1. 두 회사의 업무 경쟁이 치열하다. 텐센트와 바이트 런아웃은 모두 중국 인터넷 거물이다. 새로 설립된 유니콘 회사로서 바이트 런아웃 사업은 설립 이후 급속히 발전했다. 그러나 두 회사의 많은 제품들은 기능이 비슷하고 고객 포지셔닝이 같은 여러 방면에서 경쟁 관계를 맺고 있습니다. 이런 치열한 경쟁 관계는 이해할 수 있고 두 회사의 관계에도 영향을 미칠 수 있다.
2. 바이트 런아웃에서 나온 각종 제품이 텐센트의 시장 점유율에 충격을 주었다. 바이트 런아웃은 텐센트보다 늦게 설립되었지만, 그 중 많은 제품이 시장에서 인기 있는 제품이 되었으며, 소프트웨어 다운로드량의 머리 받침을 장기간 차지하는 것은 텐센트의 제품에 큰 영향을 미칠 수밖에 없다. 텐센트는 오래된 인터넷 회사로서 자신의 시장 점유율을 보장하기 위해 인터넷에서의 지위와 제품의 장점을 이용하여 다른 회사의 제품을 억압하거나 차단할 수 있다.
텐센트의 관행은 독점과 억압 혐의를 받고 있다. 텐센트가 설립된 지 오래되어 시장에서 독특한 지위와 영향력을 형성하여 이러한 지위와 영향력을 충분히 활용해 다른 제품을 압도할 수 있다. 이런 상황에서 바이트 점프는 어쩔 수 없이 막아내고 한숨을 내쉬는 수밖에 없다. 텐센트의 관행은 이미 독점과 부정경쟁 혐의를 받고 있다.
매사에 장단점이 있으니, 관건은 이 문제를 보는 것이다. 개인적으로 경쟁이 있는 것은 나쁜 일이 아니라고 생각한다. 경쟁해야만 회사 경영진이 시종 명석한 머리를 유지하고 정확한 결정과 판단을 내릴 수 있다. 경쟁만이 위기감을 느낄 수 있고, 자신의 고객과 사회에 의해 탈락하지 않을 것이다. 텐센트가 경쟁관계를 제대로 보고 적극적으로 포옹하는 태도로 맞설 수 있기를 바랍니다.