\ "당신은 들어 본 적이 있습니까? 클릭합니다 막 회사에 도착하자 왕군은 나를 끌어당겨 매우 흥분했다. 나는 "무슨 일이야?" 라고 물었고, 그녀는 신비롭게 부딪쳐 작은 소리로 "XXX 가 사직했다. XXX 를 언급할 수도 있다" 고 속삭였다. "너 어디 알아?" " 그녀는 득의양양하게 "나는 천 개의 눈이 있어서 아무것도 내 손바닥을 벗어날 수 없다" 고 말했다. 그리고 돌아서서 내 사무실로 돌아갔다. 당신 쪽도' 작은' 입니다. 인사에서 깨끗하고 건강한 아줌마까지, 분명히 자기 분석에 대한 합리적인 생각을 덧붙일 수 있다는 것을 알고 있습니다. 회사 동료 방송에서요? 물론, 그렇다고 그들이 틀렸다는 뜻은 아니다. 바람 때문에, 어떤 사람이 전파되고, 단지 어떤 방향으로만 레이스 뉴스를 제외하고는 이런 개인 동원이 절대적으로 이 집단이 가장 좋아하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 바람명언)
많은 직장인들이 가십을 좋아한다. 왜요 가십을 통해' 가치 정보' 를 얻을 수 있고, 예방도 할 수 있고, 회사 기밀도 알 수 있기 때문이다. 이' 팔괘 조랑말' 들은 이 팔괘 때문에 감명을 받을 것이다. 그들을 더 친밀하게 만들고, 동료들과 이야기를 나누고, 이런 관심을 즐기세요. 내 옆에는 이런 여자 동료가 있다. 사실 괜찮네요. 유일한 아쉬움은 말이 너무 많다는 거예요. 채팅이라면, 가장 좋아하는 것은 지도자 사이의 레이스 뉴스이다. 어떤 것들은 사실 아무것도 아니지만, 그녀의 묘사를 통해 그것이 얼마나 풍자적인가.
어느 날 식당에서 그녀는 너에게 청봉에 대해 이야기하기 시작했다. 그녀는 할 말이 없다. 그녀가 말한 것은 지도자이다. 지도자가 방금 식당에 왔다. * * * 그녀의 말을 듣지 못했지만, 다른 사람의 반응을 통해 그것이 긍정적이라는 것을 알고 있다. 이 여동료는 별로 좋은 회사가 아니다. 당연히, 그녀의' 스캔들' 은 이미 회사에서 번졌지만, 그녀는 자신의 배경 때문에 사직하지 않았다. 하지만 그날부터 그녀는 이 자리를 압도했다. 두 사람 중 한 명은 자리가 없을 수도 있고, 두 사람과 그녀는' 스캔들' 을 했다. 그들은 이유 없이 사직했다.
많은 직장인들은' 가십' 이 직장에서 정상이라고 생각한다. 기본 회사는 모두 가십이다, 우리 회사의 왕처럼. 많은 사람들이 이것이 회사의' 금기' 라는 것을 알고 있으며, 회사는 용인할 수 없고, 회사 내에서도 전파를 피한다. 많은' 직장 가십' 은 순수한 루머로 흑백을 뒤바꾸지만, 사람들은 회사의' 숨겨진 규칙' 을 알고, 회사의' 숨기기' 는 영광이다. 회사는 이 사람들을 잘못된' 초점 대상' 으로 삼아 직접 세척한다. 많은 사람들은 이것이 단지 말이 아니라고 생각한다. 하나의 실수, 하나의 큰 실수, 이런' 헛소문' 은 개인과 회사를 겨냥한 것이 모두 매우 해롭다. 전파 경로는 제어할 수 없습니다.
가십이란 무엇입니까? 이것은 아주 작은 사실이거나 구체적인 행동에 근거하여 일부 거미와 말에 근거하여 소위 말하는 사실을 제기하는 것이다. 물론 이런 일이나 이야기의 방향은 추측일 뿐이지만' 공식' 이 발표되기 전까지는 모든 것이' 뜬소문' 과' 헛소문' 이었다. 가십이 있는 곳은 바로' 이것을 관리하는 것' 이다. 청중의 호기심을 만족시키기 위해 중요하지 않은 세부 사항을 확대하고 사실을 축소한 다음 일련의 처리를 통해 전체 소문이' 생동감 있게' 변해 눈길을 끈다. 실제로 국민의' 위기' 가 된 것은 없다. 일단 회사가 일의 출처를 알게 되면, 전파되는 사람은 반드시' 사냥' 할 것이다.
회사는 왜' 헛소문을 퍼뜨릴까?' ？ 이것은 어떤 사람들은 "여기에 살고" 있기 때문입니다. 때때로 그들은 세심한 포장과 정리를 거쳐' 사실' 의' 사실' 을 얻어낸 다음 다시 퍼뜨려 더 많은 관심을 받기도 한다. 헛소문을 퍼뜨리는 사람은 반드시' 나쁜 악독' 은 아니지만, 단지 의사 소통 시간이 너무 많을 뿐이다. 그들은 쉽게 * * * 에 의해 고려된다. "입에는 할 일이 별로 없다." 이 사람들을 배정하는 것도 중요하지 않다. 지도자가 부정적인 발언을 한다면, 우선 이 사람이 임명에 대해 의심을 품는 것이다. 많은 사람들이' 소문' 을 심사하지 않는다. 그들은 단지 교류에서 수다를 떨고 동료들과 교류하는 줄 알았다. 이것은 표현의 자유다.
사실 표현의 자유는 공정하고 공정하다. 어떤 전파가 감히 이 말들을' 소문' 앞에 놓을까? 개인의 말은 사실이 아니다. 미래의 발전을 예측해도 여전히' 작은 뉴스' 이다. 어떤 곳에는' 강호' 도 있고' 팔괘' 도 있다. 유언비어는 금령이 되지 않아 사람들의 호기심을 자극하고' 간지러움' 을 불러일으켰다. 모든 직장인들은 무심코' 가십' 에 관심이 있다. 이런 피해에 직면했지만 실제로 직장 행동에서 벗어날 수 없다면 어떻게 해야 할까? 어떤 사람들은 순식간에 말하는 법을 배웠지만 입을 다물는 법을 배웠다는 것을 기억한다. 그들도 평생, 심지어 생년월일이 필요하다. 회사에는 사람의 문장이 많아 어떤 말이라도 의도하지 않을 수도 있지만, 사람은 그것을' 상해방지' 의 무기인 루머로 바꿀 것이다. 인전,' 전' 은 미워하고, 누구든, 이와 관련된 사람은 모두' 블랙리스트' 에 등재된다.
우리는 종종 가십의 경우 "소문" 이라고 말하거나, 너 자신도 알 수 있다. 다만 말하지 말고, 더 말하지 마라. 어떤 일은 너와 관련이 있을 수도 있고, 너는 그것이 다른 사람을 해치는 일이라는 것을 불평하는 문제가 있기 때문이다. 며칠 전에 친구가 나에게 데이트 신청을 했다. 그녀는 한 회의에 참석했고, 그녀는 자신이 회사의 불공평한 대우를 받았다고 불평하기 시작했고, 매우 억울했다. 친구가 판매를 하고 있습니다. 어느 날 그녀는 엘리베이터에서 한 학교 동료를 만났다. 두 사람이 이야기를 나누었다. 동료는 한 사람이 어렵다고 언급했다. 결국 이 친구도 돌았다. 그는 몇 마디 따라왔는데, 결과는 한나절도 안 되었다. 회사는 이미 이 친구가 고객을 어떻게 대하는지에 대한' 뜬소문' 을 전했다. 한 친구는 어쩔 수 없이 어쩔 수 없었다. 그녀가 전체 과정에 참여했기 때문에, 누군가가 그녀의 감정을 잡고 자신의 몸에 털어놓는 것은 결코 비열하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 친구는 입이 없고, 친구는 입이 없거나, 완곡하게 말하는데, 동료는 "듣고 싶지 않다" 고 하면 따라가지 않는다.
닥쳐, 이것은 간단한 일이 아니다. 해야 할 일이 아니다. 자신의 감정을 통제해야 한다. 심지어 상대방이 너와 관계가 있다. 네가 원하는 것은 너의 분노, 심지어 누설이라고 생각해야 한다. 그렇다면 두 번째' 창조' 는 청사진이다. 회사의 새로운' 소문' 이 된다. 입을 다물면 후보를 하게 된다. 하지만 친구가 없는 것은 절대 아니다. 오히려 더 많은 친구가 있을 것이다. 그리고 입이 막히기 때문에' 믿을 수 있는' 것으로 여겨지는 사람, 지도자는 더 큰 프로젝트에 투입할 의향이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 그것을 너의 손에 맡기면, 너는 네가 그것을 완전히 완성할 것이라고 믿을 것이다. 모든 사람은 자신의 작은 비밀을 가지고 있고, 모든 사람은 자신의 활법을 가지고 있다. 가족 배경이든 치마와의 관계든 상관없다. 심지어' 망설이지 않는다' 는 의미도 있다. 이런 업무 내용이 너와 합작해도 상관없다. 심지어 이런 것도 너와 놀 수 없기 때문이다.
사람마다 서로 다른 업무 책임이 있다. 규칙이 없다면, 그들은 다른 사람들에게 더 많은 관심을 기울이지만, 열심히 일하고, 지도자를 얻고, 더 나은 발전 기회를 얻을 것을 요구한다. 다른 사람은 자신과 무관하다. 마주치거나 조심하지 않고 가십을 만나면 눈을 감지 않는다. 눈을 감는다고 해서 안 보는 것은 아니지만, 이것은 교묘한 연습이다. 직장의 모든 사람들은 자신의 일을 기억하고, 어떻게 하면 더 나은 발전을 할 수 있는지, 더 나은 경력 발전을 얻을 수 있는지, 그런' 뜬소문' 이 아니라는 것을 기억한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
항상 좋아하는' 탐험가' 를 좋아하는 사람들이 있는데, 회사가 회전할 때 더 많은 가십 소재를 얻는다. 만약 네가 우연히 몇 가지 중요한 비밀을 발견한다면, 재단은 그것을 폐지하지 않을 것이다. 너는 이 숨겨진 이야기를 바꿔서 사람들이 그것이 진짜라는 것을 듣게 할 수 있다. 사람마다' 팔괘' 의 가능성이 있기 때문에 많은 직장인들이' 작은 뉴스' 를 퍼뜨리지는 않지만, 자신의 사람을 따라 다른 사람의 말을 듣는다. 이것이 바로' 가십' 의 보급이다. 일단 회사가 베어버리면, 소식을 전하는 사람이든, 정보를 듣는 사람이든, 그때까지 기다렸다가 치우면 후회해도 늦었다. 많은 직장인들은 다른 사람이 채팅하고 있다고 말할 것이다. 나는 단지 중요한 일을 들었을 뿐이다. 사실 너의' 듣기' 는 이미 너의 태도를 대표하고, 너의' 팔괘잠재력' 을 대표한다. 이런 행위에 대한 묵인과 동의를 볼 수 있다 해도 직원을 정리할 때 반드시' 연락' 할 것이다.
귀가 입보다 많으니, 먼저 회사에서 가장 좋아하는 가십을 분별해 보겠습니다. 작은 소식의 전파자는 누구입니까? 내가 직접 만났을 때, 나는 가십처럼 느껴지지 않았다. 나는 회사를 만질 수 없다고 생각한다. 상황과 발전은 너의 일이 다른 가십보다 더 경쟁력이 있기 때문이다. 입사할 때 모두들 비밀 협정에 서명할 것이다. 위에 적힌 것은 회사의 제도와 표준이지만, 사실 이 소식원에는 이런' 작은 정보' 가 함축되어 있다. 직장은 전쟁터처럼 전쟁터에서 일해야 한다. 진상을 모르면 사실을 분별하지 마라. 이것은 일종의 이차이다. 이것은 단지 튀긴 오징어일 뿐이다.