직무 수행시 세 가지 주요 문제가 있습니다.
1, 재직 상태가 아니어서 행동하고 싶지 않아요. 일부 기층 간부들은 비록 일정한 공직을 맡았지만, 심지어 더 중요한 지도책임을 짊어지고 있지만, 정신적으로 위축되어, 일에 집중하지 않고, 아무것도 하고 싶지 않고, 아무것도 하지 않고, 아무것도 하지 않고, 일이 있으면 숨길 수 있고, 미루고, 하루 종일 할 일이 없고, "담배 한 대, 컴퓨터 한 대 하루" 현상을 보고할 수 있다
2, 입장은 책임지지 않고 하고 싶지 않다. 이런 기층 간부들은 관원을 안고 죽으면 실수를 할 수도 있고, 많은 관원들이 더 많은' 노황력' 을 실수할 수도 있다. 그들은 마땅히 받아야 할 직무 책임을 감당하기를 원하지 않고, 주동적이고 적극적이며 과감하게 행동할 수 없고, 위급한 임무를 완수하기 위해 나서고 선구적인 주관적인 소망이 부족하다. 그들은 하루 종일 밤을 새워 나날을 보내는' 혼관'' 태평관' 이 되고 싶어한다.
3, 권력으로 모험을 두려워하며, 감히 하지 못한다. "꽃을 많이 심고 가시를 적게 심는다" 는 인생철학을 실천하고, 직설적으로 원칙을 견지할 수 없고, 부하에게 엄격하게 요구할 수 없고, 교육에 대한 표적을 겨냥하지 않고, 사람을 불쾌하게 할까 봐, 욕을 받을까 봐, 표를 잃을까 봐, 나쁜 말을 하지 않는' 좋은 선생' 을 하는 것에 열중하고 있다. 대비 앞에서는 깃발이 선명하지 않고 입장이 확고하지 않아 그네처럼 좌우로 흔들린다.
직무를 다하여 직무를 수행하는 문제를 바로잡다.
책임을 엄격히 추궁하다.
중앙정치국이 최근 통과시킨' 중국 생산자당 책임성 조례' 를 진지하게 시행해야 한다. 권력은 반드시 책임져야 하고, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임. 교육을 비판하는 사람은 엄한 비판에서 교육을 비판하고, 조직상으로는 제때에 조직해서 처리하고, 규율을 집행하는 사람에게는 상응하는 규율처분을 해야 한다. 동시에, 기층 간부의 정상적인 퇴출과 강등을 위한 원활한 통로를 연구하여 간부가 올라갈 수 있게 해야 한다.
정확한 방향을 견지하다.
직무 수행 상황을 기층 간부 발탁 임용, 심사 평가, 표창, 연례 평가의 중요한 내용으로, 과감히 책임을 지고, 과감하게 책임지고, 주동적으로, 예기개혁, 적극적 진취적인 기층 간부를 등용할 것을 견지해야 한다. 정확한 고용 가이드로 기층 간부들이 직무를 더 잘 이행하고, 군중을 섬기도록 격려하다.
위의 내용을 참고하라: 함녕시위원회-직무 수행에 존재하는 문제