직원들이 직무 보고를 보고한 후, 지도자는 직원의 성과와 능력에 따라 직원의 직위를 조정한다. 이는 직원의 실제 성과와 회사의 수요에 따른 결정이다. 직원들은 직무 보고를 통해 현직에서의 성적과 능력을 지도자에게 보여 주고, 상급자나 다양한 직위에 적응할 수 있는 잠재력을 보여 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지도자는 직원들이 새 직장에 적응하는 데 필요한 기술, 경험, 자질을 갖추고 있으며, 이를 더 적합하거나 도전적인 일자리로 조정해 재능을 발휘하고 조직 발전의 요구를 충족시키는 것을 고려하고 있다.