직장에서 어떤 역할을 하십니까? 당신이 직장에서 어떤 역할을 하는지, 바로 내가 당신에게 가져온 것입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
얼마 전에 몇 명의 친구와 차를 마시며 이야기를 나누었는데, 그 중 한 친구가 나에게 물었다. 네가 직업 상담 사례를 많이 했다고 들었는데 상담 경험이 풍부하다고 한다. 나는 특히 직업 계획이 필요한지 궁금하다. 어떤 계획 방법입니까?
나는 그녀에게 이야기를 하나 했다.
이야기의 주인공은 작년의 관광객 k 입니다. 당시 그녀는 고향의 한 사업 단위에서 일했다. 그녀는 단지 계약직으로 간단한 서류작업을 할 뿐 정식 편성은 하지 않았다. 그 당시 그녀는 변화를 서두르다가 나를 찾았다.
상담 초기에, 나는 그녀를 데리고 가치관을 빗어 내려고 시도했다.
그러나, 나는 곧 이 어린 소녀가 많은 반복과 갈등을 가지고 있다는 것을 발견했다.
그녀가 신선함을 갈망하고 있다고 하자, 나는 물었다. 너는 왜 일찍 튀어나오지 않았니?
그녀는 당시 직장을 구하라는 강요를 받았고, 가족들은 관계를 통해 이 부대에 들어갈 방법을 강구해 당나귀를 타고 말을 찾으려던 초심을 안고 아르바이트를 했다고 대답했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
나는 또 다른 질문을 제기했다. 당시의 임시방편인데 왜 다른 시도와 탐구 없이 5 년 동안 지속되었는가?
어린 소녀는 그녀가 이미 노력했다고 말했지만, 무엇을 배워야 할지 모르겠다. 게다가, 그녀는 나중에 이런 근무 상태가 매우 편안하다고 느꼈다. 매일의 작업 내용은 매우 간단하다. 편제는 없지만 각종 복지는 그런대로 괜찮다. 점차적으로, 그녀는 미봉책의 원래 의도를 거의 잊어버렸다. 만약 그녀가 계속 이렇게 할 수 있다면, 그녀는 은퇴하기를 원한다.
애석하게도 일이 뜻대로 되지 않는다.
시장 불황으로 어린 소녀가 일하는 기관은 부득불 감원할 수밖에 없었고, 무기능 계약공이 부족해 감원의 중재해 지역이 되었다. 어린 소녀가 당황했다.
나는 이 어린 소녀의 곤경이 결코 그녀만의 것이 아니라는 것을 안다.
가치관이 불분명하고, 목표가 불분명하지만, 노력은 방향이 없고, 바꾸고 싶지만 행동이 부족하다. 이것들은 모두의 전진을 방해하는 거대한 돌과 같다.
이 세상에서 80% 의 사람들이 진정으로 자신을 위해 직업 계획을 세우지 않았다고 하는 것은 슬픈 사실이다.
직장에서 직원들은 고용주의 눈에는 대부분 조직의 이익을 실현하는 일종의 자원과 도구이며, 조직은 모든 직원의 잠재력을 충분히 발굴할 의무가 없다. 속담에도 있듯이? 철판 같은 일, 움직이는 직원? 안정과 이익 극대화를 보장하기 위해, 자리를 정하지 못하는 사람은 조직에서 가장 많이 사용하는 수단이다.
조직은 자신의 관심 외에 경력 계획에 대한 책임과 의무가 없다는 것이다.
많은 사람들의 마음속에서, 계획은 동그라미를 그리고, 한 번에 영원히 편안히 쉴 수 있는 편안한 베개이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
사실 직업 계획은 그렇게 간단하지 않다. 그것은 정확한 직업 탐지기도 아니고 점쟁이도 아니며, 한 번에 모든 문제를 해결할 수도 없다. 계획에서 항상 변수를 고려하고 상황에 따라 다른 조정을 해야 하기 때문이다.
모든 기획 이론에서,' 하버드 비즈니스 리뷰' 는 네 가지 방법을 공유한 적이 있다. 여기서 저는 개인적인 이해와 보충을 결합하여 다음과 같이 정리합니다.
첫째, 정기적으로 총결을 반성한다.
지금 유행하는 말 한마디? 바쁨은 모든 막막한 약을 치유하는 약인가? 조심해, 이건 독이 있는 엑스터시야.
네가 바쁠 때 혼란스럽지 않다고 누가 그래?
알다시피, 우리가 이렇게 바쁠 때 희생된 것은 바로 전략적 사고의 시간이다.
전략 계획은 장기에 초점을 맞추고, 시간이 오래 걸리며, 문제는 무미건조해 보이는 철학 문제를 많이 다루며 간과하기 쉽다.
예를 들어, 어떻게 당신의 인생을 보낼 계획입니까? 인생의 의미는 무엇이라고 생각하십니까? 당신은 무엇을 중요시합니까? 어떤 사람을 상대하고 싶으세요? 당신은 어떤 사람이 되고 싶습니까? 잠깐만요.
이런 근본적인 문제들을 똑똑히 생각해야만 머리 없는 파리처럼 부딪치지 않을 것이다.
둘째, 다음에해야 할 일을 분명히하십시오.
이거, 너 지나갈 수 있니? 이력서를 미리 써요? 실현 방법.
5 년 후, 다시 신청할 때, 당신의 이력서가 어떤 것인지 상상할 수 있습니까? 어떤 칭호를 갖고 싶으세요? 당신은 어떤 직업 이력을 보여주고 싶습니까? 너는 네가 어떤 직위를 갖기를 바라며, 너는 어떤 일을 책임지고 있니?
이런 식으로, 당신은 현재에 대해 생각하도록 강요 할 것입니까?
이 단계에서 어떤 기술을 개발해야 합니까? 어떤 자격이 필요합니까? 회사의 승진 경로와 방식은 무엇입니까? 너는 어떤 노력을 해서 그것을 위해 분투할 수 있니? 잠깐만요.
셋째, 몇 가지 고급, 깊은 작업을 수행 합니다.
경력 단계에서는 속도와 수량을 평가 기준으로 사용하는 등 실행과 효율성에 중점을 둡니다. 그러나 경력 개발 기간 동안 실행과 효율성은 더 이상 추구해야 할 중점 목표가 아니라 책 한 권 쓰기, 잠재적 제품 출시, 의미 있는 프로젝트 (예: 회사 성과 평가 기준 개발 등) 등 가치 있고 깊이 있는 일을 맡게 됩니다.
경력 개발 단계에서는 시스템 사고 능력, 관리 능력, 자발적인 업무 습관, 커뮤니케이션 조정 능력, 팀 협력 능력 등이 가장 중요한 역할을 합니다.
넷째, 회사 밖의 입소문을 세우다.
아마도 너는 이미 이런 현상을 발견했을 것이다. 한편, 사장은 내부에 적임자가 없어 외부에서 공수한 임원에게 고액의 보수를 지급한다고 느꼈다. 그들은 그것을 믿습니까? 외국 승려들은 경을 읽는 것을 좋아합니까? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 동시에 이런 방법은 직원들의 불만을 가중시킬 수 있으며, 매년 유실되는 것은 대부분 생각이 있는 직원들이다.
이러한 관점에서 볼 때, 전문가들은 회사 내에서 종종 과소평가되기 쉽다.
많은 직장인들에게는 고개를 숙이는 것 외에 꼭 고개를 들어 자신을 위한 회사 이외의 명성을 쌓아야 한다. 이렇게 하면 업계 환경이 아무리 나빠도 다른 사람보다 더 많은 기회를 가질 수 있고, 다른 한편으로는 창업에 충분한 용기와 자신감을 가질 수 있다.
상담사의 눈에는 직장인이 좋고 나쁨을 가리지 않는다. 나는 주별로 나누는 것을 더 좋아한다. 상태의 양쪽 끝에서 하나는 자고, 하나는 깨어있다.
직업 상담을 할 용기가 있는 모든 사람들은 대부분 중상이다. 그들은 고통을 느꼈다. 상담하기로 결정한 순간, 그들은 적어도 강한 변화의 욕망을 가지고 있다. 그러나 변화의 발생은 당사자 자체에 달려 있다.
스티브. 고양이 아버지는 일찍이 이미지의 비유, 곰 한 마리와 독수리 한 마리를 언급하신 적이 있다.
곰은 잠자는 사람을 가리킨다.
그들은 자신의 눈에 무의미한 일을 하고, 뜻대로 되지 않는 인간관계를 견디고 있지만, 자신의 안락한 구역에서 도망칠 엄두를 내지 못하고, 끊임없이 자신을 마취하고 자신에게 말할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 사실 이 직업도 많은 사람들이 부러워한다. ,? 앞으로 이렇게 좋은 대우를 못 찾겠어요? 잠깐, 그들은 더 이상 자신의 내면의 두려움을 직시할 수 없다. 시대 전체의 거창한 배경 속에서 그들의 대화는 사소한 발언일 뿐이다.
감금 행동과 동시에 가장 무서운 것은 사고의 경직성이다.
깊은 두려움 때문에, 그들은 모든 외적인 기회와 가능성을 부정하고, 결국 약해진다.
곰 세계의 생존 법칙은 일을 한 후 온갖 수단을 다 동원해야 하기 때문에 노력할수록 플랫폼에 대한 의존도가 커질수록 가치감이 낮아진다는 것이다. 가치감이 낮을수록 이 플랫폼에 의존할수록 어떠한 번거로움도 감당할 수 없다.
독수리는 깨어있는 사람을 가리킨다.
그들은 밝은 눈을 가지고 자신의 삶을 위해 하나의 목표를 설정했다. 비록 그들이 더 많은 영예를 가지고 있다 해도, 그들은 스스로를 자랑스럽게 여기지 않는다. 가장 심한 타격을 받아도 그들은 결코 의기소침해지지 않을 것이다. 예를 들면 고대의 한신과 같다. 그들은 명확한 목표를 가지고 있기 때문에, 두 다리가 외부인에게 참을 수 없는 굴욕을 보여도 그의 신념과 결심을 파괴할 수 없다.
독수리 세계의 게임 규칙은 매일 자신을 더 좋게 만들고 항상 깨어 있고 경각심을 유지하는 것이다. 이 게임에서, 진정한 철밥그릇은 너의 두 손이다.
독수리가 하는 모든 노력은 플랫폼이 아니라 플랫폼 자체에 달려 있다.
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