1. 이력서가 이력서라고 부르는 것은 경력의 마이크로묘사로, 두꺼운 이력서 템플릿을 버리는 것은 정말 쓸모가 없다. HR 이 이력서에 주목하는 시간은 보통 20 초 정도다. 전문 HR 의 원어는 그렇게 두껍게 쌓을 필요가 전혀 없다. 표지를 만들 필요가 없다. 최고의 이력서, 종이 한 장으로 충분하다. 물론 훌륭한 사람들이 두 편을 쓸 수 있다는 것도 배제할 수 없다. 가급적 선별하고, 가능한 간결하게 해주세요.
2. 양식 모델을 단호히 버리는 이력서는 의미가 없다. 결국 초등학생이 작문을 쓰는 것이 아니라, 양식 모드의 이력서는 HR 이 독서 과정에서 피로를 느끼게 하기 쉽다.
3. 이력서의 세부 사항을 주의해라. 예를 들면 핸드폰 번호의 세그먼트 (1 1 자리 휴대폰 번호는 4-3-4 또는 4-4-3 으로 나누어야 한다. 이렇게 하면 HR 이 번호를 잘못 걸 가능성을 최소화할 수 있다. 면접관들은 모두 훌륭하기 때문에 다음 라운드에 들어가지 않았거나 오프버를 받지 못한 이유는 오타일 가능성이 높다.
4. 일반적으로 앞에 꽂힌 위치에는 모두 자신의 간단한 정보가 적혀 있어 상황에 따라 굵게 또는 고딕체로 표기할 수 있지만, 모든 것은 전체적인 아름다움을 전제로 한다. 여기서 말하는 간략한 정보에는 이름, 이메일, 전화 번호, 우편 주소 및 성별이 포함됩니다. 만약 직위에 강제적인 요구가 없다면, 사실 생략할 수 있다.
5. 지적해야 할 점은 일부 학우들이 자신의 본관, 키, 체중을 쓰는 것을 좋아한다는 것이다. 쓰기 전에 이 정보가 당신에게 가산점을 줄 수 있는지 확인하세요. 그렇지 않으면 절대 쓰지 마세요. 예를 들어, 두 남자 모두 한 명의 판매직에 지원했고, 모두 마지막 후보자에 들어갔다. 모든 조건은 같지만, 단 한 사람만이 이 직위에 적합하다. 두 사람이 모두 170cm 의 키라고 가정하면 한 사람은 이력서에 쓰고 한 사람은 쓰지 않았다면, 마지막 남은 것은 쓰지 않은 그 사람일 것이다. 어느 HR 면접이 끝나면 모든 면접관의 키를 기억하는가? 그래서 HR 은 당연히 글을 쓰지 않은 사람은 중간 키, 즉 170 이상이라고 생각합니다.
6. 신선한 졸업생들이 다음에 써야 할 것은 학력이다. 시간, 학교, 전공, 학위를 따로 명시하면 된다. 이것은 기술적 어려움이 없다. 만약 당신이 주의를 기울였다면, 여전히 두 글자: 예쁘다.
7, 전문적인 측면은 커리큘럼의 문제를 포함 할 수 있습니다. 나는 이런 이력서를 만났는데, 그 안에는 내가 배운 모든 과목이 열거되어 있지만, 나는 면접관에게 물어볼 것을 골랐을 뿐이지만, 나는 이미 관련 지식을 습득했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
충분히 강하지 않다. 그래서 개인은 전공 수업을 쓰지 말 것을 제안한다. 굳이 써야 한다면, 나는 3 ~ 4 개 과목을 골라서 스스로 잘 배우고 점수가 높은 과목을 고르는 것이 좋습니다.
8. 다음은 이력서에서 비교적 중요한 내용이며, HR 눈이 머무는 시간이 가장 긴 곳이다: 사회경력과 캠퍼스 활동. 이 두 항목의 관련 내용은 역순을 사용하십시오 (사실 이력서에서 시간 관련 정렬 내용은 역순이어야 함). HR 을 흔들 수 있다고 생각하는 훌륭한 경험이 없다면 플래시백을 사용하십시오. HR 은 당신이 최근에 무엇을 하고 있는지에 더 관심이 있습니다.
9. 경력부분의 글쓰기에 관해서는 많은 이력서가 단순히 나열될 뿐, 충분치 않다. HR 이 보고 싶은 것은 당신이 한 행사에서 어떤 일에 참여했는지, 어떤 성적을 거두었는지입니다. 물론, 이력서가 비교적 간단하다면, HR 은 스스로 이런 내용을 발굴할 것입니다. 하지만 만약 당신이 주도권을 HR 에게 맡긴다면, 면접 시작부터 이미 다른 사람보다 훨씬 뒤떨어졌다는 것을 의미합니까?
가능한 간결한 언어로 활동이나 경험을 상세히 묘사하십시오. 좀 어색하게 들릴 수도 있습니다. 이러한 자세한 묘사로 HR 이 준비한 질문을 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
10, 이력서 내용이 적당히 과장될 수 있는데, 여기 또 그 학우의 오래된 예가 있습니다. 내 학우의 이력서 중 한 단락은 그가 반장이 되는 것에 관한 것으로, "반 전체 학우를 조직하여 야외 자질 확장 등 활동에 참가하고, 가장 짧은 시간 내에 반 응집력을 높여 학교 학풍 건설 우수 반을 얻었다" 고 적혀 있다. 저는 깜짝 놀라서 학생들에게 물었습니다. "당신들은 어떤 야외 자질 확장을 조직했습니까?" " 우리 학우의 대답은 간단하다. "가을투어, 조금만 불면 어떻게 될까?"
이력서를 쓸 때, 우리는 사실 적당히 과장할 수 있지만, 이러한 과장은 정확하지 않아야 합니다. HR 이 당신에게 관련 질문을 할 때, 당신은 스스로 말을 할 수 있어야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이력서명언)
1 1. 예를 들어, 판매 직위를 얻으려면 의사 소통 기술과 관련된 경험에 집중해야 합니다.
그것들을 한데 쌓지 마라. 정보가 많으면 HR 은 정보를 선별할 능력이 없다고 생각하게 되고, 실수를 더 쉽게 할 수 있게 된다. (존 F. 케네디, 정보명언) 또 이력서의 문자도 약간 수정해 기업 문화에 최대한 잘 맞도록 할 수 있다.
12, 경험 후 스킬 특기 부분입니다. 대부분의 사람들은 이 부분이 별로 주의할 것이 없다고 생각하지만, 사실 아직 좀 학문적이다. 가장 간단한 것은 현재 많은 학생들이 이력서에 "office 시리즈 사무용 소프트웨어를 능숙하게 사용할 수 있다" 는 글을 쓰는 데 익숙해져 있다는 것이다. 사실 자세히 생각해 보니 이 말은 정말 믿을 수 없다. 학우들이 표현하고 싶은 것은 컴퓨터를 할 줄 아는 것이지만, 이 정보화 시대에 당신 주변에는 office 를 할 줄 모르는 경쟁자가 몇 명 있습니까? 그리고' 숙련사용' 이라는 단어는 정말 함부로 쓰는 것이 아니다. 엑셀만 말하면, 몇 명의 학생들이 감히 자신이 능숙하다고 말할 수 있습니까? 각종 비결, 단축키, 심지어 매크로를 익히는 것이 얼마나 쉬운가? 그래도 그 말은 적당히 자랑할 수 있지만, 전제는 회수할 수 있다는 것이다.
13, 그리고 취미입니다. 꼭 축구나 배구와 같은 그룹 종목을 쓰세요. 보고 싶어도. 만약 네가 보는 것을 좋아하지 않는다면, 만일을 대비해서 스스로 고전 게임을 보도록 강요해라. 영업, HR 등과 같은 일부 공석의 경우 취미로는 책을 읽고 영화를 보는 것과 같은 말이 좋다. HR 은 네가 충분히 명랑하지 않다고 생각하게 할 것이다.
14, 많은 학생들이 이력서 끝에 자기평가를 덧붙여 자신이 얼마나 우수한지 말하기를 좋아한다. 돌이켜보면, 일부 노부인들이 멜론 판매 혐의를 받고 있다고 생각하지 않습니까? 그러나, 나는 자신을 칭찬하지 않는 것이 불합리하다고 느낄지도 모른다. 사실 좋은 해결책이 있습니다.
예를 들어, 의사소통 능력이 뛰어나다고 말하고 싶다면, 학생회 회장과 같은 이전 경험에서 의사소통 능력이 필요한 경험을 선택할 수 있습니다. 경험에 대한 구체적인 묘사에' 학생회의 다른 간부와 주관 선생님과 제때에 소통할 수 있고 적절하게 처리할 수 있다' 는 말을 덧붙일 수 있다면 이런 자랑은 자연스러워 보일 것이다.
15 물론, 만약 이 정보가 사실이라면, 당신에게 가산점을 주는 것은 매우 인상적이지만, 사실이 아니라면 신중을 기하십시오.
16. 온라인 신청은 학문이다. 해당 회사의 인터넷 경험을 보고 바로 가다. 개인적으로, 소인의 인터넷 신은 줄곧 통과하지 못했지만, 대학 3 학년 비 학생의 인터넷 신고가 통과되었다. 인터넷신의 채점 체계는 혼란스럽고 카드, 6 급, 학생회 직위, 인턴 경력 등이 주는 점수다. , 또는 구체적인 상황 구체적인 분석.
17. 이력서에 있는 모든 것을 외워야 하고, 어떤 글자와 관련된 문제도 미리 준비해야 한다는 것을 명심해라. 다른 학우를 찾아 미리 만나 어떤 가능한 문제도 찾아낼 수 있다. 정보를 결정하는 것은 진실이고, 스스로 과장된 정보를 확정한다. 일단 거짓말이 발견되면, 너의 합격 확률은 0 이다.
면접은 하이라이트다. 좋은 시작은 성공의 절반이라고 말하기 때문에 이 부분의 전반부는 면접 예절이다.
면접 예절
1, 예의는 사실 매우 중요하다. 속담에, 오랜 병으로 좋은 의사가 되고, HR 의 사람이 많아졌다는 말이 있는데, 사실은 점쟁이의 절반에 해당한다. 당신을 만난 후 첫 번째 15 초, 당신은 이미 이 사람을 거의 판단했고, 다음 15 분 대화는 기본적으로 이 판단에 대한 강화입니다.
또는 당신은 너무 훌륭합니다. HR 은 대화 중에 당신의 판단을 재건할 것입니다. 하지만 처음부터 좋은 인상을 남기지 않는 이유는 무엇입니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 내가 위태롭다고 생각하지 마라, 이것은 임원인 HR 자신이 말한 것이다.
2. 되도록 정장을 입으세요. 물론 경제적으로 어려운 학생들도 강요할 필요가 없다. 전반적으로 단정하게 입으시면 좋습니다. 여자가 가방을 가지고 있다면, 3 색 원칙 (옷이 세 가지 색을 넘지 않고 가방도 예외가 아님) 에 주의하여 그 귀여운 악세사리들을 떼어내세요.
면접실에 들어가기 전에 문을 두드려주세요. 면접관의 허락을 받아야 들어갈 수 있어요.
4. 주동적으로 이력서를 던지고, 투표할 때 두 가지 점에 유의하세요: 첫째, 두 손을 드리며 존중을 표합니다. 두 번째는 논문의 방향에 주의를 기울이고 면접관을 대면하는 것이지 자신을 대면하는 것이 아니다.
5. 대화 도중 항상 면접관과 눈접촉을 유지하면 자신감이 생긴다.
6. 면접이 끝난 후 면접관에게 면접 실적을 묻지 마세요. 이런 행동은 자신감이 없어 면접관을 난처하게 할 수 있다.
7, 괴롭힘 소프트 하드 문제, 아홉 죽은 삶, 스스로 진지하게 생각해 보면 블랙리스트에 오를 수 있습니다.
8. 마지막으로 면접이 끝난 후 면접관에게 감사 편지를 보내는 것을 일반적으로 기억합니다.
면접 과정
1 먼저 면접에서 몇 가지 규칙을 설명해야 합니다.
스타법칙: 면접에서 HR 이 가장 인정하는 법칙이자 가장 쉽게 파악할 수 있는 법칙이다. 스타란 바로
상황, 목표, 행동, 결과, 즉 당시의 상황이 무엇이었는지 (S), 당신의 목적이 무엇인지 (T), 이 목표를 달성하기 위해 어떤 행동을 취했는지 (A), 당신의 결과는 무엇입니까 (R).
보통 면접관은 "대학에서 가장 성공적이거나 실패한 것을 말해 줄 수 있나요?" "당시 이 행사에 참가했던 상황을 말씀해 주시겠습니까?" 와 같은 질문을 한다. 우리가 이런 문제에 직면했을 때, 바로 우리가 스타의 법칙으로 재능을 과시할 때이다.
황금률: 28 법칙, 즉 면접 과정에서 면접관의 말은 20%, 80% 만 자신의 설명이나 대답이다.
플래티넘 법칙: 면접관이 당신에게 질문하도록 안내합니다. 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 위에서 언급한 것이고, 이력서 지도가 있습니다. 다른 하나는 당신이 한 질문에 대답할 때 고의로 일부를 빠뜨리고 다른 부분을 정련한다는 것이다. 면접관이 물었을 때, 당신은 누락된 부분을 자세히 묘사했는데, 만담과 소품의 떨림과 비슷해서 문제를 당신의 통제 범위 내에서 더 잘 통제할 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
다이아 법칙: 면접관이 제기한 질문을 보내서 면접관에게 차준다. 이것은 사실 파악하기가 매우 어렵습니다. 예를 들어 설명해 보겠습니다.
예를 들어 면접관은 "상급 지도자의 의견이 객관적 사실과 모순될 때 어떻게 할 것인가" 라는 질문을 했다. 사실 이 질문에는 고정적인 답이 없다. 먼저 간단한 예를 들어, 이전에 비슷한 상황을 겪었고, 어떻게 처리해야 하는지, 말하는 말투와 방식에 주의를 기울이고, 너무 편파적이 되지 않도록 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 마지막으로 "네가 이 문제들을 직접 처리하는 것은 좀 미숙할 수도 있다. 너인지 아닌지 모르겠다. " 여러분의 의견을 듣고 싶습니다. ""
2. 1 인당 15 분으로 계산하면 한 면접관이 매일 30 명 정도를 만난다. 면접장의 주도권을 잡을 수 있다면 면접관이 당신의 생각을 따라 가도록 하면 더 자신감을 갖게 되고 면접관도 훨씬 홀가분하게 느껴질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
3. 면접 과정 전반에 걸쳐 좋은 마음과 긍정적인 정신 면모를 유지하려고 노력한다. 올해 춘완 말로, "좀 더 햇빛을 받을 수 있을까요?" " 너의 햇빛도 면접관을 감염시킬 것이다.
이것은 신체 언어 문제를 언급해야합니다. 바디 랭귀지는 실제로 상당히 많은 정보를 전달할 수 있다. 예를 들어, 질문에 대답할 때 머리를 긁으면 면접관은 당신이 문제에 대해 확신이 없다고 생각할 수 있기 때문에 질문을 합니다. 예를 들어, 질문에 대답할 때, 들어 올린 두 손이 무의식적으로 함께 잡힌다는 것은 당신이 좀 초조할 수도 있다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
이러한 팔다리 동작의 출현이 확률론의 문제라고 생각하지 마라. 아론 피스와 바바라 피스의' 바디 랭귀지 코드' 를 읽어보시기 바랍니다. 다 보고 나면 이 물건들이 어떻게 된 일인지 알 수 있다. 다 보고 나면 면접관의 몸짓을 통해 제때에 답을 피드백하는 법을 배울 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
5. 매우 중요한 부분은 면접이 시작될 때의 자기소개입니다. 제 이름은 XXX 이고, XXX 학교에서 왔고, XXX 를 해본 적이 있을 겁니다. 이 정보는 실제로 구별하기가 어렵습니다.
눈에 띄려면 오리지널이 필요하지만, 다른 사람의 성공 사례를 표절하는 것은 아니라는 점에 유의해야 한다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 자신의 성격과 스타일에 맞는 자기소개가 가장 성공적이다. 동시에 너는 네가 왜 네가 지원한 직위에 적합한지 설명해야 한다.
6. 질문에 대답할 때 비교적 논리적이고 구어가 적다. 이것은 사실 장기 운동의 결과이다. 방법을 사용한다면 일봉 교수가 토론 기교를 가르칠 때 소개한 스토리텔링 방법을 차용한다. 파트너를 찾아 매일 상대방에게 성어 이야기를 할 수 있다. 너는 가능한 생동감 있게 말해야 한다. 말하는 과정에서' 그럼',' 저' 등 구어화된 단어가 나타나지 않도록 해야 한다. 반복해서 말할 수 있는데, 후자의 문장은 항상 이전 문장보다 낫다. 과거에는 표현력이 훨씬 좋아질 것이다.
7. 몇 가지 일반적인 문제에 대해서는 전설의 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 과 비슷한 가장 큰 단점, 가장 큰 장점, 가장 성공적인 일 등을 미리 준비한다.
8. 만약 당신이 한 집단에 있다면, 교양 있고 매너가 있는 것이 1 위입니다. 너는 먼저 성인이 되어야 인재가 될 수 있다.
9, 그룹 표면 과정에서 몇 가지 고려 사항:
당신이 말을 하지 않더라도, 당신은 생각하고 경청하는 모습을 보여야 합니다. "의의가 높지 않다."