주요 목적은 자금 조달 \x0d\ 출시의 이점입니다. \x0d\ * 고정 자금 조달 채널 확보 \ x0d \ * 더 많은 자금 조달 기회 확보 \ x0d \ * 벤처 캐피탈 또는 지속 가능한 개발 자본 확보 \ x0d \ * 개발 자금 부족 해결을 위한 자금 조달 \ * 인지도 및 브랜드 이미지 향상 \ x0d \ * 주주 매각 주식 \ x0d \ * 경영진이 기업지분 인수 \ x0d \ * 직원에 대한 옵션 인센티브 \ x0d \ * 더 많은' 정책' 혜택 및 경쟁 현황 확보 \ x0d \ x0d \ \ 그것은 반드시 종합 평가, 규범 정돈, 정식 시동 3 단계를 거쳐야 한다. 주요 내용은 다음과 같습니다. \ x0d \ x0d \ 1 단계 출시 전 종합 평가 \ x0d \ x0d \ 기업 출시는 복잡한 금융 엔지니어링 및 체계적인 작업입니다. 기존 프로젝트 투자에 비해 선행 논증, 조직 구현 및 사후 평가 과정을 거쳐야 합니다. 또한 자본 시장에 상장할 것인지, 어느 시장에 상장할 것인지 선택할 수 있는 경로도 직면하고 있다. 각기 다른 시장에 상장할 때 기업은 서로 다른 업무, 채널 및 위험을 해야 한다. 기업에 대한 종합적인 평가를 통해서만 상장 기업이 비용과 위험을 통제할 수 있는 상황에서 제대로 운영될 수 있도록 보장할 수 있다. 기업의 경우, 조직이 대량의 인원을 동원하고, 각 방면의 힘과 자원을 동원하여 일을 하는 것도 대가를 치러야 한다. 따라서 상장 성공을 보장하기 위해 기업은 먼저 상술한 문제에 대한 종합 분석, 종합 연구, 신중하게 의견을 제시하고, 명확한 답을 얻은 후 상장팀의 업무를 전면적으로 시작할 것이다. \x0d\\x0d\ enterprise 2 단계 내부 구조 조정 \x0d\\x0d\ enterprise 최초 공개 상장과 관련된 주요 문제는 수백 가지가 있다. 특히 중국의 현재 특정 환경에서는 민영기업이 남긴 역사적 문제가 많다. 재정, 세금, 법률, 기업지배구조 따라서 기업이 사전 평가를 완료하는 데 있어 상장 재무 컨설턴트의 도움을 받아 일부 문제를 계획적이고 체계적으로 미리 처리하는 것이 중요합니다. 이 작업을 통해 스폰서, 전략적 주주, 기타 중개 기관 및 규제 기관의 회사에 대한 신뢰도를 높일 수 있습니다. \x0d\\x0d\ 3 단계 공식 출시 작업 \x0d\\x0d\ 상장 목표가 확정되면 기업은 관련 중개 기관 선택, 주식제 개조, 감사 및 법률조사, 증권사 상담 등 상장 외부 작업의 실제 운영 단계에 진입하기 시작합니다. 간판을 내건 업무는 5 ~ 6 개의 외부 중개 서비스 기관이 동시에 일하기 때문에 인원은 수십 명을 포함한다. 그래서 조직조정은 난이도가 높아서 다방면으로 조율해야 한다.