대선 기획안 (1)
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I. 전환의 배경
수학과 정보과학대학 기숙사 당원 워크스테이션의 연속성을 보장하기 위해 높은 자질, 높은 수준의 당원 워크스테이션 간사와 간부를 양성하고, 학원 지시정신을 더 잘 관철하고, 학생당 조직의 전투보루 역할과 학생당원의 선봉 모범적 역할을 효과적으로 발휘하고, 우리 원 학생생활단지당 건설을 더욱 추진하고,' 공평함, 정의, 공개' 원칙에 따라 학생 기숙사 당원 워크스테이션은 새로운 교체회를 열기로 했다
둘. 변경 목적:
1. 수학 및 정보과학대학 학생 기숙사 당무원의 발전을 위한 토대를 마련하기에 충분한 자질 예비력을 갖춘 새로운 장교 간부들을 선출하여 양성한다.
2. 기숙사 당원 워크스테이션에 새로운 혈액을 주입하고, 신구 워크스테이션 간부와 간사의 교체를 실현하고, 워크스테이션 팀을 키우고, 워크스테이션의 연속성을 보장한다.
3. 이러한 전환을 통해 워크스테이션 구성원은 자신의 업무 성격을 더 잘 이해할 수 있으며, 많은 학생들이 우리 원 당원 워크스테이션의 업무와 발전에 관심을 갖고 학생 당원의 자질을 전면적으로 향상시킬 수 있다.
셋. 이벤트 이름:
수학 및 정보과학대학 학생 기숙사 당원 워크스테이션 변경 기획서.
넷. 조직자:
수학 및 정보 과학 대학 학생 기숙사 당원 워크 스테이션
동사 (verb 의 약자) 활동 시간:
20111010 월 27 일
자동사 위치 미만:
수학 및 정보 과학 대학 사무실 2 층
일곱. 대상 사용자:
수학 및 정보과학대학 10 및 1 1 8 학년 전체 학생. 직무 설정:
부역장: 둘
사무국: 주임: 간사 1 명: 홍보부 4 명: 부장: 간사 1 명: 감찰과 4 명: 부장 1 명: 서비스부 4 명: 주임: 간사 1 명: 실무 그룹 4 명: 팀장: 간사 3 명: 9 명.
Ix. 선거 조건:
(1) 우리 병원에 등록한 학생.
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(2) 신체건강, 정치각오, 품행이 단정하고, 업무능력이 강하며, 동창을 단결시키는 데 능하며, 학우를 위해 봉사하고, 직업에 충실하며, 분투하는 정신을 가지고 있다.
(3) 사상이 단정하고, 작풍이 정파하며, 비판과 자기비판을 용감하게 전개하고, 재학 기간 동안 학교 규율처분을 받지 않고, 사상진보를 요구하며, 단체조직과 당 조직에 적극적으로 접근하고 있다. 。 (4) 학생 기숙사 당원 워크스테이션을 사랑하며 책임감이 강하고 일에 대한 열정이 높다. (5) 부역장은 반드시 정식 당원이어야 한다.
X: 활동 프로세스
(a) 사전 준비 (홍보부 책임)
1. 홍보: 이번 총선 방안을 확정한 후 이번 총선 행사의 구체적인 절차를 학원 지도자와 멘토, 각 부처 장관, 반위에 알리고 이번 행사의 구체적인 사항을 수신학원 홈페이지에 게재한다 (홍보부는 주로 이번 홍보업무를 담당함).
2. 등록: 등록 양식을 통일적으로 발급하고 반장이 등록 양식을 수집하여 학생 기숙사 당원 워크스테이션 (사무국이 통계 정리를 담당함) 에 제출한다.
3. 초청: 이번 교체 선거에 참가하는 지도자, 상담원, 당원 워크스테이션 간부를 초청합니다.
(ii) 중기 활동
(출마 신청자가 너무 많으면 경선 간부와 간사는 이틀간 단독 면접을 할 수 있다.) ① 회의 전에 준비한다.
A, 서비스 미리 1 시간 일정 이벤트 장소.
B, 진행자 및 워크스테이션 내부 직원은 30 분 앞당겨 C 를 준비하고, 이번 행사에 참석한 심사위원 및 학생은 15 분 앞당겨 회의 절차 A, 사회자 개회사를 준비한다.
B, 병원 지도자, 상담원 또는 기숙사 당원 워크스테이션 간부 연설 C, 사회자가 경선 면접 연설을 시작한다고 발표했다.
D, 후보는 선거 연설 면접을 차례로 진행하며 한 번에 5 분 (현장 인원 질문 포함) 을 넘지 않는다.
E 심사위원이 점수를 매기다.
G, 사회자가 대선행사 종료 (통일토론 후 일주일 이내에 최종 결과 발표) 를 총결하고 발표하자 직원들은 청소 현장을 떠났다.
(c) 후기 작업
(1) 학과 사무실에 선거 결과를 발표하다.
(2) 홍보부는 이번 교체 선거의 사진과 보도 자료를 학원 인터넷에 게재한다.
(3) 각 부서는 부서 업무 인계를 완료하고 신입 회원 업무 인계를 완료합니다. 새로운 워크 스테이션이 설립 된 후, 원래 장교 간부들은 그들의 경험과 교훈, 좋은 제도, 좋은 전통, 좋은 업무 방법을 새로운 장교 간부들에게 알리고 실제 업무에서 지원과 도움을 주어야 한다. 유류 문제가 있다면 신임 간부와 전임 간부가 연구하여 결국 신임 간부가 결정하고 처리할 수 있다.
XI. 첨부 파일:
액세서리 1: 학생 기숙사 당원 워크스테이션 교체 선거 지원자 수 통계.
부속서 2: 학생 기숙사 당원 워크스테이션 선거 발언 평가표 및 평가 상세내역. 부속서 3: 학생 기숙사 당원 워크 스테이션 교체 선거 직원 배치 표 부록 4: 학생 기숙사 당원 워크 스테이션 각 부서의 기능, 권리 및 의무
대선 기획안 (2)
첫째, 활동 목적:
1. 문화수집협회의 관리를 보다 질서 있게 하기 위해 일부 학생들의 능력을 더욱 넓힐 수 있도록 합니다.
2. 동아리의 실력을 키우고 동아리 업무의 신선함과 진취정신을 유지하기 위해 장교는 계속 유임되거나 퇴출될 수 있으며, 더 높은 직위로 경선할 수 있다.
3. 총선을 바꾸면 학생 간부들이 더 많은 자주권을 갖게 되고, 간사 능력을 더 잘 키우고, 잠재력을 충분히 발휘할 수 있게 된다.
둘. 활동명: 문화수집협회교체 선거 3. 활동 주제: 문화 컬렉션 관리자의 흐름 변화. 행사 시간: 20 1 1 4 월 2 1 오후 9 시 05 분, 행사 장소: 학교 본부 f 10 6. 활동의 형태와 내용:
1, 문화수집협회 부회장이 주관하고, 부장 심사감독. 행사가 시작되었다.
2. 부장직에 출마하려는 모든 부장이 무대에 올라 자신이 지난 한 해 동안
그로부터 무엇을 얻었는지, 대신으로서 무엇을 해야 하는지, 그리고 문화 수집의 미래 업무와 발전의 청사진에 대해 이야기했다. 장관은 후보자를 평가하기 위해 몇 가지 관련 질문을 했다.
4. 마지막으로 부장과 대통령과 부통령은 누가 당선된 부장인지 토론했다
부장님.
컨텐츠 참고 사항:
1. 제안 직책: 사장, 부사장, 조직, 기획, 봉사 활동, 홍보, 정보 수집, 사무실.
2. 등록: 공직에 출마하려는 학생은 부장에게 등록해야 한다. 신청 조건: 본인은 문화수집학회 회원입니다. 책임감이 강하고, 학생들에게 봉사하는 열정이 높으며, 학생들 중에는 일정한 대중의 기초와 위신이 있다.
일곱. 행사 주최: 문화수집협회 8. 문화 컬렉션 스포츠 장관: 9. 구현 단계:
1, 준비 단계 (4 월14 월 2 1) 2, 구현 단계 (4 월 2 1, 2/
2 1 일 22:00)
3. 요약 단계 (4 월 2 1-5 월 1 1)
X. 활동 주최자 배치: 사회자: 돈 웨버
판사 선거: 부서 장관; 수험생: 10 급 문화 수집가 간사.
문화 수집 협회
대선 기획안 (3)
I. 활동명:
미래 기업가 협회의 변화
둘째, 활동 주제:
새로운 주인, 새로운 시작.
셋째, 사건의 배경
1 년이 지나고 협회는 큰 변화에 직면하고 있다. 1 년 동안 장교들은 직장에서 끊임없이 단련을 받아 많은 경험을 쌓았다. 동시에 협회 외의 많은 사람들이 협회 활동에 참여함으로써 협회에 대해 어느 정도 이해하게 되었다. 협회가 바뀌었을 때, 우리는 새로운 에너지를 보충하고 새로운 활력을 주입해야 한다.
넷째, 활동의 목적과 의의
협회의 교체를 더 잘 실시하기 위해, 우수한 후계자를 선발하여 협회 이사회와 각 기능 부서의 직무를 맡고, 협회에 끊임없이 새로운 힘을 보충하여 협회가 계속 큰 걸음으로 전진하도록 하였다. 변경 작업이 규정에 따라 순조롭게 완료될 수 있도록, 특별히 본 변경 계획을 제정하였다.
동사 (verb 의 약자) 참가자
화중농업대학교 전체 학생.
타동사공자 속시간.
20 1 1 5 월 8 일&; Mdash & amp mdash 20115 월 29 일
일곱. 개최지
여덟, 사전 준비
(1) 사전 홍보
첫째, 시간:
20 1 1 5 월 9 일부터 5 월 16 까지
ⅱ. 책임 부서:
광고부
ⅲ. 내용:
1.5 월 7 일까지 홍보에 필요한 포스터와 등기표를 작성해 주세요.
2. 네트워크 플랫폼에 변경 정보를 게시합니다.
3. 일부 홍보 및 등록을 준비하십시오.
(2) 행사 준비
첫째, 시간:
5 월 8 일까지 20 1 1 을 준비합니다.
ⅲ. 내용
1, 면접원 선발, 원부급 이상 인원이 담당한다.
2. 장소 신청 준비: 활동부는 교실 및 활동실 신청을 담당합니다.
3. 인사 통지: 사무국은 모든 지원자에게 면접 참석을 통지할 책임이 있습니다.
4. 신청서 제출 순서에 따라 면접관 번호를 매긴다.
넷째, 주의사항
1. 사이트가 제 시간에 제대로 작동하는지 확인합니다.
2. 면접 시간의 현장 통제
아홉. 활동 프로세스
(1) 현장 면접
I. 시간
5 월 18 & 일 8 시; Mdash 저녁 10 시
둘. 위치
HKCSS 의 1 번호와 2 번 활동실
ⅲ. 고려 사항:
1, 시간 제어, 면접관당 10 분 이하.
2. 우리는 적어도 우리가 제기한 질문에 대해 자신의 답을 가지고 있어야 하며, 좋은 답이다.
3. 급하게 질문하지 마세요.
4. 하나하나 질문하는 것이 가장 좋다. 단편적으로 자신이 무엇을 생각했는지 묻지 마라.
5. 각 면접관에게 성적표를 한 장 주세요. 각 면접관이 자리를 잡은 후 그의 이름을 적어라. 1 차 문답이 끝난 후 그의 평가를 적어라 (예: 조용하고 활발한 등). ) 의 단문.
6, 면접 시간 통지는 너무 오래 기다리지 않도록 그라데이션을 열어야 한다.
(b) 선도 그룹 간의 연계가 없다
I. 시간
5 월 2 일 kloc-0/일 8 시 00 분&; Mdash 17:00
둘. 위치
HKCSS 의 1 번호와 2 번 활동실
셋. 면접 과정
1. 그룹 방식: 4~6 명 그룹, 남녀 제한 없음 (1 차 면접 후 면접관에 대한 관찰에 따르면 각 그룹은 다양한 성격의 사람들로 구성됨).
2, * * * * 4 그룹, 각 그룹은 각각 2~3 명의 멤버들이 관찰하고, 멤버들은 교대로 그룹을 바꿀 수 있다.
3.5 분 심의 +2*n 분 입장 진술+15 분 토론 +5 분 그룹 관점 진술 (시간은 인원수에 따라 미세 조정될 수 있음).
4, 관찰은 다음과 같은 측면에서 수행 될 수 있습니다:
& ampmdash& ampmdash 모두 어떤 의견을 냈습니까?
& ampmdash& ampmdash 다른 사람의 관점이 자신과 일치하지 않을 때 어떻게 처리합니까?
& ampmdash& ampmdash 평가 대상자는 어떻게 다른 사람들이 자신의 관점을 받아들이도록 설득합니까?
& ampmdash& ampmdash 피평가자는 다른 사람과의 관계를 어떻게 처리합니까? 당신은 다른 사람의 지지를 잘 받습니까?
& ampmdash& ampmdash 당신은 다른 사람의 의견을 잘 듣습니까? 너는 단지 혼잣말을 하는 것이냐, 아니면 늘 다른 사람의 발언을 방해하느냐?
& ampmdash& ampmdash 언어는 모든 사람이 자신의 관점을 진술할 수 있도록 얼마나 잘 조직되어 있습니까? 어조, 말투, 손짓이 적당합니까?
종합 분석 20 점:
생각이 분명하다. 문제의 핵심을 잘 파악하다. 분석 문제는 투철하고 포괄적이다. 타인의 관점을 효과적이고 정확하게 파악하고 종합할 수 있다.
조직 조정 20 점:
토론에서 공통점을 찾고 차이를 유지할 수 있습니다. 그룹 토론의 방향을 안내하고, 그룹 토론의 과정을 파악하며, 작업 연결 및 절차 간 전환을 위해 팀을 적절히 안내할 수 있습니다. 회원 간의 분쟁을 진정시키고 집단의 공감대를 형성할 수 있는 방법을 강구할 수 있다.
인간관계 20 점:
참을성 있게 들을 수 있습니다. 다른 사람들의 감정과 견해를 이해하십시오. 다른 사람들과 전략적으로 소통하다. 적당한 태도와 방식.
감정 안정 20 점:
스트레스와 충돌에 직면하여, 나는 냉정하고, 자제하고, 적극적으로 대응할 수 있다.
연설 표현 15 점:
자신의 견해와 생각을 명확하게 표현할 수 있습니다. 언어가 생동감 있고 유창하여 다른 사람에게 효과적으로 영향을 줄 수 있다.
계기 5 점:
옷차림이 자연스럽고 품위 있어 좋은 매너를 보여 준다.
(3) 시나리오 면접
I. 시간
5 월 28 일 8 시 00 분&; Mdash 17:00
둘. 위치
세 가지 방법으로 한 과목을 가르치다.
ⅲ. 프로세스
1 및 5 월 15 는 일주일 동안 준비할 수 있는 마케팅 담당자에게 문제를 할당합니다. 면접관은 오는 5 월 27 일 오후 10 까지 문제 완료 상황을 니릴랜드에게 피드백하고, 니릴란은 다른 부서에 피드백을 줄 예정이다.
2. 모든 제목이 개방되어 있습니다. 면접관은 다양한 채널을 통해 알 수 있지만 면접관은 표절 여부를 분별해야 합니다. 면접관은 현 부장에게 관련 협회 정보를 문의할 수 있다. 부장이 없다면 부장님께서 다른 부서에 요구하시고 면접관에게 건네주세요. 회피하지 마세요. 모든 요청을 사실대로 등록하고 5 월 27 일 네릴랜드에 제출하여 요약해 주세요.
3. 같은 부서를 한 조로 면접하고 추첨하여 순서를 결정합니다.