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사장이 너에게 보너스를 주는데, 너는 뭐라고 말해야 하니?

사실, 우리 생활에는 곳곳에 일과가 있다. 직장에서는 진짜 능력이 있기 때문에 승진하고 봉급을 올릴 수 있는 사람들이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그들이 말하는 방식은 다른 사람과 다를 수 있기 때문에 먼저 지도자의 인정을 받을 수 있다.

그리고 지도자가 당신에게 보너스를 줄 때 "감사합니다" 라고 말하지 마세요! 다른 사람에게 인정받으려면, 이 세 문장에 대답하는 것이 낫다.

1: 대답: "제가 잘못했나요? 나는 그것을 바로 잡을 것이다. 클릭합니다

저는 올해 32 세이며 8 년간 일했습니다. 이 8 년 동안 계속 더 높이 가고 싶었어요. 나는 예전에 회사에서 보잘것없는 직원이었는데, 5 년 전만 해도 무명 심부름이었다. 지도자는 너를 전혀 모른다.

하지만 저는 이것이 제가 원하는 삶이 아니라는 것을 알고 있습니다. 그래서 저는 스스로를 증명하기 위해 변화하려고 노력합니다. 작년에 회사에 큰 장사를 했기 때문에 지도자는 나를 매우 총애하여 직접 654.38+0 만원의 상금을 주었다. 나는 나의 기회가 왔다는 것을 알기 때문에 더 비천해질 수밖에 없다.

나는 정중하게 지도자에게 대답했다: "들어 주셔서 감사합니다. 나는 아직도 내가 잘 할 수 없는 일이 있다고 확신한다. 네가 제기해도 무방하다, 내가 제때에 바로잡을 것이다. "

지도자는 나의 대답에 놀라고는 웃으며 말했다. "좋아요! 자랑스럽지 않아, 내가 너에게 좋은 소식을 하나 알려줄게! "

말할 필요도 없이 지도자의 입에서 전해진 좋은 소식은 내가 순조롭게 승진하고, 최초 월급 3500 부터 현재 월급 5000 까지 승진한다는 것이다. 물론, 나는 여전히 전진을 멈추지 않고, 여전히 한 걸음 더 높은 위치로 나아갈 것이다.

그래서 지도자가 당신에게 보너스를 주고 고맙다고 말하는 것은 자연스러운 일이다. 동시에 매우 자조적인 말을 해야 한다. 지도자에게 네가 자랑스럽지 않다는 것을 알게 해야 지도자가 안심할 수 있다. 그래야 너에게 더 많은 직위를 줄 수 있고, 너는 올라갈 기회가 있다. (존 F. 케네디, 자신감명언)

2. 위장한 지도자를 암시한다.

지난 주, 나는 성공적으로 회사를 위해 장사를 했다. 나는 어려운 지도자와 이야기를 나누고 우리 회사와 협력하겠다고 약속했다. 당시 지도자는 나를 데리고 밥을 먹고 술자리에서 나의 업무 능력이 강하다고 자랑했다. 나는 지도자가 나에게 충분한 체면을 줄 것을 알았다.

그래서 지도자는 나에게 말했다. "내일 내가 너에게 상을 주고, 너에게 풍성한 보너스를 줄게."

나는 그저 웃으며 완곡하게 거절했다. "지도자가 없어! 너는 정말 대단하다. 만약 내가 더 많은 시전 재능을 가질 기회가 있다면, 나는 최선을 다할 것이다. "

이 말의 뜻은 너무 분명하다. 만약 내가 계속 승진하고 싶다면, 사장이 나를 거절하지 않을 것이라는 것을 알고 있다. 왜냐하면 또 다른 지도자가 내 사장과 밥을 먹고, 다른 지도자들도' 선동' 하고, "그가 이렇게 유능하니 올라가야 한다" 고 말했다.

그 결과 다음날 지도자가 나에게 보너스를 보내 회사의 중급 관리를 맡게 했다. 나는 지도자가 나를 매우 좋아한다는 것을 알고, 나에게 승진을 주는 것도 격려의 일종이다. 왜냐하면 나는 더 높은 수준에서 일해야 더 빛을 낼 수 있기 때문이다. 만약 내가 변장하지 않고 지도자를 암시하지 않는다면, 지도자는 이렇게 빨리 나에게 승진 인상을 줄 줄은 생각지도 못했을 것이다.

당신이 회사를 위해 성적을 낼 때, 당신은 사장에게 물어볼 수 있습니다. 물론 너무 직접적으로 하지 말고, 사장을 살짝 누르면 되고, 나머지는 사장이 스스로 저울질하게 하면, 그는 어떻게 해야 할지 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

3. 예의 바른 말을 합니다.

내 사촌은 감성 지능이 높은 사람이다. 겨우 25 살이지만 월급 1000 도 그들의 사장이 가장 신뢰하는 사람이다. 나의 사촌 형은 사기업에서 일하는데, 사장은 모든 것을 그에게 말했다. 가는 곳마다 그의 사촌 형을 데리고 다닌다.

지난주에 사촌 형과 이야기를 나누면서 왜 사업이 이렇게 성공했는지 물었다. 사촌 형은 그저 웃으며 말했다. "그는 말을 할 줄 안다." 그래서 사장을 기쁘게 하는 말을 할 것이다. 사촌 형도 맹목적으로 아첨하지 않고 공손한 말을 많이 할 줄 알고 사촌 형의 업무 능력은 여전히 있다.

그래서 지도자는 반드시 그에게 보너스를 줄 것이고, 우리 사촌은 보너스를 받으면 웃을 수도 있고, 지도자에게도 감사할 것이다. 이때 사촌 형이 이렇게 말할 것이다. "이건 다 내 일이야. 최선을 다해 잘 할게."

지도자는 이런 말을 듣고 내 사촌 형이 책임감이 있고 착실하다고 생각하여 앞으로의 관찰을 통해 승진할 것이다. 사촌 형이 지금의 성과를 거둘 수 있었던 것은 그의 겸손과 말하기 능력 때문에 항상 사장에게 그를 중시하게 했기 때문이다.

사장님의 상을 주셔서 감사합니다. 사장님께 당신의 마음을 전달해 주셔서 감사합니다. 사장에게 당신의 진취심과 책임감을 알리면 사장은 당신이 가소성 있는 인재라고 생각할 수 있지만, 당신은 겸손하고 자랑스럽지 않습니다.

미풍의 정보

말하기 기교는 각 방면에서, 특히 직장에서 나타난다. 모두' 직장이 들판과 같다' 고 말한다. 같은 직위에서 다른 사람보다 더 잘 표현하고 싶다면, 자신의 능력을 시험해야 할 뿐만 아니라, 자신의 말하는 방식도 시험해야 하며, 지도자가 마음에서 우러나온 인정을 받을 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)