자기 미디어의 기회를 잡으려면 먼저 자기 미디어 플랫폼의 발전 법칙을 이해해야 한다. 먼저' 웨이보' 를 봅시다
2009 년부터 20 12 년까지는 웨이보의 유량 배당금 기간이다. 코믹한 농담 정선, 유럽과 미국 거리 촬영, 사랑 이야기 등과 같은 대량의 풀뿌리 계정. , 이 단계에서 수백만 명의 팬들이 수확되었습니다.
20 12 부터 20 14 까지의 기간은 웨이보의 콘텐츠 보너스 기간이다. 이 단계에서 핫한 풀뿌리 계정의 관심이 급속히 떨어지고, 내용이 공급 미만에서 공급 초과로 바뀌면서, 콘텐츠에 대한 사용자의 기대와 요구가 높아지고 있다. 이 단계에서 고품질의 콘텐츠 창작자는 유호, 이철근, 재능이 넘치는 판다와 같은 빠르게 부상했다.
20 14 이후 웨이보는 제품 성숙기와 쇠퇴기에 접어들었다. 이 단계에서 사용자 활동도가 전반적으로 떨어지고 있어 웨이보에 있는 유명인이 점점 줄어들고 있다. 하지만 많은 큰 사건들이 웨이보에서 발효돼 퍼지면서' 일이 있으면 웨이보에 올라간다' 는 국면이 형성되고 있다.
"위챗" 를 봅시다
20 12 부터 20 14 까지 위챗 유량 보너스 기간입니다. 대량의 풀뿌리 계정은 심령계탕, 양생보건, 별자리점 등으로 수백만 명의 팬들을 빠르게 수확했다.
20 14 부터 20 16 까지의 기간은 위챗 콘텐츠 보너스 기간입니다. 자본의 자극과 더 많은 콘텐츠 창업자들의 유입으로 위챗 1 시간 동안 백가쟁명이 벌어졌다. 이 시기의 전형적인 위챗 공식 계정은' 나편집사고',' 케숙이 이야기를 한다',' 미몽' 등이다.
20 16 이후 위챗 위챗 공식 계정은 제품 성숙기에 접어들기 시작했다. 이때 대부분의 사용자는 이미 100 이상의 공중번호, 심지어' 육아' 와 같은 분야까지 10 이상의 공중번호를 주시하고 있다. 이때 일반적인 내용은 사용자의 시야에 들어가기가 어렵다.
이를 위해서는 창업자가 방향 1, 콘텐츠 세분화의 세 가지 수준의 콘텐츠 조정을 해야 합니다. 방향 2, 콘텐츠 업그레이드 (그래픽을 오디오 또는 비디오로 업그레이드) 방향 3, 더 많은 참여 활동 제공.
웨이보와 위챗 발전을 분석해 보면 기회는 항상 있지만 시기별로 대처하는 방식이 다르다는 것을 알 수 있다. 만약 당신이 정확한 시간에 옳은 일을 한다면, 충분한 방법이나 전략이 있다면, 당신은 반드시 언론에서 성공할 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언)