2002 년 황허진 국내총생산은 2 억 2 천만 원, 재정수입은 424 만원, 1 인당 순소득은 30 1 1 위안, 공업총생산액은 3 억 8800 만원, 판매수입은 3 억 6900 만원, 이윤/KLOC 에 달했다.
1968 년 황하공사 철목공업사가 설립되었고, 제품은 낫과 소형 농업기계를 생산하는 것을 위주로 황하공사 공업이 시작 단계에 접어들기 시작했다. 1970 년대에 공업기업은 점차 건립되었다. 황하공사 탄광은 1972 에, 황하공사 인비공장은 1973 에, 황하공사 제 벽돌공장은 1976 에, 황하공사 제지공장은/KLOC-0 에 설립되었다 1980 년대에 공업의 발전이 가속화되어 대량의 향진기업이 세워졌다. 수리 조건이 개선됨에 따라 농업의 발전이 신속하여 밀 등 식량 작물이 해마다 풍작을 거두고 있다. 1980 년 황하공사 최초의 밀가루 공장이 설립되었습니다. 198 1 년, 황하공사 제 목기공장 설립. 인민의 생활수준이 높아짐에 따라 대중은 주거조건을 개선하기 시작했고 1982 는 제 2 벽돌 공장을 설립했다. 대중의 식량과 의복 문제가 해결되자 대량의 잉여 식량이 나타났다. 1984 제 2 밀가루 공장을 설립하여 사회를 위해 대중의 여유 식량을 저장하다. 그해 황하공사 제 2 목기 공장이 설립되었다. 1985 벽돌 3 공장, 황하 공예품 공장, 북방 밀가루 공장을 설립하다. 황하향면방직공장은 1987 에 설립되었다. 개혁개방이 깊어짐에 따라 1990 년대에 한 무리의 기업이 신설되었다. 199 1 제남 제철과 합작하여 황하 플라스틱 공장, 방부제 공장을 설립하고, 1992 장구시 사회복지은분공장, 황하종묘 공장, 황하활성탄공장을 설립하다. 국내총생산은 5 억 3900 만 위안으로 전년 대비 20% 증가했다. 그중 1, 2, 3 산업은 각각 2 억 5600 만 원, 26543 억 80 억 원, 0 억 6600 만 원으로 각각 65.438+06%, 45%, 28% 증가했다. 지방 재정 수입 252 만 원; 농민 1 인당 순소득은 455 1 위안, 57 1 위안 증가했다.
최근 몇 년 동안 황허진은 각급 경제업무회의 정신을 성실히 관철하고, 개혁 발전 혁신을 확고히 파악하고, 재산권 제도 개혁을 실시하고, 과학기술 혁신을 가속화하고, 기업 발전의 후기를 강화하고, 기업의 전반적인 자질, 경쟁력, 경영의 질을 전면적으로 제고하고, 자영업경제에 대한 지도와 지원을 강화하였다. 중점 기업 기술 개조 주조 공장과 두 개의 은분 공장은 황하진의 중점 기업이자 납세자이다. 이 기업들의 안정적이고 지속적인 발전을 파악하는 것이 이 도시의 산업 발전의 관건이다. 취해진 조치는 첫째, 전통 산업을 최적화하고, 규모를 업그레이드하고, 기업이 높은 생산량을 달성하고, 여러 해 동안 번영해 온 전통 상품을 크게 만들고, 생산능력을 늘리는 것이다. 주조 공장의 연간 생산량은 65,438+0,000 톤에서 65,438+0,300 톤으로, 은분 공장의 연간 생산량은 500 톤에서 700 톤으로 증가했다. 두 번째는 투자를 늘리고, 기술 개조를 하고, 제품을 업그레이드하고, 제품의 과학기술 함량과 부가가치를 높이고, 시장성이 있는 신제품을 생산하는 것이다. 주조 공장은 50 만 원을 투자하여 구묵 주철 생산 라인을 확장하는데, 구묵주철의 연간 생산량은 500 톤에 달한다. 셋째, 유리한 프로젝트를 도입하여 첨단 기술 제품을 개발하다. 200 만원 투자, 제남루방회사 도입, 은분공장 생산 라인 접목, 고급 플래시 생산 프로젝트 신설, 연간 하이 엔드 플래시 펄프 200 톤, 생산액 654.38+00 만원, 세금 20 만원 증가. 일련의 조치의 시행은 기업의 핵심 지위를 더욱 견고하게 한다. 전환 메커니즘은 기업 발전을 촉진하고, 개조 경험, 특히 백본 기업의 경험을 참고하여 기존 집단 기업에 대해 철저한 재산권 개혁을 실시한다. 기업을 청산하고 채권채무 관계를 바로잡고,' 공퇴사진' 방식으로 사회 한가한 자금을 모아 재산권 교체를 실시하여 기업이 진정으로 독립자주적이고 스스로 손익을 책임지는 경제주체가 되고, 집단기업의 연년 적자의 부담에서 벗어나 기업의 2 차 창업을 실현하다. 수박 산업
65438-0999 년 황하진은 비닐하우스 수박 생산을 발전시켰고, 수박 산업은 황하진의 주도 산업과 농민 수입의 주요 원천이 되었다. 2003 년 황허진은 만무 생태농업 시범지구 개발을 바탕으로 800 만원을 투자하고 농업전문가를 채용하고 전문기술력을 조직하며' 황허진 만무 과원' 을 계획하고 건설했다. 현재, 이 정원은 생산 규모가 비교적 크며, 연간 수박 3 만 톤을 생산하여 상해 선전 신강 내몽골 등 주요 도시와 지역을 멀리 판매한다. 황하진 수박의 빠른 발전도 수박 협회의 성공적인 운영 덕분이다. 2002 년 자발적으로 설립된 이후 이 협회는 이미 이 마을의 50 여 개 행정촌에 5000 여 명의 회원을 보유하고 있다. 2004 년 민정국에 등록되어 정상적인 관리에 포함됐다. 새로운 품종 도입, 기술지도 서비스 제공, 생산자료 서비스 제공, 규제 재배, 시장 개척 등에 적극적인 역할을 해 과농의 기술 수준을 높이고 수박의 품질을 보장하며' 황하' 브랜드 녹색 수박의 성공적인 등록을 위한 강력한 기술 보장을 제공한다. 황하진 당위, 정부는 수박 판매를 제 1 고리로 삼아 농민들이 시장을 찾고 농민들이 판로를 찾도록 도왔다. 중국은 이미 수박 판매 및 도매 시장 세 개를 설립했다. 고동촌에서 가장 큰 수박 시장은 연간 수만 톤에 달한다. 물이 많고, 빛이 충분하며, 모래 위주의 황하진은 매우 풍부한 종자 멜론 경험을 축적하여 수박의 모양과 품질이 다른 곳에서 생산되는 수박보다 우수하다. 황하 수박은 동그란 몸, 껍질이 얇고 밝은 외관의 특징을 가지고 있으며, 과육의 색깔도 신선하고, 흰색, 노랑, 가루, 붉은 네 가지 색이 있어 달콤하고 상큼하며 사감이 있다. 황하진의 수박은 2003 년 농업부 녹색식품개발센터에 의해 녹색식품으로 인증됐다. 국가식품품질검사센터의 검증을 거쳐 황하진 수박은 18 원소가 풍부해 우수한 보건과 약용 제품이다.
대추나무
대추산업은 황하진이 최근 2 년 동안 발전해 온 신흥산업이다. 2003 년 Zhanhua county 에서 대추 재배 기술을 도입한 이후 최근 2 년간의 발전을 거쳐 대추 재배 면적은 이미 1 만무 () 에 이르렀다. 일년 내내 전문가와 기술자를 초빙하여 생산을 지도함으로써, 이 마을의 대추재배 기술은 날로 성숙해지고, 생산된 대추열매는 맛이 신선하고 품질이 우수하다. 2005 년 국가 유기농 식품 인증을 취득하여 산둥 중과 비교하다. 또한 이 도시는 654.38+0 만원을 투자하여 기지에 200 무 () 의 대추재배 전람원을 건설하고, 공원 주변에 360 미터 길이의 녹색 산책로, 레저 파빌리온 2 개, 654.38+0 만 미터 길이의 관광 사석로를 건설하여 다음 관광농업 발전을 위한 토대를 마련했다. 현재 녹색 복도는 이미 양질의 품종인 왕실 추포도, 불수, 조롱박 등 등반 작물을 재배하고 있다. 기지 대추는 올해 이미 성과기에 접어들어 생산량이 654.38+0 만 근에 이를 것으로 예상된다. 당왕촌 휘장 송촌 조가촌 장곡유촌
키안 지아 마을 루 자이 마을 루 지아 마을 가오 지아 마을
왕 gaotang 마을 동쪽 gaotang 마을 dugaotang 마을 린 tiao 마을
장관촌 전영촌 후영촌 황서채촌
마서채촌 조서채촌 서관촌 동관촌
주가촌점자촌 곽충채촌 화장촌
남판촌 오채촌 강가촌 남방마을
북방 마을 동왕장촌 서이촌 동이촌
왕촌 하가촌 간채루마을 가촌.
동남리촌 유방촌 유원촌 오촌 동촌
서야촌 마은촌 살구원촌 북범촌
이투촌 화홍마을 모점 마을 후가촌
자구안촌 대채촌 신거리 마을 왕근촌
서왕장촌 동흥촌 십리촌 왕혁촌
이남촌 양교촌 북리촌 왕장촌
장무촌 악가촌 마가촌 왕온 마을
곡가촌 서장촌 동장촌 창가촌
양가촌 조비촌 유촌 범원촌 장구시 황하진 중심 중학교.
장구시 황하 타운 센터 초등학교
장구시 황하 타운 센터 초등학교
장구시 황하진 북방 초등학교
장구시 황하진 여채센터 초등학교
장구시 황하진 교은초등학교
장구시 황허진 서남리 초등학교