-응? 캘리포니아 대학 버클리 분교 하스 경영대학의 조직행동학 교수인 DonMoore 에 따르면, 이것은 모두 나쁜 소식은 아니다. 그는 "나 같은 심리학자들이 사람들이 완벽한 이성적 방식이 부족하다고 말하는 것을 들으면 실망스러운 메시지를 쉽게 생성할 수 있다" 고 말했다. "하지만 컵이 반쯤 가득 찬 것도 볼 수 있다." 인간은 이 방면에서 완벽하지 않지만, 우리는 여전히 이 행성에서 최고의 미래 예측자이다. "네, 우리는 미래의 득실을 계산하는 데 완벽하지 않습니다. 반면에, 우리는 침팬지보다 이것을 더 잘한다. "
또 다른 좋은 소식은, 적어도 어느 정도는 인지편견을 극복할 수 있다는 것이다. 첫 번째 단계는 그것들을 인식하고 언제 가장 쉽게 영향을 받을 수 있는지 아는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 거기에서, 당신은 당신의 두뇌를 더 좋게 만들려고 노력할 수 있습니다. -응?
첫째, 사후 제갈량의 편차
-응? 아이러니하게도, 우리가 미래를 예견하는 데 방해가 되는 한 가지는, 우리가 이미 그것을 가지고 있거나 적어도 우리가 그것을 가져야 한다는 것이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 나중에 볼 수 있는 편견은 우리가 과거의 기억을 과거보다 더 예측 가능하게 만드는 경향이 있다는 것이다.
-응? 때때로, 이것은 우리가 다시 무슨 일이 일어날지 믿는 상태로 돌아간다는 것을 의미한다. 20 16 의 당선이 강력한 예입니다. 최초의 충격 반응은 무수한' 우리는 항상 알고 있다' 는 생각을 동반했다. 연구에 따르면 실시간 예측이 무엇이든 일단 결과를 알게 되면 원래 예측의 정확성을 20% 높일 가능성이 높습니다. 이 과거의 불완전한 버전에서 일은 예측하기 쉬우며, 우리도 그것들을 더 잘 이해한다.
-응? 다른 때에, 후견의 명료함은 자신을 속이고, 우리가 명백한 일을 놓쳤다고 생각하는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
무어는 이렇게 말했습니다. "우리가 되돌아보면,' 오, 그럴 줄 알았어.' 우리는 사후 편견의 피해자가 되었다. "우리는 우리가 충분히 똑똑하다면 미래를 예측할 수 있어야 한다고 생각한다. "? 어느 쪽이든, 너는 미리 준비함으로써 사후 편견에 대항할 수 있다. 주어진 장면의 모든 잠재적 결과를 고려함으로써, 실제 상황이 그렇지 않을 때, 너는 피할 수 없는 것이 무엇인지 고려할 가능성이 거의 없다.
둘째, 낙관주의, 편견 또는 희망 찬 생각
-응? 우리 모두는 자신을 위해 좋은 일을 하고 싶어한다. 우리는 이러한 것들이 가능하다고 믿고 싶습니다. 하지만 우리는 종종 이 점에 지나치게 의존하고 있으며, 어떤 일이 발생하더라도 일이 미래에는 스스로 해결될 것이며, 나쁜 일이 발생할 가능성은 다른 사람보다 훨씬 낮다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
-응? 무어의 말에 따르면, 연구에 따르면, 당신의 이상 상태를 시각화하면 자신의 이상을 실현할 수 있는 능력에 대해 더욱 낙관적일 수 있습니다. 그는 이렇게 말합니다. "때때로 당신은 몇 가지 제안을 듣습니다. 너 자신과 네가 처한 환경을 네가 원하는 모양으로 생각해야 한다. " 이것은 교과서의 희망찬 생각이다. 그것은 확실히 당신의 미래에 대해 더 낙관적으로 만들지만, 시각화만으로는 그것을 진정으로 개선할 수 없다. (존 F. 케네디, 희망명언) -응?
우리 모두는 자신을 위해 좋은 일을 하고 싶어한다. 우리는 이러한 것들이 가능하다고 믿고 싶습니다. 하지만 우리는 이것에 지나치게 의존하는 경향이 있습니다. "자신을 부유하거나 날씬하거나, 생활 환경을 바꿀 가능성이 적은 사람이라고 생각해 보세요. 하지만 이것이 계획과 관련이 있다면, 당신이 시험이나 스포츠 경기에서 잘 하고 있다고 상상한다면, 당신은 공부나 훈련의 동력을 갖게 될 것입니다. 그것은 다릅니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언). "
그는 말했다. "그런 다음 목표를 달성하기 위해 열심히 노력해야합니다. 클릭합니다
셋째, 쌍곡선 할인 편차
노벨 경제학상 수상자인 리처드 테일러 (RichardThaler) 는 사람들이 즉시 돈을 받고 더 많은 액수를 기다리도록 요구하는 고전적인 실험을 시작했다. 예를 들어, "지금 65,438+000 달러를 원하십니까, 아니면 일주일에 65,438+020 달러를 원하십니까?" 라는 질문을 받았을 때 "대부분의 사람들은 즉석 지불을 선택합니다. 하지만 타임라인을 늘리면-"1 년 100 달러 또는 주 120 달러?" 대부분의 사람들은 추가 수입을 얻기 위해 일주일을 더 기꺼이 기다린다. -응?
쌍곡선 할인은 일종의 인지적 편견으로, 우리로 하여금 미래의 자신과 자신을 똑똑히 볼 수 없게 한다. 이것이 우리가 장기적인 보상이 아닌 단기적인 행복을 선호하는 이유입니다. 왜 우리는 월요일 저녁에 소파에 앉아서' 인터넷 비행' 을 보는데, 이것이 화요일의 할 일에 무슨 의미가 있든 간에? 왜 은퇴해서 저축을 해야 합니까? 지금 주머니에서 돈을 꺼내서 낯선 사람에게 주는 것처럼, 앞으로 자신에게 불가능한 이익을 가져다 줄 생각을 하고 있는가?
해결책은 간단합니다: 미래의 자신을 이해하십시오. UCLA (UCLA) 의 심리학자 할 허쉬필드 (Hal Hershfield) 는 연구 시간이 판단에 미치는 영향을 연구하는 교수이다. 그는 학생들에게 재정 결정을 내리기 전에 그들의 나이 사진을 보고 과장된 할인 편견에 도전하라고 요구했다. 이런 효과를 모방하기 위해, 길에서 자신의 정신적 이미지를 상상해 보세요. -응?
무어는 "사진을 본 후 사람들은 자신에게 유리한 결정을 내리기가 더 쉽다" 고 말했다. "우리는 아는 사람에게 더 관대하고 동정심이 많다." -응?
너의 미래의 자신은 이것에 대해 감사할 것이다.