다음 수준의 담배 부서가 상급 정신을 관철하고, 엄격히 요구에 따라 어떤 일을 전개하고, 진도를 가속화하고, 다음 수준의 담배 부서는 종묘, 이식, 논간 관리, 인수 등과 같은 담배 생산의 특정 부분을 조직하여 다음 수준의 담배 부문을 감독하고 지도한다. 그러나 구체적인 구현 과정에서 필자는 감독의 효과가 간혹 왜곡되어 원하는 효과를 얻지 못한다는 것을 발견했다. 필자의 총결산 분석은 다음과 같은 세 가지 원인으로 인해 발생할 수 있다. 첫째, 일부 감리 결정이 지나치게 독단적이고 감리 방안이 완벽하지 않다는 것이다. 둘째, 일부 감독자는 책임감이 강하지 않거나, 아니면 사정으로 인해 퇴장한다. 셋째, 일부 감독관들은 감독 내용에 익숙하지 않고, 정통하지 않고, 감독 효과가 좋지 않다. 이 경우, 우선 감독 결정을 내리기 전에, 먼저 이 일이 감독할 만한 가치가 있는지, 감독 후 효과가 있는지, 그리고 업무 진도가 확실히 느리고, 성과가 좋지 않은 산하 부문에 초점을 맞춰야 하며, 업무 진도가 빠르고, 완성이 좋은 부서는 감독하지 않을 수 있다고 생각한다. 둘째, 상급 담배 부서는 규제 계획을 더욱 합리적이고 효과적으로 만들고, 감독관의 생활비와 숙박비를 예산에 포함시키고, 규제 내용에 따라 자세한 규제 양식을 만들어 감독관의 무책임과 유출, 계획상 적절한 규제 시간을 마련해야 한다. 주마관화, 오래 교란을 피하다. 동시에, 엄격한 감독 심사 방법을 제정해야 하며, 감독관들이 혼합 먹고 마시며 카드를 먹는 것을 엄금해야 하며, 감독 후 응당한 효과를 얻지 못하는 것에 대해서는 상응하는 처벌을 할 수 있다. 다시 한 번, 감독관을 뽑을 때는 책임감이 강하고, 업무능력이 높고, 일에 익숙한 사람을 골라야 하며, 감독관의 감독 장소는 무작위 추첨을 통해 결정할 수 있다. 마지막으로, 하급 담배 부문도 적극적으로 일을 전개하고, 제때에 각 임무를 완수하고, 상급 담배 부문을 안심시키고, 감독 횟수를 효과적으로 줄여야 한다. -응? 0? 2