표준 스키마 형식
I. 프로그램 목표
(방안의 구체적인 목적, 어떤 효과를 달성해야 하는지, 어떤 영향을 미칠지 등. ) 을 참조하십시오
둘째, 프로그램의 내용
(세부 사항에 따라 수행 할 프로젝트 내용 나열)
셋. 프로그램 참여자
그 사람들은 참여하고 싶어합니다. 왜요? ) 을 참조하십시오
넷째, 프로그램 구현 모드
(단계별 분업 및 자원 배분 계획표)
동사 (verb 의 약어) 프로그램 비용
여섯째, 진행 감독 및 준비의 구현
일곱째, 백업 계획
프로그램 패러다임 1: 실내 확장 활동 프로그램
경로:
첫날, 귀사는 회유시대 확장 훈련기지에 도착하여 교외의 색다른 풍미를 느끼며 휴식을 취한 후 실내 확장 훈련활동 (도전호 1), 역참송서, 섬 생존 등의 활동을 진행하였습니다. 식사 후에 모닥불 파티 등의 행사를 조직할 수 있다.
다음날 아침 식사 후, 우리는 한참 동안 계속 확장했다. 점심 식사 후에 우리는 행사나 저녁 식사 후에 돌아올 수 있다.
목표:
계획, 조직, 지휘의 리더십을 배양하다.
체계적인 사고 방식을 사용하여 문제를 분석하고 처리하는 법을 배웁니다.
개인과 집단 간의 관계를 파악하고 자신의 위치를 찾으십시오.
정확한 집행의 중요성을 이해하고 계획과 집행 능력을 높이다.
우정 알림:
1. 복장: 캐주얼복, 운동복과 운동화가 좋습니다.
불가항력의 경우, 발생하는 비용은 손님이 부담합니다.
3. 여행할 때 유효한 증명서, 의류, 상용약품을 가지고 다니니 안전에 주의하세요.
4. 분실을 방지하기 위해 자신의 물건을 잘 보관하십시오.
여행 기준:
1, 스탠다드 룸 하룻밤.
2, 세 끼 한 끼 아침 식사.
3. 별장의 오락.
4. 훈련 장소 및 트레이너 비용을 확장하십시오.
기타: 전체 호위 서비스;
보험: 여행사 책임 보험.
계획 팬 wen2: 실내 재미있는 활동 계획
첫째, 활동 목적: 현재 시장 상황과 활동 목적을 설명합니다. 현재 시장 상황은 어떻습니까? 이 행사의 목적은 무엇입니까? 재고 처리인가요? 판매량을 늘리기 위해서인가요? 경쟁자와 싸우기 위해서인가요? 신제품인가요? 아니면 브랜드 인지도와 명성을 높일 것인가? 목적이 명확해야 활동이 있을 수 있다.
둘째, 대상 청중: 활동은 대상 시장의 모든 사람을 대상으로 합니까, 아니면 특정 그룹을 대상으로 합니까? 활동 통제의 범위는 무엇입니까? 판촉의 주요 대상은 누구입니까? 홍보의 2 차 대상은 누구입니까? 이러한 선택이 정확한지 여부는 홍보의 최종 효과에 직접적인 영향을 미칩니다.
셋. 활동 주제: 이 섹션에서는 주로 두 가지 문제를 해결합니다.
1, 활성 테마 확인
2. 포장 활동의 주제
가격 인하? 가격 할인? 선물? 행운의 추첨? 상품권? 서비스 프로모션? 데모 프로모션? 소비자 신용? 아니면 다른 마케팅 도구일까요? 캠페인의 목표, 경쟁 조건 및 환경, 프로모션 비용의 예산 및 할당을 고려하여 어떤 프로모션 도구와 주제를 선택하시겠습니까?
주제를 결정한 후 가능한 한 예술화합니까? 호피를 잡아당겨 현수막을 만들까? , 홍보의 상업적 목적을 희석하고, 활동을 소비자에게 더 가깝게 하고, 소비자를 더욱 감동시킨다. 몇 년 전에 너는 몇 편의 vcd 를 즐겨 보았니? 선샤인 액션? 아주 클래식하고, 간단한 가격 인하 세일 행동을 소비자의 권익을 보호하는 보살핌 행동으로 포장한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가격 인하, 가격 인하, 가격 인하, 가격 인하, 가격 인하)
이 부분은 홍보 계획의 핵심 부분이며, 혁신을 추구하고, 활동을 충격적이고 독점적으로 만들어야 한다.
넷째, 활동 방식: 이 섹션에서는 주로 구체적인 활동 방식을 설명합니다. 고려해야 할 두 가지 중요한 문제가 있습니다.
1. 파트너 결정: 정부 지원 또는 미디어 협력? 양머리? 너 자신을 팔러 갈까? 개고기는 제조사가 단독으로 행동합니까, 아니면 리셀러와 공동으로 행동합니까? 아니면 다른 제조업체와 공동으로 홍보합니까? 정부 또는 언론과 협력하면 권세에 도움이 된다. 리셀러 또는 기타 공급업체와 협력하여 리소스를 통합하고 비용과 위험을 줄입니다.
2. 자극 정도를 결정합니다: 홍보가 성공하려면 활동을 자극시켜 목표 대상의 참여를 자극해야 합니다. 자극 정도가 높을수록 판매 촉진에 대한 반응이 커진다. 하지만 이런 자극에도 한계효과가 있다. 따라서 홍보 관행을 분석하고 객관적인 시장 환경과 결합하여 적절한 자극 수준과 해당 비용 투입을 결정해야 합니다.
5. 행사 시간과 장소: 적당한 행사 시간과 장소를 선택하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있고, 부적절하게 선택하면 힘들고 비위를 맞추지 않는다. 가능한 한 소비자들이 자유롭게 참여할 수 있도록 하고, 위치가 소비자를 편리하게 하고, 성관, 상공업 등의 부서와 미리 소통할 수 있도록 한다. 세일 이벤트를 내놓을 시기와 장소는 물론 지속 기간, 효과가 가장 중요한 것도 중요하다. 기간이 너무 짧아서 이 시간 동안 반복 구매를 실현할 수 없고, 많은 이익을 얻을 수 없다. 너무 오래 지속되면 비용이 많이 들고 시장이 뜨겁지 않아 고객의 가치를 떨어뜨릴 수 있다.
6. 광고 협력 모델: 성공적인 홍보에는 전방위적인 광고 협력이 필요하다. 어떤 광고 아이디어와 표현 방식을 선택하십니까? 어떤 미디어 투기를 선택하십니까? 이 모든 것은 서로 다른 청중의 도착률과 비용 투입을 의미한다.
일곱. 사전 준비: 사전 준비는 세 부분으로 나뉩니다.
1, 직원 배치
2, 재료 준비
3. 테스트 시나리오
인사 측면에서? 모든 사람이 할 일이 있는데, 모두가 상관합니까? 빈자리도 없고 교집합도 없다. 정부 및 언론과의 의사 소통은 누가 담당합니까? 누가 문안을 담당합니까? 누가 현장 관리를 담당합니까? 누가 선물을 나누어 줄 책임이 있습니까? 고객 불만 사항은 누가 담당합니까? 각 코너는 분명히 고려해야 한다. 그렇지 않으면 발을 움츠리고, 이것저것 조심하면 곤란해진다.
물자 준비 방면에서는 차량부터 나사까지 목록을 나열한 다음, 체크리스트에 따라 점검하여 만일의 실수가 없도록 해야 한다. 그렇지 않으면 반드시 바쁜 장면이 나올 것이다.
더 중요한 것은, 활동 방안이 경험을 바탕으로 결정되기 때문에 홍보 도구의 선택이 올바른지, 자극이 적절한지, 기존 채널이 이상적인지 판단하는 데 필요한 실험이 필요하다는 점이다. 테스트 방법은 소비자에게 질문하거나, 설문지를 작성하거나, 특정 지역에서 한 가지 방안을 시험해 보는 것입니다.
8. 중기 운영: 중기 운영은 주로 활동 규율과 현장 통제입니다.
규율은 전투력의 보증이며, 계획의 완벽한 실시를 위한 전제조건이다. 계획에서 참가자 규율의 각 방면에 대해 상세한 규정을 해야 한다.
현장 통제는 주로 각 부분을 명확하게 안배하여 바쁘고 질서 있게 하는 것이다.
동시에, 계획 이행 과정에서, 보급의 범위, 힘, 양, 초점을 제때에 조정하여 보급 계획의 통제력을 유지해야 한다.
아홉. 후속기간
후기 연속은 주로 언론 홍보의 문제이다. 어떤 미디어에서 이 사건을 후속 조치할 것인가? 뇌백금은 이 방면의 고수로, 한 번도 성공하지 못한 홍보라도 언론에서 유례없는 성황으로 불거질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)
X. 비용 예산: 이득이 없으면 존재의 의미가 없다. 판촉 활동의 비용 투입과 산출에는 예산이 있어야 한다. 당신은 VCD 를 얼마나 사랑합니까? 선샤인 액션 B 계획? 실패의 원인은 비용 방면에 예산이 없기 때문이다. 행사가 끝난 뒤에야 기획사에 자금 지원이 전혀 없다는 것을 알게 되었다. 좋은 아이디어는 좋은 홍보에 충분하지 않다.
XI. 사고 예방: 활동마다 사고가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 정부 부처의 개입, 소비자의 불만, 심지어 날씨의 돌연변이까지 야외 홍보 활동을 계속할 수 없게 만들었다. 발생할 수 있는 모든 사고에 필요한 인력, 물력, 재력을 준비해야 한다.
12. 효과 예측: 이번 행사가 어떤 효과를 얻을 것인지 예상하여 행사가 끝난 후 실제 상황과 비교하고 자극 수준, 홍보 시기, 홍보 매체 등에서 성패를 요약할 수 있도록 합니다.
위의 12 개 부분은 홍보 계획의 한 틀이다. 실제로 대담하게 상상하고, 진지하게 검증하고, 분석하고, 비교하고, 조합을 최적화하여 최상의 효과를 얻어야 한다.
설득력 있고 실행 가능한 활동 방안으로, 당신은 회사가 당신의 계획을 지지하도록 할 수 있고, 계획의 완벽한 시행을 보장할 수 있으며, 홍보 활동이 4,200 원의 역할을 할 수 있도록 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
계획 팬 wensan: 기업 재미있는 활동 계획
첫째, 활동 목적:
대중의 문화 오락 생활을 풍요롭게 하고, 직원들의 긴장을 완화하고, 직원들의 날로 늘어나는 정신문화 수요를 만족시키고, 건강한 문화습관을 제창하고, 사람들의 문체활동에 대한 취미를 키우고, 정확한 노동가치를 확립하고, 조화로운 작업환경을 조성하기 위해서.
둘째, 조직:
지도부 팀장: 강
부팀장: 양군
회원: 양평화, 나정동, 블루이, 이숙원
셋. (1) 첫 번째: 강축노동조합 의장? 오일절? 행사 연설
(2) 두 번째 항목: 재미있는 활동, 경기 내용 및 규칙.
모든 단체 프로젝트는 각 부처 대표가 참가한다 (행사마다 업무부 문파 3 명이 참가하고, 다른 부서는 1 명을 파견하여 참가하고, 창고 부서와 사무실은 같은 팀에 참가한다).
저수지 지역의 소화기 훈련을 제외한 다른 활동들은 모두 있습니까? 백화원? 계속하다.
1 배드민턴? 란예담당
(1), 단식 (165438+ 1 이닝 0 점, 3 이닝 2 승)
2. 지주님? 이숙원이 책임지다
(1), 각 참가 단위의 두 선수는 두 그룹으로 나뉘어 상하반 추첨으로 탈락하고, 상위 3 위는 상을 받게 된다.
소화기 스프린트-양군이 책임지고 있습니다.
(1). 소화기 스프린트 50 미터: 회사 전체 직원이 현장 훈련에 참가하고 각 부서 대표가 참가한다. 구식량국 안전관리자는 소방지식, 소화기 사용 방법, 현장 소방훈련 (소화기 사용 방법을 배우기 위해 임대인 대표를 초청한다) 을 설명했다.
4. 터치? 푸? -양 평화 담당.
(1), 모든 플레이어가 참여하여 만질 수 있습니까? 푸? 주제, 보상.
5. 줄다리기? 나정동이 책임지다.
각 참가 단위 선수들은 모두 경기에 참가하고, 경기는 추첨 방식을 채택하여 탈락한다. 상위 2, 3 명의 선수는 팀에서 상을 줄 것이다.
(3) 활동 3: 위의 활동이 끝난 후? 백화원? 자유행사, 6 시? 백화원? 식사.
이러한 활동은 참여, 정서 도예, 체력, 건강, 행복, 조화로운 생활에 중점을 두고 있습니까? 오일절? 。 모든 직원을 시끌벅적하게 하다
활동 환경에서, 마음은 올라가고, 심신은 즐겁고 편안하다.
자공 구 우 곡물 및 석유 유한 회사
Xx 년 xx 월 xx 일
팬 프로그램 및 관련 문장 형식:
1 .. 제안서 형식의 모범문은 6 편이다.
행사 계획 형식에 관한 2.5 편의 모범문.
3.3 계획 프로그램 형식에 관한 패러다임
4.3 이행 계획 형식에 관한 모델 조항
작업 계획 작성 형식에 관한 5.3 건의 패러다임
작업 구현 계획 형식에 관한 6.3 건의 패러다임
7.3 활동 프로그램 형식에 관한 모델 조항