진아토는 대만성의 농민으로 지금까지 먼 길을 떠난 적이 없다. 반평생의 돈을 모아 마침내 여행단에 참가했습니까?
국문을 나서니 외국의 모든 것이 신선하다. 중요한 점은 진아토가 호화 그룹에 가입했고, 모두가 한 곳에 산다는 것이다.
스탠다드 룸. 이것은 그를 신기하게 만들었다. 아침 종업원이 문을 두드려 아침을 배달할 때, 그는 큰 소리로 말했다. "좋아요? 좋은 아침입니다.
선생님! "? 진아토는 멍해졌다. 그게 무슨 뜻이에요? 고향에서, 낯선 사람들은 보통 묻습니다:?
\ "당신의 이름은 무엇입니까? 클릭합니다 -응? 그래서 첸 atu 는 소리 쳤다: "내 이름은 첸 atu 입니다! 클릭합니다 -응? 그렇다면 3 일 연속 모두 있습니까?
한 종업원이 문을 두드리며 매일 큰 소리로 말했다. "좋아요? 좋은 아침입니다. 선생님! " 첸 아투 (Chen artu) 도 큰 소리로 대답했다: "나?
진아토에게 전화해! "?
그러나 그는 매우 화가 났다. 이 종업원은 너무 멍청해서 매일 이름을 물어도 기억이 나지 않는다. 귀찮아요.
네. 결국 그는 도울 수 없지만 투어 가이드에게 물었다. "알았지? 좋은 아침입니다. 선생님! " 가이드가 그에게 말했다, 세상에, 무슨 뜻이야?
아! ! 정말 아깝다. 진아토는 "안녕하세요? 선생님! " 이 말, 이렇게 하면 네가 체면을 차릴 수 있겠니?
웨이터를 상대해요?
또 다른 아침, 종업원은 평소처럼 문을 두드렸다. 문이 열리자 진아토는 소리쳤다. "안녕하세요?
선생님! "?
동시에 종업원이 소리쳤다. "저는 진아토입니다!" -응?
이 이야기는 인간관계가 왕왕 의지력과 의지력의 대결이라는 것을 말해준다. 네가 그에게 영향을 끼쳤거나?
그가 너에게 영향을 미치니, 우리가 성공하려면 우리 자신의 영향력을 키워야 한다. 영향력 있는 사람만이 될 수 있을까?
최강. -응?
2. 공연 마스터?
한 공연 대가가 무대에 오르기 전에 제자가 그에게 신발끈이 풀렸다고 말했다. 스승은 고개를 끄덕여 감사를 표하고, 쪼그리고 앉아 자세히 묶어 주시겠습니까?
좋습니다. 제자는 몸을 돌려 쪼그리고 앉아 신발끈을 풀었다. 한 방관자가 이 모든 것을 보고 의아해하며 물었다.
"스승님, 왜 신발 끈을 다시 풀셨습니까? 클릭합니다 주인이 대답했다: "내가 피곤한 여행자를 연기했기 때문에?
장거리를 걸어서 신발을 내려놓은 여행자가 이 세부 사항을 통해 그의 피로와 초췌함을 드러낼 수 있을까?
"그럼 왜 제자들에게 직접 말하지 그래?" -응?
"그는 내 신발끈이 느슨해졌다는 것을 세심하게 발견할 수 있었다. 내가 반드시 그의 열정을 보호해야 한다고 열정적으로 말해 주었니?
섹스, 제때에 격려해, 네가 왜 신발끈을 풀어야 하는지에 관해서는, 앞으로 그에게 연기를 가르칠 기회가 더 많아질 거야, 알았지?
다음에 다시 이야기하자. "?
사람은 한 번에 한 가지 일만 할 수 있고, 요점을 잡아야 진정한 인재가 될 수 있다. -응?
앵무새?
한 사람이 앵무새를 사러 가서 앵무새 앞에 있는 브랜드를 보았다. 이 앵무새는 두 가지 언어, 200 원을 할 줄 안다. 다른 앵무새?
앵무새 앞에 표시: 이 앵무새는 4 개 국어를 할 줄 알고 가격은 400 위안이다. 어느 것을 사야 하나요? 둘 다 기름기가 많고 똑똑한가요?
귀여워요. 그 사람은 몸을 돌려 생각을 결정하지 못했다. 결국 갑자기 이가 빠진 앵무새 한 마리가 발견되어 털이 어둡고 어지럽게 흩어졌다.
어지럽고 가격은 800 원입니다. 그 사람은 서둘러 사장에게 전화를 걸었다. 이 앵무새는 8 개 언어를 할 줄 아느냐? -응?
가게 주인이 말했다?
이 사람은 이상하다: 그럼 왜 이렇게 늙고, 이렇게 못생기고, 이렇게 무능하면 이 숫자야? -응?
가게 주인이 대답했다: 다른 앵무새 두 마리가 이 앵무새 주인이라고 부르기 때문이다. -응?
이 이야기는 진정한 * * * * 가 반드시 네가 얼마나 강한지를 의미하는 것은 아니다. 네가 신뢰와 권한을 아는 한.
소중히 여길 줄 알면 자신보다 강한 힘을 단결시켜 자신의 가치를 높일 수 있다. 오히려 유능한 사람들이 많습니까?
그러나 너무 완벽주의적이어서, 일은 반드시 몸부림치고, 자기와 비교될 사람은 아무도 없고, 마지막에는 최고의 공관일 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 완벽명언)
영업 담당자는 우수한 * * * 일 수 없습니다. -응?
4. 김인?
한 소국이 중국에 와서 똑같은 김인 세 명에게 공물을 바쳤다. 금벽이 휘황찬란하여 황제를 기쁘게 하는가?
네. 그러나 이 작은 나라는 결코 착하지 않고, 동시에 한 가지 문제가 생겼다. 이 세 김인 중 누가 가장 가치가 있는가? 황제는 많은 생각을 했습니까?
도로, 보석상에게 가서 검사하고, 무게를 측정하고, 일하는 것을 보세요. 다 똑같아요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리는 무엇을 하고 있습니까? 메신저는 아직도 돌아가기를 기다리고 있습니까?
보고서는요? 큰 나라, 이런 작은 일조차 이해하지 못하니? -응? 마지막으로 퇴위한 노신이 무슨 일이 있다고?
법률. 황제는 사자들을 본전으로 초대했고, 신하들은 자신만만하게 빨대 세 개를 들고 첫 번째 금인의 귀에 꽂았다.
빨대가 다른 귀에서 나왔다. 두 번째 금인의 빨대는 그의 입에서 직접 떨어졌고, 세 번째 금인은
빨대가 들어간 후 배에 빠져 아무것도 떨리지 않았다. 노신이 말했다: 세 번째 김인이 가장 값어치가 있다! 메신저 침묵?
언어, 대답이 정확하다. -응?
이 이야기는 우리에게 가장 가치 있는 사람이 반드시 가장 말을 잘하는 사람이 아니라는 것을 말해준다. 하나님이 우리에게 두 귀를 주셨습니까?
입이 있는 꽃 한 송이가 우리로 하여금 많이 듣고 적게 말하게 했다. 경청을 잘하는 것은 성숙한 사람의 가장 기본적인 자질이다. -응?
5. 사직?
갑이 을에게 말했다. "저는 이 회사를 떠나고 싶습니다. 나는 이 회사가 싫다! " B 제안: "나는 양손으로 당신의 신문을 지지합니까?
답장! ! 이 낡은 회사는 반드시 그것에 색깔을 좀 보여줘야 한다. 하지만 지금은 네가 떠날 수 있는 가장 좋은 시기가 아니다. "?
아 Q:? -응?
B 는 "지금 떠나면 회사 손실이 크지 않을 것" 이라고 말했다. 당신은 회사에서 기회를 이용하여 자신을 위해 노력해야 합니까?
일부 고객을 끌어들이고 회사의 독립 인물이 된 후 갑자기 이 고객들을 데리고 회사를 떠나면 회사는 손해를 볼 수 있습니까?
막대한 손실을 입으려면, 매우 수동적이다. "?
A 는 B 가 말한 것이 매우 일리가 있다고 생각한다. 그래서 그는 열심히 일해서 그가 원하는 것을 얻었다. 반년이 넘는 노력 끝에 그는 많이 생겼습니까?
충직한 고객. -응?
다시 만났을 때, B 는 A: 뛰어야지, 빨리 행동해라! -응?
A 담담하게 웃다: 사장이 나를 찾아 오랫동안 이야기를 나누었고, 나를 총지배인 조수로 발탁할 준비를 했다. 나는 당분간 떠날 계획이 없다. -응?
사실 이것도 B 의 초심이다. 한 사람의 일은 영원히 이력서를 위한 것이다. 받는 것보다 더 많이 지불합니까?
사장에게 너의 능력이 너의 직위보다 크다는 것을 보여줘야만, 너는 비로소 그를 위해 더 많은 이윤을 창출할 수 있는 더 많은 기회를 가질 수 있다. -응?
6. 선택?
세 사람이 3 년 동안 감옥에 갇히게 될 때, 교도소장은 그들 각자에게 한 가지 요구를 주었다. -응?
미국인들은 시가를 피우는 것을 좋아해서 시가 세 상자를 주문했다. -응?
프랑스인들은 가장 낭만적이어서 미녀가 동반되기를 바란다. -응?
유대인들은 그가 외부 세계와 연락할 전화 한 통을 원한다고 말했다. -응?
3 년 후, 처음으로 튀어나온 사람은 미국인이었는데, 입에 시가를 쑤셔 넣고 소리쳤다. "불 좀 빌려 줄래?
나 화났어! "알고 보니 그는 발포하는 것을 잊었다. -응?
그리고 프랑스인들이 왔다. 나는 그가 손에 한 아이를 안고 있고, 한 미녀가 손에 한 아이를 안고 있는 것을 보았다.
나는 세 번째 아이를 임신했다. -응?
결국 유대인이 나왔다. 그는 소장의 손을 꼭 잡고 말했다. "3 년 동안 나는 매일 외부와 접촉했다. 내?
업무는 멈추지 않고 200% 증가했다. 감사의 마음을 표현하기 위해 라오스 금화 한 개를 보내 드리겠습니다! "?
이 이야기는 어떤 선택이 어떤 삶을 결정할지 우리에게 알려준다. 오늘의 생활은 3 년 전의 우리들로 구성되어 있습니까?
우리의 선택이 결정되고, 오늘의 선택이 우리의 3 년 후의 삶을 결정할 것이다. 우리는 최신 편지에 연락하기로 선택해야 합니까?
흥미를 가지고 최신 추세를 이해함으로써 자신의 미래를 더 잘 창조할 수 있다. -응?
7. 호랑이?
두 사람은 숲에서 큰 호랑이 한 마리를 만났다. A 는 왜 뒤에서 더 가벼운 운동화 한 켤레를 벗고 한 켤레로 바꾸지 않습니까?
가자. B 급해서 한마디 꾸짖었다. "너 뭐 하는 거야? 아무리 신발을 바꿔도 호랑이를 이길 수 없다! " -응?
A 는 "나는 너보다 빨리 뛰고 싶다" 고 말했다. -응?
2 1 세기 위기감 없는 것이 가장 큰 위기다. 특히 입세 후, 통신, 은행, 보험, 뭐?
공무원이라는 우리가 매우 안정적이고 보장이라고 생각하는 기업도 많은 변수에 직면할 수 있다. 더 늙었을 때?
호랑이가 왔을 때 우리는 런닝화를 할 준비가 되었나요? -응?
8. 시험 보러 가요?
한 수재가 세 번째로 북경에 가서 시험을 보고, 그가 자주 사는 한 가게에서 산다. 시험 이틀 전에 그는 세 가지 꿈을 꾸었다.
한 가지 꿈은 그가 벽에 배추를 심는 것이고, 두 번째 꿈은 비가 오는 것이다. 그는 모자를 쓰고 우산을 쓰고 있다. 세 번째 꿈은 무엇입니까?
나는 내가 사랑하는 사촌 여동생과 벌거벗은 채 누워 있는 꿈을 꿨지만, 내 등은 등에 있었다. -응?
이 세 가지 꿈은 어떤 깊은 의미가 있는 것 같아서 선비는 다음날 급히 점쟁이의 해몽을 찾아왔다. 점쟁이가 듣자마자 허벅지를 계속 두드렸나요?
고 말했다: "당신은 여전히 집에 간다. 높은 담에 채소를 심는 것은 헛수고가 아닌가? 모자를 쓰고 우산을 쓸 필요가 없는 거 아닌가요?
정말? 맨몸으로 사촌 여동생과 침대에 누워 있는데 등 뒤로, 불가능하지 않나요? "?
수재는 듣고 낙담하여 가게로 돌아와 짐을 싸서 집에 갈 준비를 했다. 가게 주인은 놀라서 이렇게 물었습니다. "당신은 내일 시험을 보지 않습니까?
해봐? 너 오늘 왜 너의 고향으로 돌아가니? "?
수재가 이렇게 말하자 가게 주인은 기뻐했다. "이봐, 나도 꿈을 풀 거야. 나는 이번에 네가 이렇게 해야 한다고 생각하니?
숙박. 생각해 보세요, 벽에 채소를 심는 것이 그리 높지 않습니까? 모자를 쓰고 우산을 쓰는 것은 네가 이번에 준비가 되었다는 것을 의미하지 않니? 너와 함께?
사촌 언니가 맨등을 하고 침대에 누워 있는데, 네가 돌아야 한다고 하지 않았니? \ "학자, 더 적절한 방법 을 듣고?
리처드, 그래서 나는 기뻐서 시험에 참가했는데, 뜻밖에도 화탐에 합격했다. -응?
긍정적인 사람, 태양처럼 비추는 곳, 부정적인 사람, 달처럼 정월 대보름은 다르다. 생각?
우리 인생, 어떤 생각, 어떤 미래가 있는지 결정한다. -응?
9. 낙타?
동물원의 작은 낙타가 엄마에게 물었다. "엄마, 왜 우리 속눈썹이 이렇게 길어요?" 낙타 엄마?
엄마가 말했다. "황사가 올 때 긴 속눈썹은 폭풍 속에서 방향을 볼 수 있게 해준다." -응?
작은 낙타가 또 물었다. "엄마, 왜 우리 등이 이렇게 낙타야, 이렇게 못생겼어!" "?
낙타 어머니는 이렇게 말씀하셨습니다. "낙타봉이라고 불리는데, 우리가 사막에서 견딜 수 있도록 많은 수분과 영양분을 저장하는 데 도움이 됩니까?
십여 일 동안 물과 음식이 없다. "?
작은 낙타가 또 물었다. "엄마, 왜 우리 신발 밑창이 이렇게 두꺼워요?" -응?
낙타 엄마가 말했다. "이렇게 하면 우리의 무거운 몸이 부드러운 모래에 빠지는 것을 막을 수 있어 장거리 여행을 용이하게 할 수 있을까?
아. "?
작은 낙타는 매우 기뻤다. "와, 우리는 정말 유용하다!" ! 그런데 엄마, 왜 우리는 아직 동물원에 있나요?
왜 사막에서 하이킹을 가지 않습니까? ""
나는 천성적으로 쓸모가 있지만, 지금은 아무도 쓰지 않는다. 좋은 심리+성공적인 교재+무한한 무대?
= 성공. 모든 사람의 잠재력은 무한하며, 잠재력을 충분히 발휘할 수 있는 무대를 찾는 것이 관건이다. -응?
10, 죽?
일곱 명이 함께 살면서 매일 죽 한 통을 나누었다. 슬프게도, 매일 죽을 먹기에 부족하다. 운전하세요?
처음에, 그들은 제비를 뽑아 누가 죽을 나누어 줄지, 하루에 한 개씩 결정한다. 그래서 매주, 그들은 단 하루 만 가득 차 있습니다, 그렇죠?
내가 죽을 나누는 날이다. 나중에 그들은 덕이 고결한 사람을 선출하여 죽을 나누기 시작했다. 힘이 생겨날까요?
부패, 모두들 그를 기쁘게 하고, 뇌물을 주고, 작은 그룹 전체가 초연으로 가득 차게 하기 시작했다. -응?
그리고 모두 3 인죽위와 4 인선위원회를 구성해 서로 껍질을 벗기고 죽을 먹기 시작했나요?
내 입이 다 식었다. -응?
마지막으로, 나는 한 가지 방법을 생각해 냈다: 번갈아 가며 죽을 나누지만, 죽을 나누는 사람은 다른 사람들이 나머지 마지막 그릇을 들 때까지 기다려야 한다. -응?
자기가 먹는 것을 최소한으로 하지 않기 위해서, 모두들 가능한 균등하게 분배하고, 설령 고르지 않더라도, 너는 인정할 수밖에 없다. 다들 행복하세요?
즐겁고 착하며, 날이 갈수록 좋다. -응?
같은 7 명, 분배제도에 따라 다른 기풍이 있을 것이다. 그럼 만약 한 부서가 좋지 않다면?
작업 습관은 확실히 메커니즘 문제이다. 확실히 완전한 공정성, 정의, 공개, 근면에 대한 엄격한 보상, 게으름에 대한 처벌은 없다. 예를 들면?
이런 제도를 어떻게 제정할지는 모든 지도자가 고려해야 할 문제이다.