1. 비전과 리더십: 좋은 사장은 명확한 목표와 비전을 가지고 회사를 위한 장기 계획과 전략을 마련하고 효과적인 인센티브와 관리 팀의 리더십을 갖추어야 합니다.
2. 소통과 신뢰: 사장은 적극적으로 직원과 소통하고, 직원들의 생각과 건의를 경청하고, 직원과 사장 사이의 신뢰 관계를 구축하고, 직원들이 존경과 중시를 느낄 수 있도록 해야 한다.
3. 직업윤리와 가치관: 좋은 사장은 좋은 직업윤리와 가치관을 가져야 하고, 도덕과 법률규범을 따르고, 좋은 상업윤리와 사회적 책임감을 가져야 한다.
4. 실적과 결과: 좋은 사장은 성과와 결과를 얻을 수 있어야 하고, 회사를 이끌고 가치를 창출하고, 직원과 투자자들에게 혜택을 줄 수 있어야 한다.
5. 직원 복리와 배려: 좋은 사장은 직원의 복지와 생활에 관심을 갖고, 좋은 근무 환경과 복지 대우를 제공하여 직원들이 회사의 배려와 지원을 느낄 수 있도록 해야 합니다.
요약하자면, 사장이 따를 만한 가치가 있는지 판단하려면 사장의 비전과 리더십, 소통과 신뢰, 직업윤리와 가치, 성과와 성적, 직원 복지와 배려 등 여러 가지 요소를 종합적으로 고려해야 한다.