1. 우선 어떤 범주를 팔 수 있는지 분석해야 합니다. 이전 판매 성적에 따라 어떤 범주의 비중이 얼마나 됩니까? 이 데이터는 티몰 점포에 가는 바이어가 범주 정렬을 중시하는 것을 나타낸다. 예를 들어 트렌치코트 판매량이 매우 좋다는 것은 대부분의 바이어들이 우리의 트렌치코트에 대한 인지도가 높다는 것을 보여준다. 예를 들어, 당신이 남성복 가게이고, 네다섯 벌의 코디된 남성화를 디자인했다면, 고객이 반드시 함께 살 것이라고 생각했는데, 그 결과 바이어는 여전히 당신의 남성복만 선택하고, 당신의 코디 추천을 받아들이지 않는 것으로 드러났습니다. 그래서 주추에 가지 마세요.
2. 자연의' 이팔' 법칙은 제품 구조와 대체로 같다. 돈의 20% 가 매출의 80% 를 차지하는데, 이 20% 는 각 범주의 폭불이다. 이러한 폭금은 각 판매 변화와 할인 전략으로 구체적으로 세분화해야 하며, 다른 구조형은 판매가 미지근하고 재고가 크므로 업계 추세가 쇠퇴하기 전에 가능한 한 낮은 가격에 창고를 정리해야 한다. 앉아서 죽기를 기다리는 것이 아니라 내년에 다시 팔아야 한다.
3, 티몰 점포 운영, 제품 구조는 직접 당신의 계층 흐름 획득에 해당합니다. 즉, 제품 구조와 최종 검색을 비교해서 데이터를 주목하는 것입니다.