지도력 없는 그룹 토론은 지도자를 지정하지 않고 그룹 구성원이 토론에서 동등한 지위를 가진 토론을 말한다. 시뮬레이션 시나리오를 설정하여 평가자 그룹 (일반적으로 6-9 명) 에게 업무나 사회현실과 관련된 화제를 주면서 멤버들이 정해진 시간 내에 완전하고 고품질의 토론을 통해 집단의 공감대를 형성하도록 요구했다.
참가자들이 토론하는 과정에서 평가자는 참여하지 않고, 정식 토론을 하기 전에 참석자에게 의제, 달성해야 할 목표 및 시한을 소개하고, 참가자들이 발언 순서를 스스로 배정하고 조직하여 토론을 시작하게 한다. 그룹 구성원의 성과에 따르면 평가자는 언어행위, 비언어행위, 다른 멤버들과의 상호 작용 등 세 가지 측면에서 평가한다.
구조화 면접, 성, 현, 공안시험은 같은 문제이고, 향진시험은 또 다른 문제다. 물론, 조직 형식이 변화하고 조정되었지만, 조사의 핵심 문제는 종합 분석, 계획 및 조직, 적응성, 커뮤니케이션 및 조정입니다.
정식 시험이 시작되기 전에 수험생은 입학 준비 단계를 거쳐야 한다. 이 단계에서 수험생은 추첨, 줄을 서서 입장하고, 자리에 앉고, 시험관이 지도를 낭독하는 등 몇 가지 부분을 거쳐야 한다. 제안: 입장할 때 자신의 자세와 걷는 자세에 주의하고, 인사할 때 자신의 표정에 주의하세요. 보통 수험생은 추첨 순서에 따라 순차적으로 발언하며, 각 수험생은 같은 문제를 둘러싸고 자신의 생각을 독립적으로 진술해야 한다.
광동 공무원 지도력없는 인터뷰 과정;
1, 개요 준비 10 분: 캐릭터에 들어가 발언 준비.
2. 개인설법: 번호순으로 작은 것부터 큰 것까지 하나씩 진행해요? 1 인당 3 분.
3,? 토론 후: 5? 30 분, 6-7 분? 40 분, 8-9 분? 50 분.
4. 끝말: 순번대로 역순으로? 한 다스? , 매? 2 분 (시험관은 일반적으로 각 링크를 안내합니다).