습관의 힘에 대한 생각 (제 1 1 편) 어젯밤에 나는 습관의 힘의 첫 부분을 다 썼다.
첫 번째 부분은 주로 개인적인 선호의 원인에 대해 이야기합니다. 습관은 없앨 수 없고, 바꿀 수 밖에 없다.
이 글은 원숭이가 이미지를 보고 지렛대를 당겨 매실즙을 채취하는 습관을 분석했다. 이미지는 레버를 당기는 것이 상습적인 동작으로 매실즙을 상으로 받는다는 것을 암시한다. 마지막으로, 습관의 배양에는 암시와 장려라는 두 부분이 있어야 한다는 결론을 내렸다.
나중에 예를 통해, 나는 이 두 부분이 충분하지 않다는 것을 설명했다. 만약 당신이 습관을 형성하고 싶다면, 당신은 그것을 실현하기 위해 이런 욕망을 갈망해야 한다. (존 F. 케네디, 습관명언)
작가는 금연을 하는 사람이 특별한 일을 당하면 담배를 계속 피우고, 술을 끊는 사람은 스트레스를 받을 때 술을 계속 마시는 습관을 통해 습관을 완전히 없앨 수 없다는 것을 알려준다. 방식을 바꿔야만 할 수 있다.
문장 들은 다이어트, 다이어트, 운동과 같은 많은 실험과 예를 인용했다. 저도 다이어트, 다이어트, 운동을 하고 싶었는데 아직 이런 습관이 생기지 않았습니다. 단지 한두 번의 충동일 뿐입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 다이어트명언) 다음 문장 안에 나의 암시가 무엇인지, 나의 보답이 무엇인지 적어서 더 좋은 습관을 형성하길 바란다.
습관의 힘 (2 부) 은 습관을 기르는 데 2 1 일만 필요하다는 잘못된 이론이 있다. 내가 말하고 싶은 것은 이렇게 짧은 시간이 충분하지 않다는 것이다.
편안한 환경에서 사람의 생각을 바꿀 수 있고, 항상 공부하지 않아도 돈을 받을 수 있고, 지연과 게으름도 생길 수 있다고 생각한다. 공부는 일생의 목표이다. 끊임없이 공부해야 뇌가 더 많은 지식을 저장할 수 있을 뿐만 아니라, 동시에 더 나은 발전을 얻어 자신을 바꿀 수 있다.
시간을 친구로 삼다' 라는 말을 기억하는 것은' 우리의 뇌가 우리의 뇌를 통제할 수 있다' 는 뜻에서' 우리의 뇌가 우리의 뇌를 통제할 수 있다' 는 뜻으로, 우리는 뇌를 제어하여 실행력을 높일 수 있다. 예를 들어, 게으름 지연증은 뇌가 신체에 대한 무의식적 통제를 하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 건강명언) 아침에 늦잠을 자는 것이 편하다는 것을 누구나 알고 있다. 1 분만 더 자도 일찍 일어나는 것이 어려운 이유다.
모든 사람은 미루는 습관을 형성하며, 일을 질질 끄는 것을 좋아한다. 검사 날이 되면' 수염, 눈썹 수염' 의 상태가 된다. 지연과 게으름을 치유하는 가장 좋은 방법은 스스로 집행하도록 강요하는 것이다.
자신감은 신념에서 비롯되며 태도는 모든 것을 결정합니다. 눈앞에 무엇이 있든 아주 작은 일이라도 진지하게 대해야 한다.
누구나 이런 계획이나 그런 계획을 세우는 것을 좋아한다. 그들은 항상 임무가 많을수록 좋다고 생각하고, 더 잘 완성하기를 바란다. 나는 과중한 압력 하에서 사람들이 이전의 안락한 지역으로 돌아가 옛 습관을 되찾을 줄은 생각지도 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 그래서 처음에는 자신감이 넘쳤고, 열심히 노력했지만, 나중에는 완성하지 못한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
작은 습관' 은 실패할 수 없는 작은 습관이라도 자율을 뒷받침해야 한다는 것을 알려준다. 나쁜 습관은 완전히 없앨 수 없고, 새로운 습관만이 낡은 습관을 대신할 수 있다.
백일 독서요에 참가하는 것은 더 나은 습관을 형성하고, 지식을 풍부하게하고, 자신을 풍요롭게 하며, 시간을 낭비해서는 안 된다. 독서와 학습은 우리에게 힌트를 주고, 우리의 지식을 풍부하게 하고, 우리에게 보답을 가져다 주며, 습관적인 행동을 형성하여 독서 습관의 순환을 형성한다.
독서회에 참석한 이후로 나는 친구들의 긍정적인 에너지를 느꼈고, 모두들 적극적으로 각종 행사에 참가하여 학습 지식을 읽었다. 누구나 지식력의 입력을 얻고 싶고, 독서학습을 통해 자신을 바꾸고 싶어한다.
한 기업의 존재는 팀의 지원과 불가분의 관계에 있다. 모든 구성원은 같은 신념과 팀워크를 가지고 있어 이런 기업이 멀리 갈 수 있다. 습관의 힘' 에는 아주 좋은 말이 있다. "사람은 혼자 있을 때 자신을 바꿀 능력이 있는지 의심할 수 있지만, 함께 있을 때는 모두 의심을 떨쳐버리라고 조언한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 습관명언) 그러므로 공동체가 신앙을 창조한 것이다. "
"한 사람은 빨리 가고, 한 무리의 사람들은 빨리 가고, 멀리 간다. 팀을 무시하지 마라, 팀의 힘은 끝이 없다! 클릭합니다 。 집단 난방에 가입해야만 자신의 발전에 유리하고 자신을 강요하는 동력이 될 수 있다.
지난달 100 일 독서약 참석 이후 매일 책을 읽으며 카드를 찍고 있는데, 새로운 습관이 어느새 낡은 습관을 대신했다.
이런 분위기 속에서, 모두들 임무를 완수하는 동시에 서로 무언가를 배우도록 독촉한다.
지금 나는 친구와 함께 일찍 일어나서 카드를 찍는다. 최근 한 달 동안 카드를 찍고 전당 동네에서 180 여일, 3 월에 10 여 권의 책을 읽고 복습을 마쳤다.
이것은 모두 차근차근 변화하는 것으로, 매일 미묘한 변화가 있다.
습관의 힘 (제 3 장) 세계에는 몽상가와 실무자라는 두 가지 사람이 있다. 하지만 결국 공상가는 아무것도 없고, 귀중한 시간을 헛되이 낭비했고, 실무자들은 종종 큰일을 하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공상명언) 그럼, 선견지명이 있는 사람과 실무자 사이에 큰 거리가 있나요? 그리 멀지 않아, 그들 사이에는 단 하나의 것, 즉 습관만 있다.
저자가 책에서 쓴 것처럼, "습관은 성격을 결정하고, 성격은 운명을 결정한다." 이 말은 또한 습관의 중요성을 간접적으로 설명한다. 습관에는 좋은 습관과 나쁜 습관이라는 두 가지 종류가 있다. 좋은 습관은 사람들이 원하는 것을 얻을 수 있고, 나쁜 습관은 단지 네가 아무것도 이루지 못하게 할 뿐이다. 그렇다면 우리는 어떻게 좋은 습관을 키울 수 있습니까? 먼저, 어떤 동창, 학부모, 선생님이 당신을 도울 수 있는지, 당신의 계획을 그들에게 알려주고, 필기를 써서 집에 붙이고, 수시로 자신을 일깨워줄 수 있는지 생각해 보십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 죽음명언) 그러나 우리는 행동으로 그것을 바로잡아야 한다. 작은 예를 들어, 나무에 새 다섯 마리가 있는데, 두 마리가 날아가는데, 모두 몇 마리의 새가 있습니까? 답은 3 입니다. 나무에 새 다섯 마리가 있다. 새 두 마리가 날아가고 싶어한다. 몇 마리의 새가 있습니까? 답은 5 입니다! 이것은 또한 단지 생각하거나 말하고 하지 않는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 보여준다. 또 다른 중요한 문제는 견지하는 것이다. 한 가지 이야기는 이렇습니다. 한 팀 코치가 그의 팀원들에게 "마이클 조던이 포기한 적이 있나요?" 라고 훈계했습니다. " 대원들이 대답했다. "아니요!" 코치가 말했다: "화이트 브라더스? 클릭합니다 대원들이 "아니야!" 라고 대답했다 코치는 다시 말했다: "에디슨은 어디 있습니까? 클릭합니다 "안 돼!" 그는 또 물었다. "알 로카라스는 어디에 있나요?" 대원들은 잠시 침묵을 지키며 물었다. "알 로카라스는 누구입니까?" " 코치가 말했다: "당연히 너는 그를 들어본 적이 없다, 왜냐하면 그가 포기했기 때문이다!" "이것은 주장의 중요성을 보여줍니다.
어떻게 나쁜 습관을 고치는지 봅시다. "고치다" 의 "고치다" 와 마찬가지로, 나쁜 습관은 직접 지우는 것이 아니라 좋은 습관으로 바꿔야 한다. 지울 수 없기 때문에 습관과 성격은 마찬가지로 지울 수 없다. 만약 네가 나쁜 습관을 주행중인 기차와 비교한다면, 네가 길에 얼마나 많은 문을 넣든지 간에, 너는 그것을 막을 수 없다. 네가 성공적으로 문 마개를 위에 올려놓으면, 그것은 시작되지 않을 것이다. 그래서 가장 중요한 것은 바로 하고 견지하는 것이다.
습관의 힘 (제 4 장) 65, 438+05 세의 나는 점술과 팔자 점쟁이 같은 방법을 미치도록 사랑하게 되었다. 작은 방에서 나는 밤낮으로 계산을 읽었다. 입문한 후, 나는 죽은 사람들의 팔자를 찾아 그 사람의 성격과 인생 경력과 비교해서 자신의 계산 결과를 분석했다. 아마도 내 기술은 충분히 정교하지 않고, 피상적이고 편협하며, 어떤 사람들의 기술일지도 모른다. 나는 매우 곤혹스럽다. 나중에 나는 이경을 자세히 보고, 그 뜻을 계속 생각하고 나서야 계산 방법이 아닌 이유를 깨달았다. 소위 허용되지 않는 것은 사실 사람이 타고난 것이고, 생명은 상수이고, 운은 변수이고, 운명은 상수와 변수가 얽힌 결과이다. 어떤 사람들은 평생 운명학과 밀접한 관계를 맺고 있지만, 어떤 사람들은 끊임없이 조정하고 선택하며, 일생동안 거절당하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 나는 5 개월 동안' 습관의 힘' 을 간간이 읽으며 습관순환의 틀을 이해했다. 암시, 습관적 행동, 보상, 내면의 욕망, 이른바 휘황찬란함과 비열한 행동은 여러 가지 간단하거나 복잡한 습관의 결과일 뿐이라는 것을 보여준다. 저자도 긍정적이고 부정적인 사례를 많이 들어' 자유와 책임이 있다' 는 개인 습관, 특히 마약 남용 가정에서 태어난 조급한 고등학교 졸업생을 재창조했다. 실패에서 절망에 이르기까지, 개인의 사고와 행동을 바꾸는 습관을 통해, 나는 한 가정주부가 천천히 도박의 심연에 빠져 가산을 탕진하는 성공한 지배인 이야기에 이르렀다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언) 상속에서 파산에 이르기까지 모두' 암시, 습관적 행동, 보상' 의 순환을 반복하고 있다. 아마도 우리가' 싫어하는' 사람은 습관적으로 통제되는 불쌍한 사람을 이해하고, 개인 습관을 정리하고, 나쁜 습관을 끊임없이 새로운 습관으로 대체하고, 물질과 사고의식의 신입생을 얻을 때 비로소 진정으로 자아로 돌아간다. 이는 왜 많은 사람들의 인생 경험을 설명할 수 있다. 이미 강력한 개인의 의지력과 의식을 거쳤기 때문에 추측할 수 없다. 습관은 조금씩 시작해서 반복보다 길다. 물론, 어떤 습관은 바꾸기 어렵지만, 일단 습관의 배후에 있는 힘과 메커니즘을 알게 되면, 기술 차원에서 그들을 초월하고, 자신의 삶을 통제할 수 있는 힘을 가지고, 좋은 습관을 이용하여 개인의 잠재력을 극대화하고, 더 나은 삶을 창조할 수 있습니다! 한 사람이 그의 시대를 초월하기 어렵다는 말이 있다. 한 사람이 몸이 있는 시공간을 돌파하기가 어렵다는 것도 이해할 수 있다. 그러나, 강한 자성과 자성력이 있어서, 아마도 우리는 조금, 심지어 조금씩 바꿀 수 있을 것이다. 15 년 전 어느 날 밤, 내가 전구 밑에 앉아서 다른 사람의 별자리 운세를 계산했을 때, 나는 15 년 후에 내가 해변에 앉아 있을 때 이 말을 쓸 줄은 상상도 못했다. 미래는 알 수 없다.
습관의 힘 (제 5 장) 평소에 우리는 항상 "어떤 학생은 머리가 좋지만 습관이 너무 나빠서 효과를 얻지 못한다" 고 말한다. 모모 학우는 그다지 똑똑하지는 않지만 습관이 좋고 성적이 있다. "그래서, 습관은 무엇입니까? 나는 바이두에서 조사해 보았는데, 습관은 장기적으로 길러진 생활방식을 가리킨다. 그런 다음 학습 중 나날이 발전하는 학습 스타일을 학습 습관이라고 할 수 있다. 특히 초등학교 저학년 학생들에게는 습관을 키우는 것이 더 중요하다. 이때 학생은 나이가 어리고 가소성이 강하다. 좋은 습관이든 나쁜 습관이든 일단 형성되면 나중에 고치기가 더 어렵다.
나의 제목과 결합해서 학생이 스스로 문제를 심사하는 것도 일종의 습관이다. 일단 이런 습관이 자연이 되면, 이후의 수학 교육은 수학 지식의 가르침에 초점을 맞출 수 있어 학생들의 학습 효율을 크게 높일 수 있다. 학생들의 좋은 습관을 더 잘 기르기 위해, 나는' 습관의 힘' 이라는 책을 열심히 읽었는데, 정말 큰 도움이 되었다! 책은 "행동은 습관이 되고, 습관은 성격을 키우고, 성격은 운명을 결정한다" 고 말했다. 네, 우리 삶에서 모든 사람이 다른 사람에게 주는 인상은 행동으로 남지만, 다른 사람은 한 사람을 평가하고, 더 많은 것은 그의 성격을 평가하는 것이기 때문에, 양자의 좋고 나쁨은 그의 운명에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언)
따라서 우리 선생님에게 학생들이 학습과 생활에서 좋은 습관을 형성하도록 돕는 것이 중요하다. 과학 연구에 따르면 습관을 기르는 데는 2 1 일이 필요하다고 한다. 다시 말해, 우리 부모님과 선생님은 학생들이 좋은 습관을 기르도록 돕기 위해 3 주 연속 학생을 독촉해야 합니다. 2 1 일 이상이 필요할 수도 있고 더 길어질 수도 있습니다. 행동심리학 연구에 따르면 새로운 습관이 형성된 21 일 중 처음 7 일은' 일부러 부자연스럽다', 다음 7 일은' 일부러 자연스럽다', 다음 7 일은' 마음대로 자연스럽다' 는 것으로 나타났다.
습관의 힘' 에서 찰스 두히거도' 습관순환' 의 세 가지 요소에 대해 언급했다. 첫째, 뇌를 일종의 자동행동 패턴으로 만들고 그 습관을 사용하기로 한 힌트가 있다. 2 단계, 습관적인 행동이 있다. 신체적, 정신적, 정서적일 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 습관적, 습관적, 습관적, 습관적, 습관적, 습관적, 습관적) 세 번째 단계, 보상, 당신의 뇌가 나중에 사용하기 위해 이 회로를 기록해야 하는지 분간할 수 있게 해준다. (존 F. 케네디, 노력명언) 천천히,' 습관순환' 은 의도적으로 반자동으로 바뀌었고, 결국 점점 더 자동화되었다. 이것은 영국 작가 오스카 와일드가 말한 것이다. "처음에 우리는 습관을 창조했고, 나중에는 습관이 우리를 창조했다." 。 습관적인 행동이 우리의 생활과 공부에 영향을 줄 때, 우리는 좋은 습관이 우리의 생활과 학습의 진보에 큰 도움이 된다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 습관명언) 반대로, 나쁜 습관은 마침 그들의 저항이 되었다.
수학 선생님으로서, 나는 학생들에게 좋은 습관을 기르고 나쁜 습관을 고치도록 지도하고 싶다. 각 학생의 원시 지능 수준은 다르지만, 지능은 후천적인 노력으로 발전할 수 있다. 그의 좋은 습관을 키울 수만 있다면, 그의 지능 수준을 높일 수 있다. 과학 연구: 학생의 90% 또는 95% 의 행동은 습관에서 나온다. 따라서 학생들에게 좋은 학습 습관을 기르게 하는 것은 그들의 지능 수준을 높이는 것이다.
학생이 일을 하고 문제를 보지 않는 나쁜 습관을 길렀을 때, 어떻게 그들의 나쁜 습관을 바꿀 수 있을까? 이를 위해서는 우리 선생님이' 습관의 힘' 에서' 암시, 습관행동, 보상' 의 세 가지 요소를 파악하고 장기적으로 견지해야 효과가 있다.
습관의 힘 (제 6 장) 미국 베스트셀러 작가 잭 호지가 쓴' 습관의 힘' 은 모든 사람의 생활과 사업에서의 습관의 강력한 힘을 분석해 이 힘을 최대한 활용하고 모든 사람의 잠재력을 발휘할 수 있는 방법을 알려준다. 흥미롭게도, 그것은 독자들에게 나쁜 습관을 끊임없이 변화시키고 좋은 습관을 기르는 효과적인 힌트를 제시하여 독자들이 일과 생활을 효과적으로 개선하고 더 큰 성공을 거둘 수 있게 해 주었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 작가는 자신의 관점을 깊고 얕게 표현하여 간단하지만 심오하지 않고 독특하다. 저자인 샹우 존스는 지식이 넓고, 대구가 훌륭하고, 경구가 습기가 많은 것을 비유하는 것도 이 책의 큰 볼거리이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 이 책은 우리가 어려움을 극복하도록 지도하는 데 있어서 매우 계발성이 있어서 독자들에게 많은 깨우침을 줄 수 있다. 그에 더해, 이 책은 아름답게 인쇄되고, 삽화가 눈과 귀를 즐겁게 하며, 문장을 교묘하게 만드는 것으로, 독서할 때 즐거움을 더할 수 있다. 아마존서점 뉴욕타임스 등 권위 기관에 의해 2003 년 가장 잘 팔리는 상업생활류 서적으로 선정된 것도 놀라운 일이 아니다.
사람들은 종종 인연이 변덕스럽다고 말한다. 성공은 운일 뿐, 먹고 입는 것은 모두 운명이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 정말 그래요? 습관의 힘은 모든 성공이 하나의 습관으로 귀결될 수 있다는 것을 알려준다. 바로 성공을 견지하는 데 필요한 것이다. 네가 얼마나 말을 잘하느냐! 간결하고 심오하며 함축적이고 훌륭합니다. 네, 우리가 매일 매 순간마다 조금씩 발전하는 한, 이렇게 하겠습니다. 우리는 매일 작은 목표를 달성하고, 큰 목표를 향해 조금씩 발전하며, 시간이 지남에 따라 자연히 성공할 것이다. 우리의 행동을 반성하다: 아니면 환상만 있고, 행동은 없다. 아니면 숲 공원 은 일반적으로 준비가 되지 않습니다, 그때 할 수 없습니다; 어느 3 분 뜨거운 호랑이 머리 뱀 꼬리, 시작과 끝이 없습니다; 3 일 동안 물고기를 잡거나, 이틀 동안 햇볕을 쬐는 그물은 끈기가 부족하고, 간헐적이다. 지나칠 수도 있고 게으름을 피울 수도 있다. 또는 공로가 실패하면 성공에서 한 걸음밖에 떨어져 있지 않다. 내려놓는다. (서양속담, 성공속담) 우리가 일을 하는 데 필요한 것은 성공에 필요한 불요불굴의 정신, 끈기, 항심이기 때문에, 우리가 늘 성공과 교분을 잃는 것도 합리적이다. 이것은 운명이 무상한 것이 아니라, 우리가 노력하면 할수록 운이 좋아진다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 성공은 운이 아니라 천도보상의 결과이며, 준비된 사람을 위한 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 먹고 입고 입는 것은 운명이 아니라 우리 스스로 쟁취하려고 노력하는 것이다.
이 책의 제 1 부 제 5 장에서 저자는 우리 자신을 연마하기 위해 매일 힘든 일을 할 것을 제창한다. 얼핏 보면 상식과는 달리 인간의 본성은 고난에서 벗어나 행복을 추구하는 것이다. 심사숙고하지만 철리가 가득한 사람은 선하지 않고, 선행하는 사람은 악하다. 그러므로 노인이 해야 할 일은 그가 할 수 있는 일이 아니라 하고 싶은 일을 하는 것이다. 스스로 고민을 할 때 자학하는 경향이 있고, 고통 속에서 즐기면서 자신을 속이는 경향이 있지만, 잠재력은 종종 충분히 발휘된다. 작가의 본의는 고난이 자신을 향상시키는 가장 좋은 지름길이라는 것이다. 고난을 겪지 않고 자신을 이길 수 있는 사람은 없다.
100 년 동안 사람들은 항상 피곤하고 행복하며 머물기가 어렵습니다. 마치 신이 사람을 창조하여 이 세상에 와서 고생하는 것 같다. 고난을 대할 때, 우리는 종종 좀 익숙하지 않거나, 긴장과 스트레스, 심지어 불안과 두려움을 느끼지만, 지금이 우리가 성장할 때이다! 만약 우리가 고난 속에서 자신을 단련하지 않는다면, 우리는 매일, 해마다 어려움을 두려워하고, 득실을 겪게 될 것이다. 싸우지 않고 남에게 굴복한 병사. 고난을 이겨내고 첫사랑 같은 열정을 가져야지, 종교적인 일처리 의지가 있어야 한다. 그래야만 우리는 어려움과 좌절을 극복하고 성과를 거둘 수 있다. 안일함을 거부하고 부드러움을 잘라야만 폭풍우 속에서 독수리와 하늘을 치고, 거칠고 사나운 모래사장에서 바람을 타고 파도를 헤치고, 그 사이에 무한한 경치를 감상할 수 있어야 거침없이 인생을 즐길 수 있다.
간단한 일을 반복하여 근면, 견지, 사고, 엄밀한 습관을 기르는 것은 성공의 유일한 길이며, 작가가 우리에 대한 간절한 기대이기도 하다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
습관의 힘 (7 장) 찰스? 두히그는 뉴욕타임즈의 기자이다. 예일 역사와 하버드공상관리의 종합적인 배경을 가지고 있으며, 20xx 년에 리처상을 받았다. 요컨대, 이것은 재능이 넘치는 작가이다.
전반적으로 이 책을 읽는 것은 가볍고 유쾌하며 심리학, 사회, 역사 등 많은 학과에서 이야기와 이론을 얻을 수 있어 습관이 개인, 조직, 사회에 어떤 영향을 미치는지 깊이 이해할 수 있다. 정독과 사고를 할 만한 책으로, 보통 5 ~ 6 시간이 걸려야 다 읽을 수 있다.
이 책에는 몇 가지 특징이 있습니다.
1. 하나의 핵심 틀이 전서를 관통한다. 제 1 장에서 뇌를 연구하고, 마지막에 행동 건의를 하는 것에 이르기까지, 우리는 항상 습관-암시-습관적 행동-장려순환의 공식을 둘러싸고 있다. 힌트는 시간, 소리, 감정 등 내외적 요인이 될 수 있는 트리거 포인트입니다. 습관적 행동은 뇌가 생각 없이 자동으로 수행하는 동작을 말한다. 보상은 평소 행동을 끝낸 후의 장려행위다. 편안한 기분일 수도 있고 햄버거를 먹게 할 수도 있다. 이 세 가지 요소의 끊임없는 순환은 사람의 습관을 구성한다.
2. 세 가지 발전 수준. 책 전체에는 세 부분, 개인, 조직, 사회가 있다. 1). 개인 부분은 인간의 습관이 어떻게 형성되는지, 어떻게 새로운 습관을 창조하는지, 어떻게 개인의 습관을 바꾸는지 중점적으로 설명한다. 심리학은 여기서 많은 지면을 차지한다. 개인 습관의 형성과 변화는 개인 홍보에 적용될 뿐만 아니라 마케팅, 팀을 성공으로 이끄는 일, 금연과 금주 등 효과적인 활동이 어떻게 일어났는지 설명했다. 2) 조직 섹션에서는 한 조직 내에서 글로벌 변화를 이용하고 문화와 가치관을 형성하는 지렛대 해결 습관을 찾아내는 방법을 소개했다. 조직이 좋은 습관을 형성하면 직원 생활의 변화를 초래하고 엄청난 상업적 사회적 가치를 창출할 수 있다. 반대로, 이 법들에 상관없이, 그들은 지뢰를 밟을 것이다. 마지막으로, 이 문서에서는 중국 인터넷 업계에서 널리 사용되고 있는 빅 데이터가 소비자 행동을 예측하는 방법에 대해서도 설명합니다. 3) 사회 부분에서 민권 운동을 어떻게 추진하느냐에 따라 사회 집단 습관의 형성이 사회학의 범주에 들어간다. 개인은 마지막 장이 몽유와 도박을 통해 사회적 책임을 이야기하는 것은 좀 억지스럽다고 생각한다.
시종일관 관통하는 고전 이야기. Charles 는 각 장에 대해 주요 이야기+사건의 방법을 채택했다. 1) 이야기의 주선은 시작, 중간, 끝에 나타나므로 각 장은 처음부터 끝까지 호응한다. 예를 들어, 5 장에서 주인공은 마약 중독자인 가정에서 태어나 고등학교를 졸업하지 않고 맥도날드 등 회사에서 일하지만 시종 생활의 그늘에 휩싸였다. 그가 스타벅스에 입성한 후 스타벅스가 조직습관을 형성하는 방식은 그의 업무 능력을 향상시키고 그의 일과 생활 습관을 바꾸었다. 그는 결국 성공한 상점 매니저가 되어 부모와는 다른 생활을 했다. 주요 이야기는 모두 실제 이야기에서 취재했고, 심지어 대량의 인터뷰에서 나온 것이기 때문에 대체감과 독서 쾌감이 모두 강하다. 2) 이 장의 이론을 소개하기 위해 Charles 는 여러 업종에서 온 이야기를 소개한다. 예를 들어, 7 장에서 소비자 행동 예측을 소개할 때 음반 업계가 금곡을 어떻게 만드는지 예를 들어 보겠습니다. 연구에 따르면, 김곡은 종종 점성이 있고, 점성은 청중이 뇌에 대해 잘 알고 있는 정도에서 비롯되기 때문에, 자기도 모르게 듣거나 듣곤 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 금곡을 만드는 방법은 친숙함을 만드는 것이다. 이를 위해 방송국은 미래의 스타와 성공한 금곡을 섞어 낡은-새로운-오래된 재생 패턴을 형성하여 청중을 더욱 무의식적으로 듣고 결국 친숙감을 갖게 되면 새로운 금곡이 낡은 금곡이 된다.
이 책에는 많은 핵심 관점이 있어서 시간을 내어 읽고 이해할 가치가 있다. 가장 중요한 것은 자신이 바꿀 수 있다고 믿어야 하고 의지가 가장 중요한 요소라는 것이다. 저도 이 책을 처음 쓰는 방법으로 서평을 써서' 성취감' 의 상을 만들어 책을 많이 읽고 많이 쓰는 습관을 장려했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 독서명언) [웃음]
습관의 힘 (8 장) 습관의 힘 1000 자 읽기 완료:
2 월은 내가 막 복공했을 때이자 과거를 총결하고 미래를 계획할 때이다. 그동안 나는' 습관의 힘' 이라는 책을 읽었다. 작년에 나는 출근에 늦어서 체중이 많이 늘었다. 이것들은 모두 자제력이 부족하다는 표현이다. 그래서 고트는 나에게 이 책을 읽으라고 권하며 자제력을 높이길 바란다.
습관은 한 사람을 성취할 수도 있고, 한 사람을 파괴할 수도 있다. 이 책은 성공한 사람들의 좋은 습관을 6 점, 즉 계획한 습관, 적극적인 행동 습관, 자기관리 습관, 우수한 사고의 습관, 끊임없이 공부하는 습관, 다른 사람과 협력하는 습관으로 요약한다. 나 자신과 결합해서 내가 가장 느끼는 것은 자신의 습관, 계획을 관리하는 습관이다.
자기관리는 매우 도전적인 일이지만, 자율일수록 자유이기 때문에 자기관리 습관을 강화하려면 자제력을 강화해야 하고, 가장 중요한 것은 의지력을 높이는 것이다. 의지력을 높이는 데 가장 중요한 것은 자기인지 능력이다.
우리가 장기적인 목표를 달성해야 할 때, 어떻게 실현할 것인가는 사실 시스템 공학이다. 지루할 때가 많을 때, 우리의 감성은 머리를 쓰지 않고 재미있는 일을 하는 것을 좋아한다. 이때 자제력이 없는 사람은 감각을 따라가기 때문에 목표로 가는 길을 오가며 목적지에 도달하기가 어렵다. 자제력이 부족한 사람들, 즉 자신의 느낌을 따라가는 사람들은 굽은 길을 걸을 때도 정신을 차리지 못하고 자신을 의식하지 못한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자제명언) 그러므로 자신에 대한 효과적인 인식은 자제력을 높이기 위한 중요한 전제조건이다.
전제가 아직 실현되지 않았거나 전환 과정에 있을 때 습관을 통해 자신의 관리 능력을 향상시킬 수 있다. 이 책은 일상생활에서 행동의 약 40% 가 이런 상황이라고 언급했다. 세안 후 수건으로 얼굴을 닦고, 아침 식사 후 밥을 먹고, 정해진 시간에 자고, 출근하거나 학교에 가서 같은 길을 걷는다. 이러한 행위들은 모두 자연스럽게 발생하므로, 우리는 심사숙고하고 결정을 내릴 필요가 없기 때문에 우리의 많은 시간을 절약할 수 있다.
그리고 이러한 고정 된 행동이 더 많은 좋은 습관을 개발할 수 있다면, 우리는 한 가지 일을하는 데 필요한 얽힌 시간을 모두 절약하고 더 복잡하고 어렵거나 긴급한 일을 처리하는 데 사용할 수 있습니다. 더 효율적이고 여유로워집니다. 이것이 자신을 더 좋게 만드는 비결입니다. 습관을 기르는 것부터 시작합니다.
자제력이 강한 사람은 사후 자구보다 효과적인 습관을 기르는 데 더 많은 시간을 소비한다. 즉 습관은 자제력에 대한 필요성이다. 다 보고 나면, 예를 들면 차를 다 마시면 습관적으로 컵을 깨끗이 씻고, 사용한 물건을 제자리에 다시 놓아두면 이런 작은 습관을 길러 줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 습관명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 습관명언) 너는 자제력을 전혀 사용할 필요가 없다. 우수한 개인 습관을 기르려면 자제력이 필요하다. 습관이 일단 길러지면, 우리는 자신이 하고 싶은 일을 쉽게 완성할 수 있다.
습관을 바꾸려면 우선 생활부터 시작해야 한다. 나 자신과 결합해서, 나는 더 건강한 식생활, 규칙적인 운동, 현명한 저축과 소비, 적절한 휴식과 즐거움, 간소화된 청결과 정리로 시작할 것을 기대한다. 동시에, 나는 생활 속의 이런 좋은 습관들도 업무 효율을 높일 것이라고 믿는다.