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어떤 건강한 심리적 소질이 필요합니까?

(1) 마음가짐이 긍정적인 사람은 태양과 같다. 거기에서 빛난다. 부정적인 사람은 달과 같고 음력 정월 대보름은 다르다. 아이디어는 우리의 삶을 결정한다. 어떤 생각이 있으면 어떤 미래가 있는가. 인생은 우리가 삶을 대하는 것처럼 우리를 대한다. 우리가 다른 사람을 어떻게 대하는지, 다른 사람도 우리를 어떻게 대하는지.

옛날에 어떤 수재가 북경에 가서 시험을 보러 가서 그가 상주한 여관에서 산다고 전해진다. 시험 이틀 전, 그는 세 가지 꿈을 꾸었다. 첫 번째 꿈은 벽에 배추를 심는 꿈을 꾸었다. 두 번째 꿈에서 비가 올 때 그는 모자와 우산을 쓰고 있었다. 세 번째 꿈은 사랑하는 사촌 여동생과 벌거벗은 채 누워 있지만 등을 등지고 있는 것이다. 이 세 가지 꿈은 어떤 깊은 의미가 있는 것 같아서 선비는 다음날 급히 점쟁이의 해몽을 찾아왔다. 점쟁이는 듣자마자 허벅지를 계속 두드리며 말했다. "집에 가는 게 좋겠다. 높은 담에 채소를 심는 것은 헛수고가 아닌가? 모자를 쓰고 우산을 쓸 필요가 없는 거 아닌가요? 사촌 형과 알몸으로 침대에 누워 있는데 등을 돌리는 것은 불가능하지 않습니까? " 수재는 듣고 낙담하여 가게로 돌아와 짐을 싸서 집에 갈 준비를 했다. 가게 주인은 매우 놀랐다. 문제는 "내일 시험을 봐야 하지 않겠어요? 너 오늘 어떻게 고향에 갔니? 클릭합니다 수재가 이렇게 말하자 가게 주인은 기뻐했다. "이봐, 나도 꿈을 풀 거야. 나는 이번에 네가 반드시 남아야 한다고 생각한다. 생각해 보세요, 벽에 채소를 심는 것이 그리 높지 않습니까? 모자를 쓰고 우산을 쓰는 것은 네가 이번에 준비가 되었다는 것을 의미하지 않니? 알몸과 사촌 여동생이 침대에 누워 있는 것은 네가 몸을 돌려야 한다는 것을 의미하지 않느냐? " 수재가 듣자마자 더욱 일리가 있다고 생각하여, 기뻐서 시험을 보고 탐화를 얻었다.

성공하기 위해서는 먼저 부정적인 태도를 철저히 근절해야 한다. 부정적인 마음이 사람의 의지를 죽이고, 사람의 신념을 파괴하고, 전진의 동력을 잃게 하기 때문이다. 무엇을 하든, 당신이 하고 싶다면, 자신이 할 수 있다고 생각하고, 실패에 대한 핑계를 찾지 말고, 성공의 출구를 찾고, 대담하게 생각하고, 과감하게 시도하고, 성공의 길은 발밑에 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

사람은 생명의 길이를 결정할 수는 없지만, 그는 그 폭을 파악할 수 있다. 너는 날씨를 통제할 수는 없지만, 너는 마음을 바꿀 수 있다. 외모를 바꿀 수는 없지만, 미소를 지을 수는 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 너는 다른 사람을 통제할 수는 없지만, 너 자신을 통제할 수 있다. 너는 내일을 예측할 수는 없지만, 너는 오늘을 이용할 수 있다.

매니저의 태도가 더 중요하다. 팀 전체의 심리상태와 정신적인 면모에 영향을 미치기 때문이다. 성공한 관리자는 항상 긍정적인 태도와 열정과 의욕이 넘친다. 그들은 강한 진취심, 낙관, 자신감, 열정을 가지고 있다. 그들의 일에 대한 열정은 항상 일반인을 능가하며, 종종 주변 사람들을 감염시키고 이끌 수 있다. 열정은 불입니다. 단단한 얼음을 녹일 수 있습니다. 열정은 고객을 정복하고 감염시킬 수 있는 사랑이다. 열정은 거대한 힘이다. 열정이 충만한 사람을 좋아하지 않는 사람은 없다. 열정이 사람을 더 활기차고, 더 활기차고, 더 따뜻하고, 더 고무적이기 때문이다. (마하트마 간디, 열정명언)

(2) 충만한 정신적 면모 귀곡이 있는 첫 번째 경전은 법의 오룡편이다. 그중 신생은 활력, 바람, 에너지가 넘친다. 영어에는 charisma 라는 단어가 있는데, 번역해 보면 관리자들이 부하나 군중에게 매력적이다. 사실, 그것은 또한 관리자의 말과 행동입니다. 언제든지 말할 수없는 우아함을 지니고 있습니다. 보이지 않게 그를 따르거나 그에게 충성하는 힘이 있습니다. 관리자가 관리자의 위치에 있지만 지도자의 매력이 없다면 성공적이거나 유망한 지도자가 되기 어렵다.

당태종은 여전히 진나라 () 였을 때, 한 무리의 부하들이 거기에 앉아 있었고, 보통 고지식했다. 영기가 충만한 진왕 이세민이 도착하자마자, 모두들 즉시 눈앞이 밝아지자, 모두들 활력이 충만하다고 느꼈고, 모든 것이 새로운 희망을 갖게 된 것 같다. 역사는 이렇게 그를 묘사한다: 얼굴이 환하고, 담소가 생기며, 어안이 벙벙하고, 마음이 팔황하다. 그래서 그의 부하들은 모두 그의 간뇌를 위해 땅을 칠할 수 있는 사람들이다.

많은 미국인들이 카터의 대통령 임기를 기억할 것이다. 당시 미국은 우울한 안개로 금리가 23% 로 올라 전국적으로 휘발유가 부족했다. 번호판 번호에 따르면 사람들은 1 ~ 2 일 동안 줄을 서서 기름을 산다. 차량 행렬이 길게 줄을 섰는데, 왕왕 도착했을 때는 기름이 이미 다 팔려서 차를 몰고 집에 돌아가는 것조차 문제가 되었다. 인플레이션이기도 하고, 사람들은 가난합니다. 이란이 미국 대사관에서 400 여 명을 억류하자 카터는 어쩔 수 없이 어쩔 수 없었다. 카터 대통령은 팔자 눈썹을 가지고 있고, 눈썹 사이에는 깊은 실이 있다. 말을 할 때 몸이 항상 좌우로 흔들린다. 그가 연설을 할 때마다 모두들 그를 보기만 하면 먹구름이 덮여 모든 생명이 사라지고 미국이 퇴폐적인 것처럼 느껴져 구제할 수 없다고 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 4 년 후 레이건 대통령이 인수했습니다. 레이건은 유머러스하고 확고하게 말했고, 게다가 그는 잘생기고 건장했다. 언뜻 보면 사람들은 그를 통찰력 있고, 사유가 민첩하며, 모호하지 않은 사람으로 여겼다. 이란은 그가 당선되는 것을 보자마자 자동으로 그를 석방했다. 상인이 감히 사재기하지 못하자 금리가 곧 7% 로 떨어졌고 휘발유는 곧 부족하지 않게 되었다. 미국에서 그는 노자의 사상으로 나라를 다스리고, 대국을 다스리는 것은 마치 신선한 음식을 끓이는 것과 같다. 2 년도 채 안 되어 미국 경제가 이륙하여 세계 제 1 강국이 되었다.

(3) 독립하여 자신의 길을 걷고, 다른 사람이 말하게 해라! 이솝 우화' 에는 아버지와 아들이 당나귀를 몰고 시장에 가는 이야기가 있다. 길에서 그들은 사람들이 말하는 것을 들었다. "저 두 바보를 보면 그들은 편안하게 당나귀를 탈 수 있지만, 그들은 스스로 걷는다." " 그래서 노인은 아들을 당나귀를 타고 혼자 가게 했다. 나는 어떤 사람들을 만나 "이 아들은 불효하다. 나는 걷고, 그는 당나귀를 탄다. 클릭합니다 노인이 당나귀에 올라 아들을 끌고 가라고 했을 때, 한 사람을 만나 "이 노인은 몸도 좋고, 아들은 아래에서 피곤하다" 고 말했다. 노인은 어쩔 수 없이 그들 둘을 함께 당나귀를 타게 했다. "저 게으름뱅이들 좀 봐, 그들은 그 불쌍한 당나귀를 억누르고 있어." 라고 말하는 사람이 있을 줄은 생각지도 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 게으름뱅이, 게으름뱅이, 게으름명언). " 노인과 그의 아들은 당나귀를 나르는 방식을 선택해야 했다. 뜻밖에 다리를 건널 때 당나귀는 발버둥치며 강에 빠져 익사했다.

오랫동안 전해져 온 이 우화는 우리가 반드시 독립을 배우고 자신의 운명을 장악해야 한다는 것을 일깨워 준다. 왜냐하면 너는 모든 사람의 인정이나 찬성을 얻을 수 없기 때문이다.

세계적으로 유명한 지휘자인 소택정은 유럽 지휘대회 결승전에서 심사위원단이 그에게 준 평점에 따라 밴드를 지휘할 때 불협화음을 발견했다. 처음에, 그는 밴드가 틀릴 수도 있다고 생각하여 멈추고 다시 연주했지만, 여전히 약간의 불화와 실망이 있었다. 소택은 심사위원에게 악보에 문제가 있다고 제기했지만, 그 자리에 있던 작곡가와 심사위원은 악보에 문제가 없다고 엄숙히 선언했다. 다만 소택의 착각일 뿐, 곡을 잘 연주한 이유를 찾아내라고 요구했다. 당시 소택은 아직 세계적인 지휘자가 아니었고, 단지 출전 선수일 뿐이었지만, 그는 잠시 생각해 보고, 한 무리의 음악대사와 권위 전문가 앞에서 소리쳤다. "아니야, 분명 음악이 틀렸어!" " 말소리가 떨어지자 심사위원대에서 바로 열렬한 박수소리가 울렸다.

심사위원들이 일부러 디자인한 함정으로, 참가 지휘자가 잘못 평가됐다는 것을 발견하고 권위 있는 사람들이' 부정' 할 때 자신의 정확한 판단을 고수할 수 있는지를 테스트하는 데 쓰였다. 처음 두 선수도 문제를 발견했지만 결국 권위의 융합으로 탈락했다. 소택징은 자신감 있고 확고하여 세계 음악 지휘 대회에서 우승했다.

자신감은 주관적이고 독단적인 것이 아니라 진재실학의 기초 위에 세워졌다. 자신의 정확한 판단을 고수하는 것은 어렵다. 권위 있는 인사와 큰 인물에 의해 부정된 후 자신의 정확한 입장을 고수하는 것은 정말 귀중하다. 관리자는 실전에서 여러 가지 복잡한 상황에 부딪힐 것이다. 결정적인 순간에, 그들은 상위와 큰, 공식적이고 실용적이며 독립의식이 강하고 주견이 강해야 한다.