첫째, 물질적 지뢰밭 1 을 조심하십시오. 업무 경험이 짧고 자주 이직하는 학우에 대해서는 업무 경험에 적절히 적응할 수 있다.
면접의 핵심은 MBA 신청의 동기와 직업계획입니다. 단편적인 업무경험은 시험관에게 좋지 않은 인상을 줄 수 있습니다. 그래서 단편적인 단기 업무 경험을 정리해 선별적으로 내놓고, 결국 명확한 직업 목표를 보여야 한다.
2. 수상 종목은 반드시 금함유량이 있어야 합니다.
금함유량은 평상의 중점이다. 각종 상을 나열하지 말고 인지도가 높거나 자신의 직업발전능력이 강한 상을 선별한다. 또 시간이 있다면 PMP, GMAT 등 자격증을 시험할 수 있다면 가산점을 준다.
3. 회사의 조직도는 자신의 경험에 따라 그릴 수 있습니다.
공식 조직도에서 너무 멀리 떨어진 부서에 있다면 직접 그릴 수 있습니다. 그림 그리기 과정도 회사 경영진의 조직 구조에 대한 자신의 재인식이며, 당신의 조직 구조체계도 면접 때 면접관이 질문하는 핵심 부분이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
4. 직무에 대한 설명은 회사 가치 사슬의 관점에서 설명해야 한다.
나는 네가' 가치사슬', 즉 절차로 너의 직책을 묘사할 것을 건의한다.
예를 들어, 제조 기업의 가치 사슬은 원자재에서 운송, 가공, 생산, 포장, 고객에게 운송하는 것입니다. 만약 당신이 구매자라면, 시험관에게 당신이 전체 가치 사슬의 어느 부분을 책임지고 있는지 알려줄 수 있습니다. 이렇게 하면 시험관은 당신이 좋은 글로벌 안목을 가지고 있고, 당신의 일이 회사 업무에서 어떤 역할을 하는지 알게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
둘째, 숫자는 1, 동기 문자를 쓴다.
일반적인 문제:
너는 왜 MBA 과정을 공부하기로 선택했니? "교대 안태"
실수하기 쉽다:
오직' 충성' 만 있고, 동기는 설득력이 없고, 전체적인 분석 안목도 없다.
먼저 개인의 업무 경험과 학습 능력을 포함한 과거의 축적을 소개한다.
둘째, 자신의 목표를 소개하고, 자신의 축적과 목표를 분석하고, 둘 사이에 큰 차이가 있다는 것을 알게 된다.
마지막으로, 학교의 관점에서 볼 때, 학교의 학교 운영 특성, 학교 운영 이념, 학교 운영 품질 등 모든 방면에서 내가 격차를 메우는 데 도움이 될 수 있기 때문에 나는 이 학교를 선택했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언)
2. 미래 계획
일반적인 문제:
당신의 경력 개발 목표는 무엇입니까? (복단)
단기 및 장기 경력 목표를 설명하십시오. 당신은 어떻게 당신의 목표를 달성할 계획입니까? (칭화 시)
MBA 프로젝트는 어떻게 당신이 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니까? (칭화 시)
실수하기 쉽다:
단계를 불문하고, 단기 중장기 모두 분간할 수 없다.
관성적 사고 때문에 누구나 장기적인 직업 목표를 세울 수 있지만 구체적인 단계는 없다. 사실, 우리는 목표를 분리하여 단기 및 중기 계획에서 MBA 의 역할을 설명 할 것을 제안합니다. 장기 목표의 경우, 학교에는 임원 EDP 및 EMBA 프로젝트를 포함한 평생 교육 플랫폼이 있는 경우가 많습니다.
장기 발전에 대한 토론은 계속 공부하는 것에서 완전히 벗어났다.
장기 계획의 경우, 대부분의 학생들은 종종 자신의 사업과 일에 대해서만 이야기하고, 몇 년 후 사회 발전의 변화를 소홀히 한다. 선생님에게 이런 생각과 계획이 있다는 것을 보여 주려면, 미래의 경력 개발 목표에만 집중하지 말고 공부를 계속해서는 안 된다. (존 F. 케네디, 공부명언)
3. 사례/성과 설명
일반적인 문제:
당신의 경력 발전에서 가장 깊은 자기 돌파 경험을 예를 들어 설명해 주세요. (북경대학교 광화)
생활, 일, 학습에서 겪은 어려움과 실패에 대해 이야기해 보세요. 당신은 어떻게 그들을 마주하고 극복했습니까? "상하이 재경대학"
실수하기 쉽다:
난이도에 대한 묘사가 충분히 흥미롭지 않다.
어려운 점을 잘 묘사하고 싶다면, 이 어려운 배경을 매우 상세하게 묘사해 보십시오. 심지어 비교적인 방식으로도 교사가 더 직관적으로 이해할 수 있도록 해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)
문제 분석 및 문제 해결 프로세스의 논리적 설명이 명확하지 않습니다.
사례 설명에는 반드시 해결책이 있어야 하지만, 많은 학생들이 해결책을 제시하는 과정을 소홀히 하기 때문에 명확한 과정을 추가하여 묘사를 더욱 이야기적으로 만들어야 한다.
사후 반성이 부족하다.
사후 반성은 회사의 경영 시스템에 기여한다. 당신의 건의가 채택되고 당신의 탈락 계획이 회사의 표준화된 운영 과정에 가입된다면, 당신은 "당신은 회사의 전략에 어떤 기여를 합니까?" 라고 대답할 수 있습니다. 이런 문제는 손을 댈 수 없다.
4. 기타 문제
일반적인 문제:
영남 MBA 프로젝트를 개조하려면 어떤 변화가 일어날까요? (중산 영남)
자신을 묘사하기 위해 어떤 다섯 가지 키워드를 선택하겠습니까? (북경대학교 광화)
MBA 프로젝트 모집 위원회가 신청서를 보다 포괄적으로 평가할 수 있도록 추가 진술을 추가해야 합니까? (복단대학교)
실수하기 쉽다:
문제의 표면만 대답하고 문제의 본질은 이해하지 못한다.
이런 문제는 수험생이 계획을 제시하고, 상업계획서를 작성하고, 해결책을 제시하는 능력을 고찰한 것이다. 이런 문제에 대해 우리는 박채장이 필요하고, 새로운 높이로 올라가고, 전반적이고 완전한 관점에서 기존 문제를 분석하고, 자신의 사고와 해결책을 제시하면 교사들이 이런 학생이 더 잠재력이 있다고 느낄 수 있다.
세 번째 교묘하게 추천 대상을 선택하여 후보자를 추천하다.
학교에서 추천인 두 명, 클래스 A 하나 이상, 클래스 A/B 하나를 받아들일 수 있습니다.
클래스 a: 회사의 상위, 고위 경영진, 동료, 파트너, 고객 및 공급업체
클래스 B: 전 회사 지도자, 동료, 학교 교수, 경영학원 우수 동문 등 고급 인사.
클래스 c: 친구, 급우, 가족, 부하 직원.
A 급은 너의 현재 배경의 진실성을 증명할 수 있는 것이 있어야 한다. 이것은 학교에서 반드시 있어야 하는 것이다. 합격자 명단을 공시하기 전에 학교는 수험생 배경의 진실성을 보장하기 위해 약간의 조정을 할 것이다.
클래스 B 는 인맥의 폭을 증명하는 데 자주 사용되며, 미래의 천장이 높을 수 있다는 것을 증명한다.
C 는 추천하지 않는다. 신분이 평가를 특별히 객관적으로 만들 수 있기 때문에 직계 친족을 찾지 말고 반드시 객관적이어야 한다.
-응? 추가 참고 사항: 1. 논문 글자 요구 사항에 주의하고, 신청제도에 복종하며, 중영어 요구 사항에 주의를 기울이다.
2. 텍스트 조판의 깔끔하고 상큼함을 주의하세요.
3. 성적표, 재직증명서, 지분증명서 등 관련 서류를 입수하고 미리 시간을 예약합니다.
스펀지 오리지널, 전재가 필요하시면 미리 알려주시기 바랍니다 ~