당신은 자신이 현재의 일을 포기해야 하는지 판단하는 방법을 알고 있습니까? 문제를 다루는 법을 배우는 것은 성장 과정에서 반드시 습득해야 하는 기술이다. 그렇다면 지금의 일을 포기해야 하는지 판단하는 방법은 무엇일까? 우리 함께 한번 봅시다.
현재의 일을 포기해야 하는지 어떻게 판단합니까? 1 첫째, 원망이 들러붙어 매일 출근하는 것은 고문과 같다.
매일 원망을 품고 출근하는 것은 주변 동료들로 하여금 출근하는 것이 너에게 매우 고통스럽다고 느끼게 한다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 너 자신도 왜 그런지 알 수 없다. 이것은 무의식적이다. 요컨대 원망에 사로잡힌 느낌을 주고 출근하는 것은 벌을 받는 것과 같다.
둘째, 현재 업무에 필요한 IQ 는 0 에 가깝고, EQ 는 음수이다.
어떤 직업 (또는 일자리) 이든 일정한 IQ 와 정서가 기본 조건으로 필요하다. "직업을 구하는 것은 지능에 의지하고, 직업은 정서에 의존한다" 는 실증이 있지 않습니까? IQ 가 없으면 기계류의 일을 자주 할 수 있다. 하지만 감성 지능의 중요성은 많지 않습니다. 감성 지능은 배양할 수 있다. 만약 지금의 일이 정서의 가치가 없다면, 결과는 두말할 나위가 없다.
셋째, 자진해서 공부하거나 교육을 받을 의지가 거의 없다
전통적인 철밥그릇은 이미 깨졌다. 지금의 직장에서 필요한 것은 당신이 끊임없이 공부한 후의 능력 향상과 혁신이다. 능력은 학습 능력입니다. 탈락하지 않는 비결은 다른 사람이 커피를 마실 때 충전하고 있다는 것이다. 그러나, 주동적인 학습에는 자신의 의지가 필요하다. 당신의 현재 일 (또는 작업 환경) 은 바로 이런 의지의 요람이다. (알버트 아인슈타인, 공부명언) 지금의 일과 기본적으로 일치해야 잘 할 수 있어 가치를 창출하고 결국 성취감을 느낄 수 있다. 선순환이 일어나야 요람이 가져다주는 즐거움을 충분히 누릴 수 있다. 반대로, 당신의 직업은 따뜻한 물이 가득한 냄비이고, 당신은 앞으로 삶아 죽을 개구리입니다.
넷째, 조직에는 목표가 없고 개인은 생각이 없다.
만약 당신의 회사에 명확한 발전 목표가 없다면, 책임은 당신에게 있지 않지만, 당신의 경력에서 위험은 매우 크다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 어떻게 위험에서 기회를 잡을 것인가는 직장에서 싸우는 모든 사람들의 중요한 과제이다. 기회는 모든 사람에게 평등하지만, 준비된 사람만 선호한다. 준비의 첫 번째 조건은 자신의 개인 발전 목표를 분명히 한 다음 목표를 달성하기 위해 한 걸음 한 걸음 앞으로 나아가는 것이다. 어려움도 인재를 양성할 수 있다. 조직에는 목표가 없고, 개인은 당신이 현재 일에 관심이 있다는 것을 알 수 있습니다. 예를 들어, 냄비의 개미가 조만간 타거나 머리 없는 파리가 조만간 찍히게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
긍정적 인 에너지는 당신에게 영향을 미치지 않습니다.
이름에서 알 수 있듯이, 긍정적인 에너지는 긍정적인 인센티브를 가져다 준다. 하지만 긍정적인 에너지가 당신에게 인센티브가 없다면, 당신은 현재의 일 (또는 근무 환경) 에 대한 기본적인 관심과 기대를 잃었다는 것을 경계해야 합니다. 어떤 양의 에너지는 작품 자체에서 나오고, 어떤 양의 에너지는 주변 환경에서 나오지만, 작품 자체와 간접적으로 관련이 있다. 예를 들어 회사에서 이틀 동안 봄나들이를 조직해서 모두들 즐겁게 놀았다. 너만 처음부터 끝까지 피곤하고, 답답하고, 무너지기 때문에, 너는 생각해 봐, 공을 잘 치지 못해도 일을 할 수 있을까?
현재의 일을 포기해야 하는지 어떻게 판단합니까? 1. 무슨 문제가 있습니까?
자신의 다음 경력을 계획하기 전에, 첫 번째 단계는 현재 상황을 객관적으로 살펴보고 무슨 일이 일어났는지 이해하는 것이다. 때때로 상황은 일과 무관하지만 개인 생활에서 비롯될 수 있다. 당신이 생활의 어떤 부분에 만족하지 않거나 무엇이 부족할 때, 이런 감정은 만연할 것이다. (존 F. 케네디, 행복명언) 따라서 현재의 일을 포기하기 전에, 건강이 좋지 않거나, 수면이 부족하거나, 주변 환경과 사람과 어울리지 않는 등 자신의 상태를 점검해야 한다.
당신의 불편함은 일시적입니까, 영구적입니까?
직업성장은 스트레스가 없는 것이 아니다. 새로운 것을 배우거나 새로운 도전에 직면한 일시적인 부작용이 불편할 경우, 사직은 당신이 성장하고 전문성을 향상시킬 수 있는 기회를 잃게 될 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 하지만 이런 불편함이 영구적이거나 해롭다면, 당신의 직업 시간을 낭비하고 당신의 직업 발전에 크게 기여하지 않을 것입니다.
개인적으로 가장 받아 들일 수없는 것은 무엇입니까?
사람마다 고유의 사고와 인식이 있어 컨디션이 좋지 않을 수 있다. 너와 무슨 상관이야? 성질이 거칠고 욕설을 좋아하는 사장, 직업 발전 기회가 없는 직업, 매일 출퇴근을 하는 데 3 시간 등이 걸린다. 무엇이 너로 하여금 이 일에 대해 확고하게 아니오를 말하게 했니?
넷째, 다른 부서와 연락을 유지한다
직장에서 회사의 다른 부서와 좋은 관계를 유지하는 것은 불법이며 중요한 것이다. 휴게실에서도 다른 부서의 동료들과 간단한 대화를 나눌 수 있다. 그들이 잘하고 있는 곳과 그들이 다른 사람의 도움이 필요할 수 있는 곳을 알아라. 만약 네가 공교롭게도 그들을 도울 수 있다면, 너는 곧 부서의 자원이 되어 자신의 팀 밖에서 자신의 인맥과 명성을 쌓을 것이다. 이 전략의 장점은 다른 부서와 협력하면서 새로운 기술을 배우고 이력서에 더 많은 내용을 추가할 수 있다는 것이다.
5. 당신은 이미 더 좋은 선택을 다 했습니까?
이것은 아마도 가장 도전적일 것이다. 왜냐하면 그것은 네가 처한 복잡하고 고통스러운 국면이 네가 자발적으로 참여하게 될 것이라는 사실에 직면하게 될 것이기 때문이다. (존 F. 케네디, 도전명언) 정직하게 스스로에게 정말 모든 노력을 다했는지 물어보면 그것을 더 좋게 만들 수 있다. (존 F. 케네디, 노력명언) 자신을 혼란에 말려들게 하면, 너는 출로를 발굴하기 시작할 수 있다.