쿤룬 윤활유-판매량이 3 배 증가했고, 최고급 품종 구조가 12% 에서 40% 로 상승했다. 쿤룬은 제이슨이 제정한 브랜드 마케팅 전략인' 중국석유에서 유래-차용'' 신오와 함께 이륙한다 * * *--승신은 신오 이륙 0 개월 전 예리한 뉴스 시야 1 1 계획을 신오에 세웠다 구글에' 옹동' 을 입력하면 승신이 계획한 수천 개의 윤활유 뉴스를 찾을 수 있다. 1 년 후 매출은 3 배 증가했고 하이엔드 품종 구조는 12% 에서 40% 로 상승했다.
남경 지하철-지하철은 더 이상 교통수단이 아니라 깊은 인문적 배려로 가득 찬 인간관계진지다. 남경의 인문적 자질 향상을 창의적으로 융합하는 벤치마킹은 이미 남경시 전략의 일부가 되었으며, 대량의 정부 자원이 브랜드를 무료로 보급하고 있다. 2008 년 실전 광고 사례 금상' 으로 선정되었습니다.
승신은 난징 지하철을 위해' 인간성을 싣고 심신이 직통한다' 는 핵심 가치를 제련해 화합사회의 주요 멜로디와 잘 어울리며 난징 도시 전략과 인문적 자질 향상의 첫 정거장이 됐다. 남경시위 홍보부 서녕 차관은 자발적으로 브랜드 전략 발표회에 참가할 것을 요구했다. 핵심 가치의 착지 차원에서' 사탕역역',' 화합역역' 두 개의 브랜드 역참을 성공적으로 만들어 기능음악 등 대량의 서비스 혁신을 통해 대중에게 인문적 배려를 전달했다. 다음 정거장' 시리즈의 창작평면은 시당 지도자들에 의해 "사회가 진선미로 가득하다는 것을 느끼게 하고, 농민공의 화면이 범죄율을 낮출 수 있다" 고 칭송받았다. 이 사건은' 2008 년 실제 광고 사례 금상' 을 수상했다.
향락밀크티-이미 중국 밀크티 업계 제 1 브랜드로 성장해 3 년간 3000 여만 달러에서 8 억 2 천만 달러로 매출을 올렸다. 승신은 향돌을 위한 전반적인 전략, 지역 레이아웃, 브랜드 기획, VI 디자인, 상인 유치, 템플릿 시장 건설 등의 서비스를 제공한다. 독특한 브랜드 포지셔닝은' 순정' 이다.' 날개' 를 주요 기억점으로 한 VI 디자인은 개성과 시각적 충격으로 가득 차 있어 향기가 제 1 브랜드의 유전자를 갖추게 하고, 음악 마케팅 노선을 창조적으로 제시하며, 펄럭이는 빠른 성장을 위한 좋은 토대를 마련했다. 잠재 투자는 양질의 채널 자원을 확보하고, 샘플 시장이 호황을 누리고, 시장 출시 초기의 위험을 줄였다.
벌집-블루하이+가 오바마를 빌려 흑꿀을 대변하고, 모금리를 3 배 이상 올리고, 완벽한 무벌집독점체계 (SI, 도매, 터미널 서비스 체계) 를 건립한 것으로 밝혀졌다. 승신은 천호성의 후베이 () 의 독특한 자원 우세를 발굴하고 초문화와 역사를 결합해 신농가 토꿀, 홍호연근 가루, 강하 로열젤리 소프트 캡슐 등 고전 호북 제품을 조합해' 초벌 매력' 으로 이름을 붙이고 정무, 비즈니스 선물 시장을 주력해 모금리를 3 배 이상 올렸다. 호북에 작별하는 것은 오리목 효감 마당 등 로우엔드 선물의 현황이다. 2009 년 2 월 20 일과 2 1 년 2 월 20 일 오바마 미국 대통령이 취임 선서를 한 날 제시가 기획한' 흑인 대통령, 블랙하이브' 의 1/4 판 광고가 오바마의 큰 관련 보도에 교묘하게 등장했다
밀크티-작은 식품업계의' 재미' 의 본질, 참신한 브랜드 명명과 혁신적인 범주를 포착해 크레용 쇼크티 브랜드' 모우' 의 성공적인 상장과 판매를 추진한다. (윌리엄 셰익스피어, 밀크티, 밀크티, 밀크티, 밀크티, 밀크티, 밀크티) 재미있는 브랜드 이름' 모우' 가 대상 소비자의 심리적 특징에 바짝 달라붙어 감정을 표현하는 소품이 됐다. 동시에 크레용 짱구의 브랜드 스타일과 고도의 통일을 유지함으로써' 모우우' 가 강세 브랜드가 될 수 있는 유전자를 마련했다. 혁신범주' 오곡밀크티' 는 소비자들이 모우밀크티의 발전 전망에 대해 강한 기대를 가지고 있으며, 첫 투입 주문액은 2780 만 원으로 고객 기대의 두 배에 육박한다. 유머러스한 광고영화' 연합수칙' 이 오락화 방식으로 소비자들의 광범위한 관심과 토론을 불러일으켜 소비자들의 관심을 끌고 있다. 모델 시장 건설 방안, 신제품 빠른 마케팅 방안, 인터넷 마케팅실용, 저비용 모두 고객들로부터 호평을 받고 있습니다.
산둥 6 과 그룹인 6 과 음식은 인간의 힘의 원천, 고기뿐만 아니라 소비자들을 위해 삶의 새로운 맛, 즉 신선하고 재미있고 감동적인 새로운 체험을 발견하게 되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 쌍둥이',' 생명생활' 등 하위 브랜드의 재미있는 명명과' 하나 둘 셋 넷, 육합 만향' 의 생동감 있는 광고 구호를 통해 육합 브랜드는 더욱 입체적으로 충만하다. 최근 일부 육류업계 전시회에 새로운 이미지로 등장해 같은 업종의 다른 경매품 모방의 대상이 되면서 판매량이 급증하고 있다. 한편, 승신은 6 과 그룹 기업문화의 높이에서 출발하여 그룹 각 부처 간의 관계를 빗질하고 계획하고, 산둥 지역 문화, 6, 그룹 기업문화와 같은 요소들을 결합하여 6 과 그룹을 위한 정확하고 문화적 핵심 가치를 추출한다. 육합식품사업부에 대해 승신은 생동감 있는 광고 구호인' 하나 둘 셋 넷, 육합만향' 을 내놓아 고객들의 만장일치의 채택을 받았다. 6 과 브랜드 logo, 제품 포장, 엔터프라이즈 VI 시스템을 재설계하여 6 과 브랜드 이미지가 새롭게 바뀌었고, 바로 동종 업계의 다른 브랜드에서 눈에 띄었다. 양측은 승신과 육합과의 이번 긴밀한 협력이 승신 데이터베이스의 또 다른 고전적인 사례를 이루었고 육합 역사 기록 중 큰 포인트가 될 것이라고 충분히 믿고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언)
좋은 집사-전문점의 핵심 가치계획, 혁신범주, 전략업그레이드체계를 통해 2007 년 좋은 집사 국내 시장 매출이 80% 이상 증가했다. 순생태' 의 핵심 가치는 주인이 되기 위해 확정됐다. 주요 구호인' 건강하고 오염되지 않은 중국은 좋은 주인이다' 는 구호와 분위기의 압운을 맞춰 브랜드의 핵심 가치를 생동감 있게 해석하며 업계 지도자의 분위기를 드러낸다. 모종만 던지고 먹이를 주지 않는다' 는 하위 구호는 간결하고 깔끔하며 브랜드의 핵심 가치를 더욱 승화시켰다. 동시에' 축육 거부' 를 제시하여 시장 절단을 하고, 해양식품 소비 규모를 확대하고, 대체 경쟁 범주를 소외시킨다. 고급 해삼의 새로운 판매점을 정련하여' 블루혈귀족' 하위 브랜드를 내놓다. 30% 인상 후 판매량이 75% 이상 증가했습니다. 해양조식' 범주를 혁신해 조식시장 신블루해를 개척했다. 2007 년에는 국내 시장 매출이 80% 이상 증가했다.
소금의 깊은 경작-창의적 시장 육성 전략을 활용하고 동질화 저가 경쟁 시장에서 차별화를 형성하고 브랜드 프리미엄을 높이며 전년 대비 매출이 120% 증가했습니다. 제품 동질화가 심하고 이윤이 매우 낮은 제염업계에서' 다중복합영양소' 와' 신비',' 고귀한' 원소를 잠궈 제품 혁신을 하고, 소금이 장기적으로 재배되는 차별화와 프리미엄 기반을 구축하고,' 맛마다 건강가산점' 이라는 브랜드 호소를 창의적으로 개발해' 경제성, 경제성 식염전문제도하에서 자공 내강 등 핵심 시장을 가동하고, 저렴한 비용으로 소비자교육을 실시하고, 매출은 전년 대비 120% 증가했다.
소이현-혁신범주, 낡은 범주의 지식을 빌려 수요동력이 강한 집단을 소비자 집단의 선두로 삼아 교묘하게 시장을 육성한다. 아스파르트 산 나트륨의 신비와 현학-"나의 신선함은 또 다른 신선함이 아니다" 는 것을 보여준다. 신선도와 사용량은 조미료와 같다' 는 기치를 내걸고 소비자들의 낯설음을 줄이고, 소프트 홍보를 통해' 무제한 사용' 이라는 이념을 홍보하고, 수요 동력이 가장 강한 집단육성 시장을 파악한 다음 이를 벤치마킹으로 이끌고 있다. 먼저 개인시장을 만든 다음 시장을 조직한다. 임산부와 영유아를 먼저 한 다음 화이트칼라로 확산한다. 먼저 문교 위생을 하고 나서 가정으로 보급하다. 먼저 조미료의 독점적/수동적 사용자로서, 그리고 가벼운 사용자로서 저렴한 비용으로 시장 도입을 완료하여 신선한 채소 시대를 열었습니다.
김와-중국은' 사회마케팅' 이라는 기치를 내건 최초의 회사로, 광범위한 관심을 불러일으키고 브랜드 명성을 크게 높였다. 그해 광고비는 매출의 2% 에 불과했지만 여전히 42% 의 성장률을 기록했다. 제신은 김와를 위한 전반적인 전략을 세우고' 사회화 마케팅' 과' 영양 젤리, 김와' 의 차별화된 포지셔닝과 맛 혁신을 제시하여 마케팅 전파와 혁신의 심도 있는 전파 전략을 통합하여 브랜드 포지셔닝을 전파했다. 당시 김바의 광고 투약률은 매출의 2% 에 불과했지만 여전히 42% 성장률로 젤리업계 전체에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드가 된 것은 광고 의존도가 높은 젤리업계에 기적이었다.
무석 팔백 동반자-고급 백화점을 위한 감정과 라벨링 가치를 만들어 동질화 경쟁에서 벗어났다. 무석팔백동반자를 위해' 지혜미학' 의 핵심 가치를 추출하고 상품과 환경을 뛰어넘는 부가 가치-정신과 라벨링 가치를 창출하며' 브랜드 전략, 문화 전략, 서비스 전략' 의 3 대 전략을 주축으로 일련의 통합 마케팅 커뮤니케이션 방안을 기획했다. "아름답고 끝이 없고 지혜가 영원하다" 시리즈 브랜드 테마 방안, "대지혜는 주석에서, 대미는 주석에서" 시리즈 문화 주제 방안, "지혜미학 컨설턴트" 시리즈 서비스 주제 방안의 성공적인 시행을 통해 무석 팔백 동반자 백화업의 선두 브랜드를 이룩했다.
우주 부동산-가장 독특한 브랜드 핵심 가치를 창출하여 프로젝트 브랜드를 뛰어넘는 회사 브랜드 중심의 집중적인 성장의 길을 열었습니다. 제신은 우주부동산에 대해 개인화되고 전염성이 강한 브랜드 핵심 가치인' 지구에 우주정거장 건설' 을 기획하고 핵심 가치를 총수로 제품 및 서비스 혁신을 마련했으며, 업계 최초로' 금키' 서비스 프로젝트를 내놓았고, 업계 표준과 국가 표준을 토대로' 제품 개발, 품질 관리, 애프터서비스, 부동산 관리 서비스' 를 제시했다.
레가우유-'하위 브랜드+음악 마케팅+뉴스 투기+통합전파' 4 대 저비용 전략을 통해 매출이 3500 만 명에서 8000 만 명으로 증가했다. 레가우유의 초저비용으로 시장을 개척할 수 있도록 돕고, 연간 광고는 654.38+0.6 만원 미만이며, 매출은 3500 만에서 8000 만원으로 증가했으며, 레가는 식량이 바닥난 곤경에서 벗어나 신입생으로 발돋움했다. (윌리엄 셰익스피어, 레가우유, 우유, 우유, 우유, 우유, 우유)
해신은 이미 글리, 아름다움, 하이얼과 뚜렷한 구분을 이루어 고급 에어컨 시장에서 선두를 차지하고 있다. 승신은 브랜드 전략 연구에서 비범한 깊이와 독창성으로 해신에 탁월한 서비스를 제공하여 해신 에어컨이 무료 포지셔닝에 작별을 고하게 하고, 모든 소통이' 주파수 변환 기술 선봉' 의 위치를 둘러싸고 해신과 그리드, 미, 하이얼의 뚜렷한 구분을 형성하며 하이신이 하이엔드 에어컨 시장에서 선두를 차지하게 했다. 동시에 해신 브랜드의 전체적인 가치감과 존중감을 크게 높여 해신이 중국에서 가장 건강하고 잠재력이 있는 가전제품 브랜드로 성장하는 데 강력한 추진력을 발휘했다.
그랜시-승신이 그랜쉬에게 제공하는 일련의 뉴스 투기는 브랜드의 위신과 신뢰성을 크게 높였다. 그랜시 광고비는 매출이 0.2% 미만이다. 가전업계의 기적이다. 가격전은 저급한 건가요? 옹동으로 쓴 것이다. 그랜시, 총비용 선도 전략의 성공 사례' 등 보도 자료는' 제 1 재경일보',' 남방의 창문',' 지고' 에 게재됐다. 전문이 널리 전재될 뿐만 아니라, 많은 매체들은 가격 전쟁을 보도하고 논평할 때 종종 멋진 단락과 관점을 인용한다. 수집한 신문과 온라인 조회에 따르면 3000 회 이상 전재되거나 인용된다.
인문적 두께와 호소력이 강한 브랜드의 핵심 가치' 영원히 당신을 위해 밝습니다' 라는 명카이 조명을 추출해 투자 유치, 리셀러 자원 빠른 통합, 실적 성장 베스트셀러 메커니즘 구축 등의 잠재력을 가지고 있습니다. 제품 동질화가 심각한 상황에서 승신은 강한 인문적 두께와 호소력을 지닌 브랜드의 핵심 가치인' 영원히 너를 위해 빛난다' 를 추출해 감정적 관점에서 소비자의 깊은 정체성을 얻었고, 경쟁품에 비해 개성과 차별화를 지녔다. 잠재 리셀러들은' 광빌딩 그룹+상하이 조명 = 명카이 조명' 의 전파를 통해 명카이의 실력을 빠르게 인식하고 있다. 정확하고 심사점 과학을 지향하는 성과 관리 체계의 지도 하에 마케팅 기능이 강화되어 부서 분업이 개통되고 절차가 원활하다. 영업 팀에 대한 평가는 단기 판매 환불이 아닌 포괄적인 채널 통제 능력과 같은 장기 발전에 가치 있는 지표에 초점을 맞추고 있습니다. 국내 파일럿, 특히 모델 시장 개발은 매우 성공적이어서 전국 시장을 대규모로 가동할 수 있는 팀 능력을 축적했다.
동방신-브랜드의 감성적 부가가치를 높이고, 신블루해를 발견하고, 승신의 1 차 목표소비군 모델을 창의적으로 운용하며, 새로운 시장을 가동하고, 동방신 국내 선두 브랜드의 지위를 확립하였다. 승신은 동방신을 위해' 브랜드명+기능가치+감정가치' 삼위일체의 핵심 광고 슬로건' 항상 건강 유지' 를 맞춤화해 동양신 지도자의 높은 평가를 받았다. 동시에 사회적 책임감과 인문적 배려를 지닌 대형 홍보 활동을 기획해 생활스트레스가 크고, 일이 바쁘고, 하위 건강 상태에 있는 정신노동자와 화이트칼라 근로자들을 대상으로 1 차 홍보를 진행하며 브랜드의 인지도와 명예도를 크게 높였다. 동방신이 신속하게 시장 동종 제품의 호랑이가 될 수 있게 하다.
은하전자-차가운 하이테크 제품은 싱그러운 분위기를 풍겼다. 제신의 독창적인 도구식 마케팅과 전체 프로세스 최적화 전파는 공산품 마케팅의 성공률을 크게 높였다. 승신은 은하전자를 위한 브랜드 전략 계획을 세우고, 감화력과 대기의 광고 문구인' 당신을 위해 빛난다' 를 제련하고, 셋톱 박스 업계에서 처음으로 엔터테인먼트 마케팅 모델을 개척하고, 은하수 전자를 위해 현대 과학기술감을 지닌 마스코트를 설계했다. 맞춤형 도구화 마케팅 및 전체 프로세스 최적화 커뮤니케이션 전략은 은하전자의 브랜드 이미지와 기업 이미지를 크게 향상시키고 은하수 전자의 고객 호감도를 높였습니다. 이와 함께 승신이 은하전자를 위해 기획한 기업문화체계도 고객들로부터 높은 평가를 받았다.
하신-승신은 하신 전자를 위한 브랜드 전략을 기획하고, 하신을 위해 개성과 호소력을 갖춘 브랜드 핵심 가치인' 정교함' 을 정제해 하신 마케팅과 광고 전략을 핵심 가치에 집중시켰다. 하신이 A8 을 출시하여 비약적으로 발전하였다. 2000 년 손실 65438+9800 만원, 2002 년 이익 6 억 6 천 6 억원.
보너스-정제양말업계의 가장 뚜렷한 브랜드 개성은' 몸에 달라붙는 건강' 으로, 서비스 기간 동안 전년 대비 판매량이 120% 증가했다. 제신은 보나스를 위해' 몸에 붙고 건강하다',' 양말업, 생태건강 향상' 의 핵심 가치관을 기획해 소비자의 내면세계를 깊이 감염시켜 소비자들이 몸에 붙는 의류 제품인 포름알데히드, 중금속이 기준을 초과하는 현상에 더욱 관심을 기울이게 하고, 양말업계는 건강과 생태를 추구하는 열풍을 일으켰다. 보너스는 시장 케이크를 만들어 가장 큰 몫을 얻었다. 한편, 승신이 제공하는 통합 통신 방안, 터미널 운영 방안, 설계된 단말기 자료는 고객이 업계 최고 수준으로 평가한다. 그래서 첫해 서비스 기간이 만료된 후, 보나스는 이듬해에 계속 협력할 것을 제의했다.
천은여장-제품 이외의 부가 가치를 창출하고 소비자의 가장 부드러운 부분과 상호 작용하여 단점 수익성을 전면적으로 높인다. 유행하는 여성복에 자리 잡은 천은은 일반 여성들 사이에서 천은의 독특한 골수 팬을 발견하고 명확하게 묘사했다. 그들은 "순수한 세상을 지키고, 단아한 자아를 지키며, 정신이 풍부하고 미풍스럽지 않다" 며 "천은아, 신의 보살핌을 받는 여자" 라는 매우 전파적인 광고 구호를 만들었다. 천은여성의 강한 긍정을 통해 청결함은 그녀들을 더욱 자신있게 하고, 자신을 더욱 인정하게 한다. 이때 천은브랜드는 의류 자체를 뛰어넘어 높은 자기표현 부가가치를 갖게 됐다! 내부적으로 시스템 및 * * * * 원칙에 따라 기업 문화를 도입하여 직원들의 인정을 받고 직원의 개인 발전을 회사의 전략적 방향에 통합함으로써 강력한 응집력과 주동성을 불러일으켰다. 2 년 후 오늘 천은은 이미 상해 본토 최초의 여성복 브랜드로 성장했다!