중국 축구팀은 월드컵 결승전에 참가하지 않았지만, 중국 기업은 월드컵 안팎, 많은 제품, 경기장 꼭대기에 있는 태양전지판에서 팬들의 옷에 이르기까지 모두' 중국제조' 에 참가할 자격이 있다.
"월드컵" 이라는 칭호를 짊어지고 있는 "중국제조" 는 자랑할 가치가 없다. 중국에서 만든 월드컵 기념품은 대부분 브랜드 제품이기 때문이다. "중국제조" 는 일반적으로 물건도 좋고 값도 싸다. 방대한 월드컵 경제 큰 케이크 중 중국 기업들은 적은 이윤만 얻었다. 예를 들어 독일의' Glio' 월드컵 마스코트 가격은 19.95 유로, 양주 공장 가격은10.45 유로에 불과하며, 이윤은 기본적으로 독일 리셀러와 수입업자에 의해' 분할' 된다.
일류 기업은 기준을 팔고, 이류 기업은 브랜드를 팔고, 3 류 기업은 상품을 팔고, 4 류 기업은 노동력을 판다. 국내 일부 기업들은 인재와 과학연구 능력이 부족해서가 아니라 파리에 현혹돼 가공공장의 효과를 확대하고 일류 기업으로 나아가는 안목, 자신감, 집념이 부족하기 때문에 쿨리를 팔려고 한다. 오랫동안' 바지를 갈아입고 비행기를 바꾼다' 는 것에 만족했고, 브랜드는 세계로 향했고, 가치 사슬의 최하단에서만 발버둥치고, 곳곳에서 사람들에게 제약을 받고, 경쟁에서 수동적인 위치에 있어 위험을 막을 수 없었다. 이런 발전은 대체로 일종의' 기생' 발전이지, 독립발전이 아니다. 이런 의미에서 이런 월드컵 제품' 중국제조' 는 영광이 아니라 걱정스러운 잔혹한 사실이다.
글로벌 경쟁의 추세는 기술 특허, 특허 표준화, 표준 독점 및 이익 극대화로 잘 알려져 있습니다. 중국의 보편적인 상황은 핵심 특허와 기술이 매우 적어 주로 다국적 기업과 외국 기업의 손에 달려 있다는 것이다. 우리 중 많은 자율브랜드는 아직 국제시장에 진출하지 못했지만, 기존 브랜드는 이미 국제브랜드에 눌려 찾을 수 없었다. 어떤 관점에서 볼 때, 중국은 단지 가공 공장일 뿐, 가공 제품의 핵심 기술은 다른 사람의 것일 뿐만 아니라, 가공된 명품도 자신의 것이 아니다.