실은 게시판에 3 일 동안 공시할 예정이다.
C 각 반은 투표하고 호텔은 아침 회의에서 평가할 것이다.
D 1 등상 1 개와 2 등상 2 개가 있습니다.
E 보상 방법: 칭찬 및 보너스 지급 통보.
사장 사무실 조직.
G 이번 상 선정은 공석이 허용된다.
4. 총지배인 특별상:
보상 범위: 호텔 전체 직원
A 는 순간의 영예이다. 각 부서는 직원의 성과에 따라 총지배인 사무실에 서면 신청을 할 수 있다.
B 수상 조건-양질의 서비스는 호텔에 좋은 사회적 명성을 가져다 주었고, 합리화 건의는 호텔에 뚜렷한 이익을 가져다 주거나 비용을 크게 절감하고 거액의 돈을 받고 6 개월 연속 호텔에서 우수 직원이나 우수 매니저로 선정되었다.
C 인센티브 방식: 사장은 영예증서를 수여하고, 표창을 통보하고, 상금을 지급하고, 적절한 경우 기타 인센티브를 준다.
총지배인 사무실에서 조직하다.
5. 예의상
보상 범위: 호텔 전체 직원
한 달에 한 번.
B. 호텔에 대한 손님의 호감을 강화하기 위해 동료 간의 묵계를 키우고 각 부처의 협력을 늘리며 각 부처가 보고한 선진사례에 따라 사장실은 게시판에 3 일 동안 공시할 예정이다.
각 반은 호텔 아침 회의에서 예의바른 직원을 평가하는 투표를 했다.
D 보상 방법: 칭찬 및 보너스 지급 통보.
사장 사무실 조직.
6. 환영상
보상 범위: 호텔 전체 직원
한 달에 한 번.
B 사장님 사무실은 동료들 사이에 화목하게 지내도록 호텔 서비스의 친절한 태도를 손님에게 알리기 위해 게시판에 3 일 동안 발표했다.
C 의 인기 있는 직원은 각 부서의 동료들이 선정한 것이며, 고객은 그들의 기쁨을 공유할 수 있다.
D 보상 방법: 칭찬 및 보너스 지급 통보.
사장 사무실 조직.
7. 우수 단체상
팀 단위로 전 점포에서 팀을 선정하고, 자료는 각 부서에서 신고하고, 사장실은 일 년에 한 번 평가한다.
8. 일상 업무에서 좋은 사람 좋은 일, 양질의 서비스의 전형적인 사례는 각 팀이 수집하고 정리하여 서면으로 부서에 보고한다. 부서장은 아침 회의에서 보고하고, 아침 사회자는 재량에 따라 표창할 것이다.
넷째, 선정 및 보상 절차:
1 이상 상의 경우, 부서는 실제 상황에 따라 수상 프로젝트 후보 명단을 추천하여 선진 자료를 준비하고, 구체적인 요구 사항과 실례를 가지고 총지배인 사무실에 보고하여 심사 결정을 내린다.
2. 한 달에 한 번 전점 직원 표창회를 열고 수상증서와 상여금을 수여하며 수상직원을 표창한다.
3. 여러 차례 단항상을 받은 사람은 분기별로 우수 직원과 승진을 선정하는 조건으로 삼을 수 있다.
4. 이상 수상자는 호텔 명예순위에 공시하여 전체 직원에게 공부하라고 호소한다.
동사 (verb 의 약어) 선택 요구 사항
각종 상을 설립하는 목적은 직원들 사이에서 본보기를 세우고, 각 부서가 선정 과정에서 직원 평가와 토론을 통과하도록 요구하며, 대표적이어야지, 수를 모아서는 안 된다. 호텔 선택의 공정성, 정의, 개방의 원칙을 실현하였다. 이 행사를 통해 호텔 보너스 인센티브 관리 시스템의 목적은 직원들이 호텔 관리에서 더욱 적극적이고 창의적인 역할을 하도록 장려하고 호텔에 더 큰 기여를 하도록 장려하는 것이다.
제 2 조 직원 인센티브 제도
교사 관리의 객관성과 공정성을 높이기 위해, 교사의 정교화, 세학, 박학을 촉진하고, 교수과학 연구 임무를 원만하게 완수하며, 상급정신에 근거하여 우리 학교의 실제와 결합해 본 방안을 특별히 제정하였다. I. 이행 조치
교사 업무의 평가는 주로 세 가지 측면으로 나뉜다.
1, 교육 성적, 평가가 50% 를 차지했습니다.
교사반의 시험 성적은 교학 성과 장려방안에 따라 각각 10 점, 7 점, 4 점, 여러 반으로 평균 3 등급으로 나뉜다. 매번 시험마다 이 점수를 한 번 계산하고, 마지막으로 평균 점수를 받는다.
2, 교수 및 연구 성과, 평가는 30% 를 차지합니다.
주로 교사가 교학논문과 교학반성을 쓴 수상과 발표 상황, 교학대회에 참가하는 수상 상황, 학생들이 각종 활동에 참가하는 수상 상황, 학교 단체준비 수업에 참가하는 상황을 고찰한다.
(1) 교사들이 학습을 강화하고 공개 간행물에 교육 논문과 교육 반성을 발표하도록 독려한다. 정기 간행물은 5 점, 성급 정기 간행물은 3 점, 시급 정기 간행물은 1 점, 학교 웹사이트는 1 점을 발표한다.
(2) 교사가 교육 경쟁에 참여하도록 장려하십시오. 성급 1 등상 10 점, 성급 2 등상+8 점, 시급 1 등상+5 점, 시급 2 등상 또는 고교 1 등상+3 점, 고교 2 등상+1 점을 받았다.
⑶ 교사들이 교수 및 연구 활동에 적극적으로 참여하도록 장려한다. 각 그룹은 단체로 수업을 준비하고, 전자교안, 수업, 평가 기록을 교무처에 제출하고, 센터 대변인은 1 점을 받았다. 단체준비수업 데모, 평균 1 점, 센터 대변인은 2 점을 받았다.
(4) 교사들이 교육 교류 활동에 적극적으로 참여하도록 장려한다. 교간 교류 활동이나 교과원이 지도할 때 주동적으로 강의하여 호평을 받았다. 전자교안과 강의평가 기록이 있으면 교무처에 제출하고 2 점을 더한다.
교사가 학교 기반 교재의 개발 및 편집에 적극적으로 참여하도록 장려하십시오. 무릇 항목을 세우고, 열심히 쓰고, 제때에 임무를 완성하는 사람은 사회자가 4 점을 받고, 참가자는 2 점을 받는다.
[6] 교사들이 학생 활동을 적극적으로 조직하도록 장려하십시오. 학생을 학과대회에 참가하여 시급 이상 1 등상 플러스 1 점을 획득하도록 지도하다. 시급 대회에 참가하는 비언어학과 교사, 1 등상 (체육대회 상위 3 위) 3 점, 2 등상 (체육대회 상위 6 위) 2 점, 3 등상 1 점 (체육대회 상위 8 위) 을 지도한다. 학생들에게 새로운 수업 개편의 온라인 조작을 지도하고 제때에 임무를 완수하고 3 점을 더하도록 지도하다.
(7) 교사가 심포지엄을 개최하도록 장려하십시오. 강의강좌를 한 번 개최하고, 2 점을 더하고, 일정한 물질적 상을 주다.
(8) 교사들이 적극적으로 주제를 설계하도록 독려한다. 교사의 세심한 선택이나 디자인 제목을 사용하여 1 점을 더하다.
(9) 교사들이 교육과 훈련에 적극적으로 참여하도록 독려한다. 학교에서 조직한 각종 훈련 활동 중 심사 합격에 3 점을 더했다.
학생들의 교육 평가는 20% 를 차지합니다.
교무처는 매 학기마다 학생 평가를 두 번 조직하고 반에서 학생 환영을 받는 교사 2 ~ 3 명을 뽑는다. 성적 상위 3 위 교사는 6 점, 4 점, 2 점 (다교시, 평균 점수) 을 차례로 준다.
비집필학과 교사는 본 방안을 참고하여 단독으로 심사하고, 연구 성과와 학생 평가 상황을 고찰하여 각각 50% 를 차지한다.
둘. 기타 사항
1, 규율 엄수. 수업에 늦거나 조퇴하고, KLOC-0/점, 벌금 20 원 결석공제 1 점, 벌금 50 원 교무처 승인 없이 학생 과외 활동, 공제 1 점, 벌금 20 원.
2. 엄격히 관리하다. 교사는 관리가 부실하고 교실의 혼란이 1 점으로 적발된 것으로 밝혀졌다. 징계 학생의 교육에 대해 인내심을 가져야 한다. 과도한 체벌이 학생에게 악영향을 미치는 것은 한 번에 2 점을 공제한다.
3. 학생을 배려하다. 학생에게 다가가 그들의 학습과 생활에 진정으로 관심을 갖고 학기 중간에 한 사람을 잃을 때마다 담임 선생님은 Kloc-0/점을 공제한다.
4. 적극적인 교육과 연구. 지각하거나 조퇴하거나 결석하면 1 회 공제 1 분, 벌금 20 원입니다. 누적 3 회, 평가 우수 1 표 부결.
5, 수업시간에 자각하여 앉다. 교무처는 무작위로 조사하여 한 번에 0 점 또는 3 점을 공제하고 기말에 결과를 교사 평가에 적용한다.
셋째, 평가 결과의 적용
교사의 양적 평가 최종 득점은 학년 보너스 분배의 중요한 근거이자 연간 평가 등수, 평가 및 교사 임용의 주요 근거이다.