회사 성과 평가의 목적은 직원의 성과를 높이는 것이다. 따라서 직원 평가의 내용, 목표, 평가 기준 및 평가 결과의 적용을 알리고, 직원들과 합의하여 직원들이 노력의 방향을 명확히 하고, 노력을 기울일 수 있도록 해야 합니다. 예를 들어, 심사방식은 직원들에게 일방적으로 알릴 뿐, 양방향 의사 소통 과정은 없고, 직원들의 적극성을 동원하는 데 불리하다.
2.' 불합격 해고 조항 심사' 는 노동법을 위반한 것으로, 직원들은 서명을 거부할 수 있다.
노동법은 다음과 같이 규정하고 있다. "제 40 조 다음 상황 중 하나인 고용인 단위는 30 일 앞당겨 노동자에게 서면으로 통지하거나 한 달 동안 추가 임금을 지급한 후 노동계약을 해지할 수 있다. (2) 근로자는 일을 감당할 수 없고, 훈련을 받거나 일자리를 조정하며, 여전히 일을 감당할 수 없다.
그래서: 직원 평가가 불합격입니다. 즉, 직원은 일을 감당할 수 없고, 직접 해고할 수 없습니다.