2. 인재 선발은 효과적인 관리자의 필수 자질이며, 조직의 효율성의 관건이자 지식 근로자와 사회에 없어서는 안 될 자질이다. -"유효한 관리자"
3, 사실, 하나의 결정 만약 당신이 한 번에 하나의 행동 단계를 나열하지 않고 그것을 누군가의 일과 책임으로 분배한다면, 그것은 하나의 결정으로 간주될 수 없고, 최대 하나의 의지일 뿐이다. -"유효한 관리자"
관리자의 작업은 결실을 맺어야 합니다. -"유효한 관리자"
5, 조직은 효과적인 관리가 필요합니다, 서양인의 마음 6 가지 주요 요소: 성격, 의사 소통, 초점, 의사 결정, 경력 목표, 기여-"효과적인 관리"
6. 또 다른 시간 낭비의 요소는 관리자가 통제하고 제거할 수 있다는 것이다. 이 요소는 관리자가 다른 사람의 시간을 낭비하고 있다는 것이다. 효과적인 관리자는 부하 직원에게 체계적으로, 성실하게 물어 보는 방법을 알고 있다. "내가 자주 하는 시간을 낭비하고 효과가 없는 일들을 생각해 봐?" " 이런 질문을 해서 상대방이 감히 진실을 말하게 하는 것은 효과적인 관리자의 특징이다. -"유효한 관리자"
7. 성공의 비율이 비교적 낮더라도 새로운 산업을 개척하고, 새로운 일자리를 제공하고, 경제에 새로운 활동을 추가하는 중요한 원천이 될 수 있는 교묘한 아이디어에 기반한 혁신이 많이 있습니다.
8. "만약 당신이 잠을 못 자고 내생한다면, 당신은 세상에서 가장 유용하고 효율적인 사람입니다. 당신은 발정을 합니다. 만약 당신이 인생에서 가장 효율적이라면 발정기라고 합니다. "
9. 만약 한 가지 결정이 한 단계의 단계로 세분화되지 않았다면, 단지 하고 싶은 것-'효과적인 관리' 일 뿐이다.
10, "MBA 수업을 생각하면 놀랐지만 기본적으로 시간 낭비라고 생각합니다." 신이 경험 배경이 부족하기 때문이다. 너는 우리에게 하나님의 기술을 전수할 수 있다. 예를 들어, 우리는 다른 사람에게서 배울 수도 있고, 우리 자신에게서 배울 수도 있다. 가장 큰 이유는 네가 젊었을 때 신을 가르쳐 우리를 통제할 수 없었기 때문이다. ""
1 1. 현재 기업 간 경쟁은 제품 간 경쟁이 아니라, 비즈니스 모델은 단지 큰길 간 경쟁일 뿐이다. "21년 건설자들이 너의 학과를 가지고 농담을 해야 한다."
12. 만약 효과가 있다면, 다음에 가서 공부만 할 수 있다. -"효과적인 관리"
지도자로서, 그는 오직 하나의 선택, 즉 지도자나 오도를 가지고 있다.
14, 관리의 본질은 효율성을 높이는 것입니다. 경영의 최고 경지는 관리가 없다는 것이다. 이 수준에 이르려면 관리자는 반드시 관리자가 자신을 관리하도록 동기를 부여하는 것을 배워야 한다. 자기관리의 전제는, 관리자들이 한 단계 올라오는 방식을 통해 각 부하 직원의 장점을 발굴하고, 그들을 위해 단기 및 장기 목표를 설정하여 가능하게 할 수 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리, 자기관리, 자기관리, 자기관리, 자기관리, 자기관리) 그런 다음 각자의 약점에 따라 대책을 세워 장점을 발휘하면서 단점에 얽매이지 않도록 한다. 《관찰가》
15, 혁신은 창업가에게 구체적인 도구이다. 즉, 변화를 수단으로 삼아 새로운 업종, 새로운 서비스 기회를 창출하는 것이다. 기업가들은 의식적으로 혁신의 원천을 찾고 성공적인 혁신의 조짐을 찾아야 한다. 그들은 또한 성공적인 혁신의 원칙을 이해하고 적용해야 한다.
16, 오늘날 사회에는 두 가지 요구 사항이 있습니다. 조직에 대한 개인의 기여가 필요합니다. 개인에게 조직은 인생의 목표를 달성하는 도구로 여겨져야 한다. 관리의 유효성만이 이 두 사회 수요를 서로 보완할 수 있다. -"유효한 관리자"
17, 관리자의 임무는 사람을 바꾸는 것이 아니라 모든 사람의 재능을 이용하는 것이다. -"유효한 관리자"
18, 명나라의 승자는 모든 것을 멀리하지만, 산의 승자는 오늘의 승자의 집과는 거리가 멀다. 그렇지 않다면, 가장 강한 회사는 앞으로 골칫거리가 될 것이다. -"혁신과 기업가의 우수성"
19. 시간은 너의 일에서 가장 소중한 자원이니, 너는 그것을 시간으로 여겨서는 안 된다. 사실, 당신은 그것을 당신이 말한 것으로 생각할 수 없습니다-"효과적인 관리"
20. 효과적인 관리는 개인의 인격과 존엄성에 대한 존중-'효과적인 관리' 에서 비롯된다
2 1, 지혜와 상상력은 우리가 매우 중시하는 자원이다. 산의 경우, 가장 작은 자원은 자연히 실현될 수 있고,' 유효' 해야만 실현될 수 있다. 이러한 자원은 결과로 변환 될 수 있습니다-"효과적인 관리"
22. 성공적인 조직은 자연을 떠날 때나 서쪽으로 가지 않기 때문에 자신을 오케스트라로 생각해야 한다. -"바람과 함께 사라지다 관리"
23. 앞장서는 것은 우리의 미래가 무엇인지 연구하는 것이 아니라, 우리가 오늘 무엇인지 연구하는 것이다. 그래야 우리가 미래가 있다.
24. 드루크는 "매년 어떤 외국 아이도 옳다고 말하는 것이 더 위험하다" 고 말했다. 파란색 인코딩 사용
25. 가장 중요한 일은 먼저 하고, 다른 선택은 없고, 먼저 그런 부차적인 일은 하지 마라. 만약 네가 이런 선택을 하지 않는다면, 너는 아무것도 이루지 못할 것이다.
26. 지도자는 인간의 관리와 의사결정에 더 많은 시간을 할애하고, 웃어야 할 것보다 더 많이 웃어야 하지만, 일 년 내내 바쁘다. -\ "파이프 tilixi, 오직 연습 산. \"
27. 혁신은 기업가의 구체적 도구이자 중년층이 이를 계기로 새로운 사업과 새로운 서비스를 창출하는 유용한 수단이다. 기업가들은 집에서 의식적으로 사물을 바라보고, 혁신의 원천을 찾고, 성공적인 혁신의 조짐을 찾고, 유용한 국면을 열어야 한다. 교실 중간에, 우리는 조용히 내부의 물만 필요로 하는 사람들에게 성공적인 혁신의 원칙을 적용함으로써, 그들이 집처럼 돌아오는 것을 느끼게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) -[피터 드러커] 미국 책임자는 바람과는 별개이고 권위있는' 혁신과 기업가도 우수하다' 는 19 페이지에 있다. -"혁신과 기업가 정신은 훌륭합니다"
28. 표류에만 만족하는 사람은 누구나 표류할 것이다. -"경영 관행"
29. 효과적인 관리인의 자기발전은 조직 발전의 관건이다. -"효과적인 관리"
30. 우리는 조직을 설립하는 방법을 배워야 한다. 만약 누군가가 어떤 중요한 분야에서 기술을 가지고 있다면, 그가 이 특기를 충분히 발휘하도록 해야 한다. -"유효한 관리자"
드루크의 명언
1. 효과적인 관리자는 의사 결정 기술이 아닌 의사 결정의 영향력이 필요합니다. 중요한 것은 현명한 결정이 아니라 좋은 결정이다.
2. 사람들이 받아들일 수 있는 것이 아니라 옳은 결정이 무엇인지에 따라 달라진다.
우리는 행동을 의사 결정에 포함시켜야 한다, 그렇지 않으면 종이 담병이 될 것이다.
4. 효과적인 관리자는 한 가지 결정이 사실 수집부터 시작하는 것이 아니라 먼저 자신의 견해를 가지고 있다는 것을 알고 있다.
5. 결정을 내리는 것의 반대는 어떠한 결정도 하지 않는 것이다.
다른 의견이 없으면 결정이 있을 수 없습니다.
7. 효과적인 관리자는 묻습니다: 나는 정말로 결정이 필요합니까?
8. 효과적인 관리자의 자기발전은 조직 발전의 관건이다.
9. 지능, 상상력, 지식은 모두 우리의 중요한 자원이다. 그러나 자원 자체가 달성할 수 있는 효과는 제한되어 있으며, 유효성만이 이러한 자원을 결과로 변환할 수 있습니다.
10. 오늘날의 조직은 평범하지 않은 일을 하기 위해 일반인 그룹이 필요하다.
1 1. 경제 발전을 결정하는 것은 세계 500 대 기업이 아니다. 그들은 언론, 신문, 텔레비전의 헤드라인만 결정했다. GDp 비중이 가장 큰 중소기업들은 무명, 과감한 혁신을 하고 있습니다. 사회적 진보를 진정으로 추진하는 것은 몇몇 스타 CEO 가 아니라 묵묵히 일하는 사람들이 더 많다. 이 사람들은 또한 무명이며, 심지어 학력도 높지 않다. 이들 중에는 관리자, 기업가, 창업자가 있다.
12. 연락처를 정리하는 것은 옷장을 청소하는 것과 같다. 부적절한 옷을 치워야 옷장 안에 더 많은 새 옷을 수집할 수 있다.
관리자는 유효해야 합니다.
14. 자신의 시간을 알고, 당신이 원한다면, 열매가 많이 열리는 길입니다.
15. 유효성은 배울 수 있습니다.
16. 유효는 습관이며 지속적인 훈련의 종합이다.
17. 자신의 공헌을 중시하고 결과에 대한 책임을 지는 사람은 직위가 아무리 비천해도 여전히 고위층에 속한다.
18. 효과적인 관리자는 사람들의 결점을 용인하고 동시에 그들의 장점을 발휘해야 한다.
19. 유효한 관리자는 문제가 아닌 기회에 초점을 맞추고 있습니다.
20. 우리는 상급자의 장점을 이용할 줄 알아야 하는데, 이것은 하급 업무가 탁월하고 효과가 있는 관건이다.
2 1. 유효한 관리자는 자신의 습관에 부합하며 자신을 강요하지 않습니다.
22. 효과적인 관리자는 중요한 일을 먼저 하겠다고 고집하며 한 번에 한 가지만 잘 한다.
23. 관리자의 구체적인 임무 중 하나는 오늘의 자원을 사용하여 미래를 창조하는 것이다.
24. 유효한 관리자는 새로운 업무를 할 계획이므로 먼저 기존 업무를 삭제해야 합니다.
25. 우선 순위를 결정하는 원칙은 과거가 아니라 미래에 초점을 맞추고 기회에 초점을 맞추는 것입니다. 어려움만 보고 자신의 방향을 선택하는 것이 아니라 다른 사람을 따라가는 것입니다. 지존고원, 과감한 혁신, 단지 안전과 편의를 추구하기 위해서가 아니다.
26. 집중은 용기다. 무엇을 할 것인지, 무엇을 먼저 할 것인지를 과감하게 결정한다.
효과적인 관리자는 많은 결정을 내리지 않을 것입니다. 그들이 한 일은 모두 중요한 결정이다.
가장 고전적인 명언.
1. 우리가 마지막 사람까지 싸우더라도 우리의 영예는 모독을 당할 수 없다. 독자와 주인공은 절대 강요당하는 진정한 사랑이다.
2. 최악은 네가 하늘가에 있는 것이 아니라 소설에서 3 년이 지났는데, 너는 이 소설에 있다. 독자와 주인공은 절대 강요당하는 진정한 사랑이다.
3. 달빛 아래 은발 요정은 검은 머리 청년을 쳐다보며 낮은 소리로 말했다: 나는 너를 좋아한다.
두택이 휴에게 말했다. 나는 너를 좋아한다. 그의 심장 박동이 점점 빨라지고 있다. 설령 그가 이것이 단지 자기기만일 뿐이라는 것을 알면서도, 그는 여전히 그것을 가득 채웠다. 나는 너에게 속한다. 두택이 말했다: 나는 너에게 속한다. 나는 너를 떠나지 않을 것이다. Duze 는 말했다: 나는 너를 떠나지 않을 것이다. 영원히? 영원히. 제 46 장-"독자와 주인공은 확실히 강제적인 진정한 사랑이다"
4. 당신은 기적입니다. 독자와 주인공은 절대 강요당하는 진정한 사랑이다.
나는 영원히 너와 함께 있고 싶다. 독자와 주인공은 절대 강요당하는 진정한 사랑이다.
6. 아버지의 이름으로.
나는 게으르다. 저는 대식가입니다. 나는 욕망이다. 우리는 당신을 데리러 왔습니다, 신부님. 그것은 그의 원죄이다. -'아버지'
7. 무척아, 그거 알아? 세상에 엽청령이라는 남자가 있는데, 죽을 때까지 좋아한다. -감옥에 갇혔어요
8. 그들은 천족으로부터 치료법을 배웠다.
그들은 지옥에서 파멸을 배웠다. 그들은 요정에게 양궁을 배웠다. 그들은 난쟁이로부터 단조를 배웠다. 그들은 오크로부터 전투를 배웠다. 이 종족은 아무것도 없지만, 그들은 무엇이든 배우고 싶어한다. 그래서 인류는 마지막 시대의 주인이 되었다. 독자와 주인공은 절대 강요당하는 진정한 사랑이다.
9. 우리 모두 유죄입니다. 이것은 아버지의 원죄입니다. -'아버지'
10, 만약 당신이 깨어나면, 그것은 마지막 날입니다. -롤 플레잉
1 1, [그거 아세요] 떨어지는 바람 드럼은 코와 입으로 가득 차 있고, 나의는 수출형이다: [절벽은 가장 쉽게 만날 수 있는 모험방식이다]
[절세의 무기, 사기꾼, 세속 전문가] [물론 신을 가로지르는 것도 있다. ]-"거짓말 쟁이 해적 교차"
12, 청초한 말을 들을 수 없지만, 그 사람이 말할 때 모든 라디안은 그의 피로와 무감각, 절망, 절망을 드러내지만, 더 긴 희망이 없기 때문이다. 독자와 주인공은 절대 강요당하는 진정한 사랑이다.
13. 모두가 내가 틀렸다고 말했다. 내가 틀렸으니 왜 아무도 나를 막을 수 없을까? 나는 죽음이 내가 틀렸다는 것을 증명할 때까지 견지할 것이다. 독자와 주인공은 절대 강요당하는 진정한 사랑이다.
14, 나는 좋아하는 사람이 있어서 그를 데려갈 수 있는 어떤 위협도 참을 수 없다. 독자와 주인공은 절대 강요당하는 진정한 사랑이다.
15, 사람이 밥을 먹어야 하는데 더할 나위 없이 정상이다.
나는 너를 좋아한다, 이것은 매우 정상이다. 역할 놀이' 는 장소현의 가장 고전적인 명언이다.
1, 남자와 사랑이 여자를 늙게 한다. -돌고래를 파는 소녀
2. 사랑이 얼마나 아름다운지, 얼마나 상처를 입었는지, 얼마나 치열한지, 얼마나 외로운지. 사랑에서 똑똑한 사람과 바보는 같은 사람일지도 모른다.
3. 이렇게 조용하면 모든 작은 슬픔과 고민을 잠시 버릴 수 있다. 적어도 잠시 잊으려고 노력하겠습니다. 때때로 사람은 내려놓아야만 마주할 수 있다.
4. 때때로 당신은 사랑이 부담이라는 것을 알고 있지만, 당신은 사랑을 갖고 싶어합니다. 일단 소유하면, 시간이 오래 걸리지만, 사랑은 정말 부담이라고 생각하는데, 많은 자유와 속박으로 교환해야 한다. 사람이 얼마나 모순되는가? 그런데 부담에 무슨 문제가 있나요? 부담이 있으면 생활에 무게가 있다. 대부분의 시간을 부담하면 달콤하고 따뜻하다.
5. 남자는 보통 지식에 근거하여 배우자를 선택하지 않는다. 큰 남자는 여자가 더 똑똑하다고 생각할수록 문제가 많아진다. 그는 좋은 시를 한 편 썼는데, 보통 여자들은 감탄을 금치 못하지만, 총명한 여자는 그에게 "사실 더 잘 쓸 수 있다" 고 말했다.
그는 어느 달의 암시를 말했다. 여자는 뜻밖에도 책을 조사하여 그에게 잘못된 전고를 사용했다고 말했다. 여자도 그와 정치적 관점을 논쟁할 것이다.
시간이 지남에 따라, 그는 이런 여자와 교제하는 것이 너무 피곤하다고 느꼈다. 그는 한 사람이고, 그는 게으름을 피우고 싶어한다. 그는 수시로 자신을 무장시키고 싶지 않다. 그래서 똑똑한 여자는 결국 평범한 여자에게 졌다.
여자가 충분히 똑똑하다면 원한을 품어서는 안 된다. 이것은 그들의 잘못이 아니다. 다만 남자는 이해하지 못한다. 여자들이 그들과 다투는 것은 그를 감상하는 방법 중 하나이다. 그녀는 반드시 열심히 공부해야 그들과 논쟁할 수 있다. 그녀는 그에게 도전하기 전에 그를 존중했다. -금단의 열매의 맛
6. 여자는 남자를 사랑합니다.
작은 것을 손바닥에 받치는 것도 아니고, 작은 것을 자궁으로 안는 것도 아니다.
여성의 자궁은 가장 따뜻하고 안전합니다.
만약 남편이 어린 남자아이를 사랑한다면, 그는 그를 자궁에 숨기려고 하는 것을 좋아한다.
젊음은 우리 머리카락의 일부이다.
나는 너를 좋아한다.
너에 대한 나의 감정과 욕망은 공명정대해야 한다.
모든 좋은 생각은 내 마음이다. 나는 그녀가 정말로 너와 나누고 싶어한다고 생각한다.
7. 사실 여자가 남자보다 크면 여자가 신경 쓰는 경우가 많다. 남자는 여자 친구가 자기보다 크다는 것을 개의치 않지만, 여자는 늘 남자 친구가 그녀를 싫어할까 봐 걱정한다. 한 남자가 여자를 사랑하는 이유는 그가 지금 그녀를 사랑하기 때문이다. 그는 그녀의 늙은 날을 보거나 상상할 수 없었다. 여자는 남자를 사랑한다. 왜냐하면 그녀는 그의 미래를 사랑하기 때문이다. 그녀는 자신의 미래를 그의 미래에 투자했다. 그녀는 한 남자를 사랑할 때 언젠가는 늙을 것이라고 늘 생각했다. 그녀가 늙었을 때 이 남자가 그녀를 사랑할 수 있을까? -"너와 사랑에 빠지다"
8. 인생은 끊임없이 발견하고 뒤엎고, 자신을 뒤엎고, 모든 추구와 꿈을 뒤엎고, 더 좋고 아름다운 자신을 발견하는 것이다.
9. 돌이켜보면, 어제인지 너무 먼지, 아니면 두 감정이 모두 맞는지 정말 모르겠다. 시간은 얼마나 불가사의한가? 어렴풋이, 꿈처럼 환상처럼, 기억의 봄은 항상 돌아오고, 아름다움은 늙어간다. (조지 버나드 쇼, 아름다움명언) 생명의 허황인가, 시간의 허황인가? 부세가 얼마나 황량하든, 나는 얼마나 당신의 사랑을 가지고 함께 가고 싶습니까? 우리가 늙었을 때, 우리는 함께 자신을 그리워 할 것입니다. -"너 자신을 그리워 할거야? 클릭합니다
10, 기분 나쁘고, 자기와 어떻게 섹스를 해야 할지 모르지만, 진실을 떠나는 것을 좋아하지 않는다고 말할 수는 없다. -"정말 웃을 수 있는 사람이 없으면 너도 행복할 수 있어."
1 1 이런 식으로 언젠가는 더 이상 따지지 않고 자유로워질 것이다.
그날이 올까요?
시간은 모든 걱정거리가 스스로 번거로움을 자초하는 것이고, 모두 속박이며, 모두 내려놓아야 한다는 것을 깨닫게 해 줄 것이다. (존 F. 케네디, 시간명언)
12, 노교수는 "사랑은 버림받은 영혼 사이의 행복한 만남이다" 고 말했다. 이 말은 거꾸로 해서는 안 됩니까? 행복도 버림받은 영혼과 사랑의 만남이다. -영원히, 절대 안녕이라고 말하지 마.
13, 누구의 마음속에 어두운 구멍이 숨어 있습니까? 우리는 외로운 늑대입니다. 우리는 홀로 황산을 헤매는 것에 익숙해졌다. 행복할 때 우리는 야장도 볼 수 있다. 우리가 우리의 행복을 바라볼 때, 우리는 공허하고 그 중 하나의 별을 사랑하게 된다.
14. 만약 다시 할 수 있다면, 너는 여전히 젊어지고 싶을 것이다. -"너 자신을 그리워 할거야? 클릭합니다
15, 그는 이미 아들을 너의 집에 심었다. 그가 너의 집에서 먹고 입는 것에 대해 근심이 없는 한.
그러나 사랑하는 모든 사람은 결국 훨씬 행복해야 한다.
우리가 원하는 것, 우리가 쫓는 것, 우리가 사랑하는 것, 우리가 좋아하는 것은 모두 일치하지 않는다. 모든 것이 다 좋은 것은 아니다.
우리는 오랫동안 눈물을 흘렸는데, 선량함이 반드시 가치가 있는 것은 아니다.
우리 모두는 우리가 그에 대해 얼마나 총명하고 자신의 생각을 가지고 있는지 알고 있다.
나는 사랑하고 나를 사랑하는 사람을 사랑합니다. 자신을 갖는 것이 더 행복합니다.
사람은 집에서는 즐겁지 않지만 집에서는 즐겁다. 파도를 던질 수 있는 사람이 있고, 아끼는 법을 배울 수 있는 사람이 있다. 그들은 추구하고, 타락하고, 술에 취하고, 깨어있는 슬픔을 가지고 있다. 인생은 공중의 새와 같아서 흔적도 없이 날아간다.
그가 떠났을 때, 그들은 기뻐서 익사했다. 저는 이렇게 말할 수 있습니다. "저는 그것을 좋아합니다. 그래서 저는 그것을 심었습니다." 만약 아이가 집에서 행복하지 않다면, 그것은 "나는 살아났다." 가 아니다.
16, 그녀는 말했다: 나는 다음 생에 고래를 만들고, 분수를 가지고 가고, 어디든 가지고 가고, 원하는 대로 소원을 빌고 싶다. 그는 다음 생에 그녀가 고래라면 분수를 가지고 뛰어다니면 비둘기 한 마리라고 말했다. 그녀는 그에게 왜 그가 비둘기인지 물었다. 그는 비둘기가 분수 옆에서 바람을 쐬는 것을 좋아하기 때문이라고 말했다. -룰루 케이크 가게 마지막 밤에
17, 때로는 1 등을 하는 것도 좋지만, 나는 일어날 수 없다. -남자처럼 한 남자를 사랑하세요. 한 남자를 덜 사랑하세요.
18, 나는 우리 세계가 너무 긴밀하게 얽히기를 원하지 않는다. 나는 언젠가 내가 너를 잃는다면, 너는 빵나무에서 자란 여자, 어디에나 있을까 봐 두려웠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
19, 다른 사람을 사랑하지 않으면 고통, 실망, 질투, 슬픔이 없을 것이다. 그런데 이런 생활이 너무 단조롭지 않나요? 사랑의 고통과 슬픔은 일종의 운동이다. 실망과 질투는 때로는 씁쓸하고 때로는 달콤합니다. -'만나다'
20. 다른 사람이 실의에 빠졌을 때 우리는 얼마나 많은 즐거움을 느꼈는가? -'송별가'
2 1, 말해봐, 너와 내가 내일이 있을까? 시간의 끝에서, 당신은 나를 그리워할 것입니까? -빵나무에 있는 여자
22. 중국을 떠나 아이를 낳은 지 오래다. 그것은 중국에서 노는 것이다. 그것은 중국에서 노는 것이다. 그것은 봄에 가을이 오고, 인생은 몇 차례 냉온을 겪고, 점차 열흘이 되고, 네 번 결혼하고, 맞은편의 날도 잊지 않는다. -"한 남자를 남자처럼 사랑하지 마세요."
만약 네가 그를 잊을 수 없다면, 그를 잊지 말아라. 진정한 망각은 노력이 필요하지 않다.
24. 남자가 여자를 다치게 하는 것은 반드시 그가 다른 사람을 사랑하게 된 것이 아니라, 그녀가 기대했을 때 그녀를 실망시켰고, 그녀가 연약할 때 그녀를 도와주지 않았고, 그녀가 성공할 때 그녀를 질투했다. 이런 상처는 어떻게 말합니까? 입만 열면 울고 싶다. -"너와 사랑에 빠지다"
25, 오직 인간, 음식과 의류 뿐만 아니라, 또한 사랑을 위해 오만. 우리는 사랑하는 사람을 위해 요리를 하고, 사랑하는 사람과 함께 음식의 즐거움을 추구한다. 우리는 우리가 감각의 쾌감을 위해 자만했었다고 생각하는 가정세계가 없고, 남편의 물건을 되새기기 위해 자만했었다고 생각하는 가정세계도 없다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 우리는 우리가 너무 오만해서 친구와 함께 달을 떠날 수 없다고 생각할 가족 경계가 없다. 우리는 내가 너무 자만해서 슬퍼하고 위로를 구할 수 없다고 생각할 가족도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
출생, 결혼, 죽음은 가장 중요한 순간이며, 부부 쌍방의 음식도 있다. -"내 취미는 매워요"
26. 잠자리는 문지를 처음 만났는데, 예군과 사랑에 빠져 군대에 입대한 이후 줄곧 학교에 있었다.
아쉽게도 그 당시의 샌드위치는 다른 여자가 땅이 없는 생활에서만 좌초될 수 있었다.
고독 속에는 외로운 시간의 홍수 속에 땅이 없다.
나는 그녀가 다른 남자에게 의지하지 않는다고 생각한다.
시간이 지남에 따라, 내가 다시 군대에 입대해야 한다는 것을 잊고 싶지 않을수록, 나는 더 인쇄하고 싶다.
몇 차례 실수한 끝에 일본군은 마침내 여러 차례 상대방을 붙였다.
오랜만에 따뜻한 기운을 살아있는 띠로 되새기고,
제가 손에 잡히지 않은 점술 과자의 표시처럼-
사람은 날아가서 이 미래를 가져올 수는 있지만, 과거로 돌아갈 수는 없다. -"그러나 그는 땅이 없는 행복한 케이크로 태어났다."
27. 당신을 사랑하는 남자를 사랑하고, 당신에게 좋은 남자를 사랑하고, 매 단계마다 끊임없이 부르는 총명하고 슬기로운 남자를 사랑하고, 착한 남자를 사랑하고, 약속이 있는 남자를 사랑하거나, 조금 덜 배우고, 남자처럼 보이는 남자를 사랑합니다. 한 남자를 남자처럼 덜 사랑하는 법을 배우세요.
28. 네가 사랑을 위해 하는 모든 것은 나쁜 일이 아니다. -빵나무에 있는 여자
29. 모든 사람은 모든 사람을 보면서 도움을 청하고, 약속하고, 질투하는 것을 인정한다. 이런 식으로, 그들은 남편과 아이들이 서로를 돌보지 않으면, 그들은 레몬처럼 사랑하고, 너와 샌드위치처럼 사랑하지 않는다고 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) ""
"레몬 같은 게 뭐야?" 나는 매우 곤혹스럽다.
"레몬 하나에 구연산 5 퍼센트, 설탕 5 퍼센트, 산 1 점, 단 1 점이 들어 있다. 사랑 같지 않니? 나와 푸전효는 유연이다. 좋아하는 사람은 다시 생각하면 최고라고 말하고, 싫어하는 사람은 악취가 난다고 한다. "
30. 사랑은 연소하는 데 쓰이는 것이지, 저장하는 데 쓰이는 것이 아니다. -주머니에 있는 싱글 침대
경고문으로서, 위의' 가장 고전적인 드루크의 명문' 이 너에게 도움이 되었으면 좋겠다. 더 많은 명구를 원하시면 명문 주제를 클릭하시면 됩니다.