두 번째는' 얼버무리는 책임' 의 심리다. 정부 공문에서는' 관련 부서' 가 자주 등장하는 것이 무궁무진한 단어 중 하나이다. 모든 것을 요약할 수 있을 뿐만 아니라 모든 것을 포괄할 수 있다. 관련 부서가 누구인지에 관해서는 모호함이 무엇을 가리키는 것 같다. 청자가 스스로 추측하다. 어쩐지 어떤 사람이 이것이 가장 찾기 어려운 과실이라고 말하는 것도 당연하다! "높은 중시" 는 종종 일이 발생한 후에 나타난다. 잠대사는 바로 이 일이 지도자의 높은 중시를 불러일으켰다는 것이다. 사람들은 무슨 말을 해야 합니까? 엄숙처리' 는 일반적으로 형사책임을 포함하지 않는 처분을 말하며 비판검사에서 제명, 회원자격 취소에 이르기까지 다양하다. "효과적인 조치" 가 효과적인지 여부는 시간에 달려 있습니다. 우리는 사건이 발생한 후 효과적인 조치를 취했다고 말할 수도 있고, 사건이 발생하기 전에 효과적인 조치를 취해야 한다고 말할 수도 있다. "업무필요" 는 이직을 위한 필수 언어로 수십 년 동안 유행했다. 승진도 있고 칭찬도 있다. 어떤 사람들은 가장 인상 깊었던 언어가 "일의 필요" 라고 말하는 것도 놀라운 일이 아닙니다. 한자의 신기한 힘으로 이 칼잡이들을 극치로 발휘했다!
셋째, "메이 위" 정신. 언제부터인지 상급 지도자가 공식 석상에서 하는 말은 모두' 중요한 연설' 이라고 불리는데, 마치 중요한 두 글자를 추가하지 않으면 지도자에 대한 존중과 그 연설에 대한 중시를 표현할 수 없는 것 같다. "힘" 은 물리학과 철학 용어의 교묘한 결합이다. 차이점은, 이' 힘' 과' 도' 는 측정하기 어렵다는 것이다. 신은 얼마나 많은 힘을 추가했는지, 왜 과거가 증가하지 않았는지도 모른다.
이 관직의 유행어는 일부 관원들의 심리와 일부 문인들의 심리를 반영한다. 우리는이 사람들의 동기를 탐구 할 필요가 없습니다. 그 사회적 영향에 관한 한, 공식 유행어는 저속한 관풍을 조장할 뿐만 아니라, 관원의 이미지를 손상시켜 그들의 위신을 떨어뜨렸다. 사회는 발전하고 시대는 진보하고 있다. 인민이 필요로 하는 것은 관료적인 말투를 하지 않고 열심히 일하는 민간인 지도자이다. 지도자는 자신의 리더십 스타일과 작풍을 끊임없이 개선해야 하며, 말을 하려면 개성이 있어야 하고, 관직은 개성이 있어야 하며, 감히 관직에서 신선한 기풍을 조성해야 국민의 신임과 존경을 받을 수 있다.
넷째,' 8 주' 작풍이다. 지도 간부가 문제를 처리하고 홍보부에서 신고하면 나무랄 데가 없다. 하지만 이런 보도가 똑같다면, 심지어 홍보 보도의 통일된 구경이 된다면, 나는 시큼한 8 가닥의 바람이 장난치고 있는 것 같다. 만약 지도자가 모든 일에 대해 매우 중시하고, 중요한 연설을 하고, 중요한 지시를 하고, 효과적인 조치를 취하고, 엄숙히 처리하고,' 단계적 성과' 를 얻는다면, 인민 대중은 감언이설에 싫증이 나면, 그 진실성을 의심할 뿐만 아니라, 지도자의 집권 능력에 의문을 제기할 것이다. 사람들이 뉴스 보도를 읽다가 성대하지 않은 회의도 없고, 중요하지 않은 연설도 없고, 통과되지 않는 결의안도 없고, 중시하지 않는 지도자도 없고, 순조롭지 못한 진보도 없고, 해결된 문제도 없고, 큰 성과도 없다는 것을 알게 된 것도 놀라운 일이 아니다. 이런 수식어를 빼면 지도 간부의 정적을 침수해 지도 간부의 이미지를 손상시킬 수 있을지 모르겠다.