첫째, 사무실 주임은 기본적으로 모두 지도자이다. 그는 조만간 한 걸음 더 나아가 더 높은 수준의 지도자가 되어 전도가 양양할 것이다. 사무실 주임은 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 하나는 탄탄한 작문 공저, 우수한 작문 소재이다. 사무실 주임 비서는 전 단위의 홍보, 보도 및 조사 업무를 담당한다. 이 부서의 업무 수행 여부는 사무실의 선전에 달려 있다. 때로는 100 가지 사실을 해도 총결산 보고도 요점을 찾을 수 없다. 너는 보고하지 않았고, 너는 네가 하루 종일 무엇을 하고 있는지 모른다. 때로는 매우 일반적인 일을 하더라도 요점을 요약하고 혁신을 발견한다면 사장의 인정을 받을 수 있고, 매년 하는 일에 따라 전형적인 발전 모델이 될 수 있다. 이 일은 한편으로는 이미 완성되었고, 다른 한편으로는 선전을 진행했다. 사무실 문서에는 모든 자료가 요약되어 있다. 사무실 주임이 추진과 향상을 책임지는 것도 사무실 주임의 중요성을 보여준다.
둘째: 사무실 주임은 자신의 리더십을 향상시킬 수 있는 좋은 기회가 있다. 결국 부대의 주요 지도자이기 때문에 지도자에게 접근할 수 있는 기회가 더 많아지고, 지도자에게 자신의 능력을 알리고, 지도자의 심복이 될 수 있다. 이렇게 하면 승진 기회가 있을 때 사무실 주임이 상사에게 쉽게 추천된다. 그러나 사무실 주임은 직장에서 가장 바쁜 사람 중 한 명이다. 그는 발표 정보를 업로드하고, 각 당사자를 조정하고, 각종 회의를 조직하고, 각종 서류를 전달하며, 지도자를 동반해야 한다. 그는 기본적으로 자신의 시간이 없다. 일이 너무 오래되고 피곤하다.
셋: 사무실 주임이 접근하여 지도자에게 봉사했기 때문에 승진 기회가 매우 크다. 하지만 이 때문에 사무실 주임은 피곤하다. 그는 어떤 일로 인해 지도자의 인정을 받지 못하거나, 주요 지도자의 교체로 인해 지지를 잃을 수도 있다. 사무실 주임의 승진 가능성은 기본적으로 확정적이지만, 사무실 주임이 하는 것은 쉽지 않다. 일정한 능력이 없으면 정말 통제하기 어렵다. 그러나 당신이 그것을 통제할 수 있을 때, 그것은 당신이 준지도자가 될 수 있다는 것을 의미한다.