너의 질문에 대답하기 전에, 우리는 초과 근무가 업무에 필요한지 아닌지를 분명히 해야 한다. 자발적으로 초과 근무를 하는 것은 정말 자발적입니까? 초과 근무 공제 성과가 합리적입니까?
1. 초과근무 자체는 업무수요가 아니라 자본에 의한 노동자의 압착으로 노동자 자체와 단결하지 않는다. 일부는 사장에게 영합하여 더 높은 수입을 얻기 위해서이다. 생산성의 경우, 초과근무는 장기적으로 생산성을 높이지 못하고 오히려 전반적인 업무 효율을 떨어뜨릴 가능성이 높다. 개인에게는 같은 임금, 같은 근무 환경, 더 긴 근무 시간은 필연적으로 나날과 점점 더 억압적인 분위기로 이어질 수 있기 때문이다.
둘째, 자발적인 초과 근무 자체는 거짓 명제입니다. 나는 대부분의 근로자들에게, 그들은 야근을 하고 싶지도 않고, 심지어 출근하고 싶지도 않다고 믿는다. 그들이 출근하고 야근을 하는 이유는 생활이 어쩔 수 없이 잃어버린 결과일 뿐이다. 막 일을 인수한 경험이 부족하고 프로젝트가 끝날 때의 전반적인 분위기의 스퍼트를 제외하고는 기본적으로 야근을 하는 것은 자발적이지 않을 것이다. 보통 이런 자발적인 행위는 사장이 법적 분쟁을 피하기 위해 한 부끄러운 천일 뿐이다.
셋째, 성과 평가는 업무 진도를 겨냥한 것이다. 업무 진도 자체는 근무 시간과 필연적인 관계가 아니라 업무 숙련도와 업무 효율성과 관련이 있다. 따라서 초과 근무를 하지 않는다는 이유로 성과를 공제하는 것은 불합리하다. 단순히 사장이 불쾌해서 터뜨리고 싶었지만, 직원들의 역반심리를 가중시키는 것 외에는 별다른 효과가 없을 것이다. 90 년대 이후에도 나이에 따라 일을 선택할 권리가 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
요약하자면, 회사가 90 년대 이후 비자발적 초과근무로 한 달 동안 실적을 공제받는 것은 불합리하고 부적절하다. 전체 취업환경이 악화되면 존중받아서는 안 된다. 직원이 사람이지 일하는 기계가 아니기 때문이다! !