1, 감사 프로젝트 계획 개발
감사기관은 국정과 감사 업무의 실제에 따라 일정 기간의 감사 업무 목표, 임무, 중점 내용 및 보장 조치를 미리 안배하여 감사 프로젝트 계획을 세워야 한다.
2. 감사 준비
감사 프로젝트 계획에 의해 결정된 감사 사항에 따라 감사 그룹을 구성하고, 감사를 실시하기 3 일 전에 감사 통지서로 피감사 기관에 전달한다.
3. 감사 구현
감사원은 회계 증명서, 회계 장부, 재무 회계 보고서를 검토하여 감사 사항과 관련된 서류와 자료를 검토하고 현금, 실물, 유가증권을 확인하며 관련 기관과 개인을 조사하고, 증명 자료 등을 입수하는 방식으로 감사를 진행하며, 필요에 따라 감사 일기와 감사 업무 원고를 작성하였다.
감사의 중요성과 중요성은 다음과 같습니다.
첫째, 감사 위험을 방지하는 데 도움이됩니다. 중요도 수준을 정확하게 판단하는 것은 감사 위험을 줄이고 감사의 품질을 보장하는 데 도움이 된다. 샘플링 감사에서 감사자는 감사되지 않은 부분에 대해 일정한 위험을 감수해야 하며, 위험의 크기는 중요도 수준 설정 및 중요도 판단과 관련이 있습니다. 중요도가 높을수록 감사 위험이 낮아집니다. 반대로 중요도가 낮을수록 감사 위험이 높아진다.
두 번째는 감사의 효율성을 높이는 데 도움이 된다. 사회경제환경의 발전과 변화로 인해 감사기관의 규모가 커지고 기업의 조직구조가 복잡해지고 경제문제가 잦아지면서 감사업무에 대한 요구가 높아지고 있다.
위의 내용을 참조하십시오: Baidu 백과 사전-감사 구현