2. 전략적 요구 사항 (필수), 행동 목표 (기대) 및 제약 (제한) 을 확인합니다.
3. 목표에 가중치를 할당하고 하나씩 정렬합니다.
4. 선택 시나리오를 생성합니다.
객관적으로 옵션에 점수를 매깁니다.
6. 각 선택사항에 대한 가중 점수를 계산하여 점수가 가장 높은 상위 2 ~ 3 개를 찾습니다.
7. 이러한 높은 점수 체계의 부정적인 영향을 식별하고 이러한 영향의 가능성 (높음, 중간, 낮음) 과 심각도 (높음, 중간, 낮음) 를 평가합니다.
8. 위의 평가 결과에 따라 이러한 높은 점수 옵션 중에서 최종적이고 유일한 선택을 합니다.