1. 구조화면접은 사업 단위 채용 시험에서 가장 보편적이고 가장 많이 쓰이는 면접 방식이다.
구조화면접이란 면접 내용, 형식, 절차, 점수기준, 결과의 종합과 분석을 일률적으로 하는 것이다.
구조화 면접의 첫 번째 요구 사항 중 하나는 같은 직위에 응시한 수험생이 같은 면접 문제와 내용을 테스트하고 같은 평가 기준을 사용해야 한다는 것이다. 시험관은 수험생의 대답에 따라 수험생 관련 재능의 본질에 대해 상응하는 객관적인 평가를 한다.
구조화 면접은 면접 절차가 굳어지고, 일정이 합리적이며, 질문이 다양하고, 면접 요소 구조가 세분화되고, 점수기준이 잘 분해되고, 면접관 구조가 합리적이며, 면접 결과 적용 기준 등 여러 가지 장점을 가지고 있어 면접 결과가 더욱 객관적이고 공정하며 효과적이라는 것을 보장할 수 있어 사업 단위 면접에서 널리 활용되고 있다.
둘째, 시나리오 모방 사업 단위 면접에서 시나리오 모방은 구체적으로 특정 모방 시나리오를 설정하고 수험생이 일정한 역할을 하도록 요구하며, 역할 상황에 들어가 각종 업무와 각종 문제, 갈등을 처리해야 한다. 상황 시뮬레이션은 정규 면접에서 시험관과 수험생의 문답의 기계적 형식을 돌파했다. 이런 면접 방식에서는 면접관의 종합적인 소질이 더욱 전면적으로 드러날 수 있고, 시험관의 수험생 평가도 더욱 포괄적이고 직관적이다.
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이런 면접 방식에서는 수험생이 직위가 같거나 비슷한 상황에 따라 여러 그룹으로 나뉘며, 각 그룹은 구체적인 문제에 대해 논평하고 자신의 견해를 제시하며 아무런 계획도 없다. 조별 집단평가는 평가 기술에 자주 사용되는 평가 기술로 수험생의 의논문 능력을 가장 먼저 테스트한다.
셋째, 실제 운영
실습은 주로 특정 작업 환경을 설계하고, 모방에서 다양한 수단을 사용하여 수험생의 전문 기술, 운영 기술 및 특정 업무 기술에 대한 숙련도를 테스트하는 것이다.
사업 단위 면접은 어떤 형식이 있나요?