구직면접 과정에서 이런 문제를 쉽게 만나 명기업 면접에서 이상한 수법을 폭로하기 쉽다. 직장 생활은 결코 쉽지 않다. 다른 사람과 소통하는 법을 배우는 것은 직장 필수 과목이다. 잘 지내지 못하는 동료와의 접촉을 줄이고 명기업 면접에서 이상한 수법을 폭로하는 법을 배울 수 있다. 당신은 직장을 장악할 수 있는 유일한 사람입니다!
1 술은 유명 기업 면접에서 놀라운 수를 폭로한다.
코르니 컨설팅회사는 종종 칵테일 파티를 면접의 개막사로 사용한다. HR 에 따르면 칵테일 파티의 편안한 분위기는 후보자가 긴장을 푸는 데 도움이 되고 팀 멤버들이 서로를 더 빨리 이해할 수 있도록 도와준다고 한다. 이 회사도 이번 접대를 통해 처사 방식과 성격을 초보적으로 이해할 예정이다.
변론과 상호 평가
유니레버, 프라이스워터하우스쿠퍼스, 로레알 등 대기업들은 변론을 이용하여 지원자의 팀워크, 리더십, 말솜씨, 논리적 사고를 조사하는 데 열중하고 있다. 2005 년 로레알 진출에 성공한 한 여성에 따르면 그룹 토론과 동행평론은 후보자의 심리상태를 더 잘 반영할 수 있다고 한다. 자신을 표현하기 위해 고의로 상대를 억압하는 사람들은 일반적으로 도태된다. 물론, 맹목적으로 화해하는 사람은 통관하지 않을 것이다.
문제 해결 보고서
거의 모든 유명 기업들이 후보 연설을 배정하는데, 후보자의 가장 오래된 방식은 자기소개다. 최근 환풍 등 회사들이 현장 추첨 기조 연설을 먼저 실시하고 있으며, 각 후보는 기업이 제시한 문제 해결 방안을 보고서에 설명해야 하며, 대부분 영어다.
게임 지능 검사
수험생 총결산이 있어 마이크로소프트 8 관 면접을 이겨낼 수 있는 사람은 삶이 직면할 수 있는 모든 돌발 문제에 절대적으로 대처할 수 있다. Microsoft 의 8 개 등급은 각각 시간 제한이 있어 난이도가 진보적이다. 지원자는 종종 몇 분 안에 영어 수수께끼를 빨리 읽고 신속하게 답을 줄 필요가 있다. 그렇지 않으면 그들은 탈락할 것이다. 경험있는 사람에 따르면 면접난이도가 높아짐에 따라 HR 양도 점점 예뻐지고 있다고 합니다.
인터뷰에서 유명 기업의 비밀을 폭로하다. 놀라운 트릭 2. 에이스 1:' 추위에 총을 갈다'
면접 하루 이틀 전에 반드시 많이 준비해야 한다. 회사에 대해 더 많이 알수록 상세할수록 면접에서 주도권을 잡을 수 있다. IT 회사에 지원한다면 최신 기술 발전 자료를 준비할 수 있고, 업계의 발전 추세에 대해 이야기할 수 있다면 더 좋을 것이다. 시험관은 당신이 생기와 열정이 충만하다고 생각할 것이고, 마이크로소프트 등 IT 회사는 이에 대해 매우 중시한다. 또한, 당신은 그에 게 당신의 학습 능력을 증명 해야 합니다-IT 업계에서, 3 일 변경, 당신이 배운 것은 중요 하지 않습니다, 내일은 쓸모 없는 수 있습니다. 관건은 그에게 네가 무엇을 배울 수 있는지 알려주는 것이다. 그러나 지나치게 자랑하지 말라는 것을 명심해라.
트릭 2: "죽을 것"
면접 기회를 못 받았어요? 면접이 통과하지 못했습니까? 인적자원 관리자에게 전화를 걸어 왜 그런지 묻거나 자신의 장점을 강조하여' 죽을 것' 이라고 할 수 있지만, 예의바르게 냉정해야 한다. 충동적으로 억지를 부리지 않도록 하라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 따라서 대기업이 발표회를 열고 핵심 인물의 이름을 기억하는 것이 중요하다. 이름을 부를 수 없다면, 교환기 양은 너에게는 충분하다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 하지만 광고회사의 친구들도 이런 수법을 사용했다. "안녕하세요, 우리는 XXX 회사입니다. 귀사의 XXX 부서장에게 팩스를 보내고 싶습니다. 그의 이름과 팩스 번호를 다시 확인하고 싶습니다." 당신이 알고 있는 비결은 다른 사람을 감동시킬 수 있는지 여부는 전적으로 자신의 실력에 달려 있습니다.
트릭 3 "원하는대로"
면접을 볼 때 약간 날카로운 질문을 할 수 있지만 분수에 주의하고 자신의 문제가 적절한지,' 금함량' 이 있는지 주의해야 한다. 사람들은 자신이 이 업계의 선두 기업이라고 하는데, 너는 줄곧 "누구의 직원이 가장 많습니까? 이윤이 가장 높습니까? 아니면 규모가 큰가요? " 그리 떳떳하지 못하다. 한 사람의 혀를 관리하는 것은 매우 어렵다. 설령 납득한다 해도 그에게 무슨 의미가 있는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 또 한 가지 방법은 회사에 투자하여 상대방이 대답하기를 좋아하는 질문을 하는 것이다. 예를 들어, 한 회사는 훈련 강화로 유명하다. 시험관에게 이 직위에서 어떤 훈련을 받을 수 있는지 물어봐야만 그에 대한 입맛을 보장할 수 있다. 하지만 올해는 이 회사에서 온 이야기가 있다. 많은 사람들이 베스트셀러를 들고' 면접 지도' 형식으로 면접을 보고' 너희 회사는 매년 6% 의 예산을 교육에 쓴다' 고 물어본다. 내가 채용되면 어떤 훈련을 받을 수 있을까? " 결과 시험관은 참을성이 없었다: "당신은 왜 이것을 다시 묻습니까? 오늘 너는 여섯 번째야! 클릭합니다