일부 구속자들은 구속에 관한 많은 문장 들을 읽었다. 또한 단절, 재연결, 2 차 매력과 같은 일반적인 복구 기술도 기억할 수 있습니다. 어떤 사람들은 이 방법들을 시도해 보았는데, 자신에게 큰 작용이 없는 것 같다. 관계가 완화될 수도 있지만 실질적인 진전은 없다.
다른 사람들은 연결 해제를 시도한 후 연락처 정보를 다시 추가하는 방법에 어려움을 겪고 있습니다. 이때부터 끝까지 상대방이 결혼하여 아이를 낳을 때까지.
이것들은 모두 네가 이러한 회복 기술의 핵심을 파악하지 못했기 때문이다. 유연한 회복 사유는 없고, 단지 몇 가지 조치를 하면 자연히 성과가 미미할 뿐이다. 1+ 1=2 만 알고 있고 2- 1= 1 은 모르는 것처럼 ，
질문 자체로 돌아가서, "어떻게 전임자를 끌어들이는가?" 그렇다면, 당신은 전임자의 사고 논리를 파악한 다음, ta 가 능동적으로 복합하도록 유도해야 한다. 전제는 네가 자발적으로 관계를 촉진해야 한다는 것이지, ta 가 너를 찾아오기를 기다리는 것이 아니다.
정신건설은 ta 가 무엇을 필요로 하는지 알려주기 전 문장 중 여러 번 언급했다. 여기서 다시 한 번 언급하자. 실연 후, 너의 부정적인 감정이 생활에 가득 차서, 너는 슬프고, 상실하고, 고통을 느낀다. 이것들은 모두 불가피하고, 자신의 연약함을 직시하고, 이런 자신의 존재를 허락한다.
하지만 자신에게 기한을 정해 부정적인 감정에 지나치게 몰두하지 마라. 당신이 ta 를 놓을 수 없다고 느낄 때, ta 가 어떻게 당신을 내려놓았는지, 당신의 마음을 조절하는 데 도움이 될 수 있는지 생각해 보세요. (존 F. 케네디, 자신감명언)
처음 헤어졌을 때, ta 의 심리는 너만큼 고통스럽지 않을 것이다. 만약 당신이 ta 의 심리상태를 잘 모른다면, 당신과 완전히 반대되는 일을 하세요. 결국 헤어지는 그 순간, 너는' 대립' 에 처해 있다. ta 는 생각했다.
어 서, 당신은 남고 싶어.
연애할 때 자신의 사유에 따라 관계를 주도할 수 있다. 만회할 때, 상대방의 사고방식에 따라 ta 를 유도하는 것이 아니라, ta 를 강요하는 것이 아니라, TA 가 당신에게 결정을 내리도록 유도해야 한다. (존 F. 케네디, 생각명언) 강요당하는 것을 좋아하는 사람은 없다. 인간성에는 반항적인 성분이 있다.
말을 잘 듣는 아이처럼 부모의 협박에 직면하여 가출이라는 생각도 그의 마음속에서 자라났다.
그래서, ta 를 끌어들이고 자진해서 당신을 찾으려면, 첫 번째 단계는 ta 를 따라 이별을 수락하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이별명언)
다른 사람이 어떤 일을 할 수 있도록 하는 방법은 오직 하나뿐이다. 즉, ta 가 필요로 하는 것을 ta 에 주는 것이다. Ta 는 이제 헤어져야 한다. 당신은 ta 의 마음을 따라 ta 가 필요로 하는 것을 바쳐야 한다. ta 가 나중에 너와 재결합할 수 있도록 하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 이별명언)
단교도 이런 인간성을 바탕으로 상대를 따라가면서 자신의 상태를 조정한다. 상태를 조절하는 것은 마음가짐의 조정일 뿐만 아니라, ta 태도에 대한 변화이기도 하며, ta 가 당신의 변화를 직관적으로 느낄 수 있게 해준다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
왜냐하면 ta 가 헤어졌을 때, 그녀는 네가 얽힌 상황을 많이 상상했고, 심지어 너의 얽힘을 어떻게 처리해야 할지 생각했거든. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 이별명언) 아마 나는 생각지도 못했지만, 너는 흔쾌히 받아들일 것이다. 이런 격차는 ta 를 좀 불안하게 할 것이다. 이런 미묘한 감정점들은 모두 ta 의 향후 복귀를 유도하는 유리한 요소이므로 잘 파악해야 한다.
둘째, 프레임 워크가 설립되기 이틀 전에 나는 새로운 방문자와 접촉했다. 당분간 그를 샤오장이라고 부르자. 상담하기 전에 샤오장은 인터넷상의 몇 가지 방법에 따라 전 여자친구를 거의 한 달 동안 만회했지만, 그녀는 돌이킬 기미가 보이지 않았다.
장 군은 나에게 그녀의 전임자의 위챗 모멘트 수업을 보여 주었다. 그녀의 일상 생활이 비교적 충실하여 자주 나가서 노는 것을 볼 수 있다. 반대로 장 () 군을 보면 위챗 모멘트 경영이 실패하여 감정이 극도로 반복되었다.
원래 전 여자친구가 그를 쫓아왔지만 지금은 애써 만류하고 있다. 당신도 이런 상황이 있습니까?
사실 이것은 네가 전임자의 틀에 빠졌기 때문이다. 프레임워크의 로우엔드는 낮은 가치와 낮은 지위를 의미한다. 감정적으로 더 많이 투입해도 감정의 주도권을 얻기가 어렵다. 그래서 헤어진 후, 상대방을 재결합시키려면, 자신의 틀을 세워 너희들의 관계를 주도해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 이별명언)
어떻게 틀을 만들 수 있을까요? 감정 투입을 줄이다
네가 전임자에 대한 매력이 전임자보다 훨씬 못하다는 것은 부인할 수 없다. 만약 네가 이런 격차를 메우고 싶다면, 너는 너의 감정 투입을 증가시킬 수 있을 것이다. 그러나 장기 투자는 당신의 감정을 불균형하게 만들 수 있다.
너는 전임자의 퇴출을 내려놓기가 어려울 것이다, 그러나 너는 여전히 투자하고 있다. 그래서 자신의 틀을 세우려면 먼저 감정에 대한 투자를 줄여야 한다.
너희 사이의 흡인력에 차이가 있기 때문에, 감정적인 투입으로 빈 칸을 채우는 것이 아니라 흡인력 문제를 보완해야 한다. (존 F. 케네디, 흡인력, 흡인력, 흡인력, 흡인력, 흡인력) 가장 단도직입적인 방법은 자신에게 주의를 돌리고 자신의 일에 집중하는 것이다.
상대방의 투자를 유도하다.
먼저 개념' 협화효과' 를 도입한다. 원래 의도는 어떤 일에 일정한 비용을 투입하는 것이었는데, 어느 정도 되면 계속하기에 적합하지 않다는 것을 알게 되었지만, 원가를 포기하려 하지 않았기 때문에 계속하기로 했다.
예를 들어 영화표 한 장을 샀습니다. 5 분 동안 보고 보니 영화가 좀 지루해요. 좋아하는 타입이 아니에요. 일어나서 떠나고 싶어요. 하지만 이 영화표가 40 위안을 썼다는 것을 감안하면, 나는 계속 보기로 했다.
이것이 바로 명백한' 협화효과' 이며, 친밀한 관계에서도 마찬가지다.
상대방이 틀을 낮추면, 너의 틀은 자연히 더 높아질 것이다. 그러나 자신의 감정 투입을 억제하고 잠시 정력을 분산시켜야 한다. 마음가짐도 그에 따라 고칠 수 있다.
셋째, 자신의 매력을 높이다. 제목을 보면 내가 말하고자 하는 것이 자기 향상이라는 것을 알 수 있다. 여기서, 나는 자신을 승진시키는 많은 방법을 소개하지 않는다. 일반적으로 자기 승천의 방법은 외모와 내면의 두 가지 주요 범주이다. 서로 다른 사람에게 배정된 실제 조작 방법은 매우 상세해서 상세한 내용을 쓰기가 쉽지 않다. (자세한 내용은 나에게 메시지를 남길 수 있다 ~)
자기 승진은 자신의 흡인력을 증강시키는 것이다. 인간성에 반영된 모든 사람은 끌리는 것을 좋아한다. 심리학에서 매력은 사람을 어떤 방향으로 인도할 수 있다.
이 원리를 빌려서 상대방이 왜 너를 선택했니? 본질적으로 당신은 TA 를 끌어들였고, TA 는 당신을 선택했습니다. 너희들의 이별도 너의 흡인력이 떨어지는 가장 좋은 증거이다.
흡인력은 줄어들지만, 향상될 수도 있고, 심지어 창조될 수도 있다. 모두가 매력에 저항할 수 없기 때문에, 당신은 먼저 자신을 믿고 나서 상대방을 끌어들여야 한다. (존 F. 케네디, 믿음명언)
몇 가지 매력 방법 소개: 유사한 매력;
같은 취미, 취미, 생각 등. 상대방이 당신과 이야기하는 것이 호흡이 잘 맞는다고 느끼게 해서 당신과 소통하는 것이 더 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대화명언)
물론 이것은 또한 당신이 평소에 서로에 대한 관찰을 필요로 한다. 너희들은 상대방을 잘 알고 상대방의 흥미가 있는 곳을 알아야 한다. 하지만 한때 연인이었던 여러분 모두가 서로를 아는 것은 어렵지 않다고 생각합니다.
좋은 의사 소통 기반을 갖추면 나중에 초대할 때 어색하지 않을 것이다.
수요 매력:
그것은 심리적, 물질적, 감정적 등 상대방의 요구를 충족시키는 것이다.
나를 오해하지 마세요. 나는 네가 침대 동반자가 되거나 개를 핥게 하는 것이 아니다. 매사에 분수가 있어야 한다. 너는 상대방의 정서적 요구를 충족시키는 데 집중한다. 결국, 당신은 지금 커플이 아닙니다. 생리적 요구는 만족할 필요가 없습니다.
예를 들어 상대방이 훈남을 좋아한다면 따뜻한 일을 해야 한다. 상대방이 부드러운 여자를 좋아한다면 큰 목소리를 낮춰야 한다.
자신에 따라 적당한 변화를 하다. 상대방의 정서적 요구를 기본적으로 만족시킬 수 있다면 어느 정도 감정적 주도권을 얻게 된다. 적당히 ta 를 걸어도 되고, 복합하고 싶지 않은 척하면, ta 가 자발적으로 너를 만회할 수 있을 것이다.
매력적인 외관:
외부 이미지에 끌리는 것입니다. 누구나 아름다움을 사랑하는 마음을 가지고 있다.
남자는 잘 생긴 동성에게 모두 너그럽고, 하물며 잘 생긴 여자는 말할 것도 없다.
여자는 차마 잘생긴 남자에게 화를 낼 수가 없다. 그 얼굴을 보고 나는 반쯤 화가 났다.
얼굴을 보는 것도 일종의 인간성이다.
넷째, 제조는 위의 세 가지 사항을 충족시킬 수 없습니다. 만약 이전의 일이 잘 되지 않았다면, 이 작업은 효과가 없을 것이다.
최종 목적은 상대방이 자발적으로 당신과 재결합하는 것이지만, 초기에는 여전히 당신이 적극적으로 지도해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 즉, 적극적으로 상대방에게 연락하고, ta 에게 당신의 변화를 보여주고, ta 에 대한 관심과 배려를 표현해야 한다는 것이다.
너는 할 수 없다. 너는 돌아오고 싶지만, 너는 할 수 없다. 도박을 하고 싶으면 내기해라. 내기에서 이기면 상대방이 자발적으로 너를 찾아올 것이다. 만약 네가 내기를 잃는다면, 너는 구제하기에 가장 좋은 시기를 놓칠 수 있을 것이다. 그러나 장기적인 컨설팅 경험에 따르면 헤어진 후 상대방이 자발적으로 돌아올 확률이 낮다.
또한, 만약 당신이 ta 에 대해 주도권을 잡는다면, ta 는 할 말이 없어도 천천히 습관을 형성할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 예를 들어, 당신은 매주 ta 와 이야기를 나누고, 명절마다 작은 선물을 보냅니다. 사실 이것들은 모두 네가 타 생활에 남긴 흔적이다.
(P.S. 당신들이 정상적으로 소통할 수 있는 한, 상대방은 더 이상 당신을 배척하지 않습니다)
Ta 가 습관이 되면, 너는 점차 연락 빈도를 줄이기 시작한다. 상대방은 확실히 상실감을 느낄 것입니다. 궁금해지기 시작합니다. 왜 갑자기 taT 를 찾지 않습니까? 포기하실 건가요?
이런 상실감은 상대방이 너와 대화하고 싶어할 것이다. 왜냐하면 너와 대화하는 것이 이미 ta 의 습관이 되었기 때문이다. 비교적 단호하거나 수동적인 사람들은 당신을 찾는 욕망을 억지로 억누를 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
이때 뜨거울 때 쇠를 두드리면 어느 정도의 비가용성을 만들 수 있다. 일반적이지만 신중한 방법이 있는데, 바로 상대방에게 다른 구혼자들이 있다는 것을 보여 주는 것이다.
사실 이런 방법은 장단점이 있다. 개인적으로는 조작이 부적절하면 폐단이 이익보다 훨씬 크다고 생각한다.
여자에게 단점은 PU (친자 불확실성) 가 높은 여학생이 남학생에게 인기가 없다는 점이다.
남자에게 상대방을 실망시키기 쉽다. 당신 옆에 있는 또 다른 여자를 보면 그녀는 실의를 느끼고 그녀에 대한 당신의 사랑을 부정할 것이다. 내부: 네가 나를 그렇게 사랑하지 않은 것 같아, 너는 새 집을 찾고 있어. ) 을 참조하십시오
따라서 이런 방법은 전문가의 지도를 받는 것이 가장 좋다. 그렇지 않으면 쉽게 역효과를 낼 수 있다.
또 다른 온화한 방법은 상대방이 너를 완전히 먹지 못하게 하는 것이다. 열심히 운동하고, 공부하고, 생활을 다채롭게 하고, ta 와의 접촉을 줄일 수 있다.
고양이가 밧줄을 가지고 노는 거 알지? 네가 잡을 수는 없지만 볼 수 있는 것만이 더 독하게 놀 수 있다.
어떤 사람들은 내가 잠시 쉬면 상대방이 다른 사람에게 돌아갈까 봐 걱정할지도 모른다. 어떻게 해야 할까요?
이런 상황이 발생할 가능성은 매우 적다. 하지만 당신의 짧은 금단 기간 내에 상대방이 순식간에 다른 사람을 찾았다면. 그것은 네가 ta 에 대해 정말 대단하다는 것을 증명한다. 사실 돌이킬 필요가 없다. 네가 이미 충분히 했으니, 너는 이미 노력했으니, 너는 완전히 내려놓을 수 있다.
다음은 절대다수의 상황을 이야기해보겠습니다. 너의 단기 퇴출은 상대방의' 손실 혐오' 심리를 불러일으킬 수 있다.
사람이 동등한 득실에 직면했을 때, 손실은 더욱 감당하기 어렵다.
간단한 예를 들어, 당신은 200 원을 잃었고, 당신에게 미치는 영향은 분명히 당신보다 200 원을 더 벌었을 것입니다. 같은 손실량으로 인한 부정적인 효용이 같은 수익량으로 인한 긍정적인 효용의 2.5 배이기 때문이다.
그래서, 당신들은 서로의 삶에 흔적을 남겼고, t a 에 대한 당신의 친절은 이미 습관이 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 네가 떠나기 시작했을 때, 상대방의 마음은 매우 빡빡하게 당겨졌다. 잠시 퇴출한 후 상대방의' 손실 혐오' 심리가 곧 드러날 것이다.
예, 당신은 상대방을 잃는 것을 두려워하고, 상대방도 당신을 잃는 것을 두려워합니다.
참, 왜 헤어질 때 상대방이 너를 잃는 것을 두려워하지 않는다고 생각하니? 왜냐하면 당신의 다른 결점들은 당신을 잃을까 봐 두려워하는 것보다 ta 를 더 용납할 수 없기 때문입니다.
손실을 싫어하고 손실을 두려워하는 것도 인간의 본성이다.
상대방이 너와 재결합하려면 인간성을 파악하고 상대방의 생각을 파악해야 한다. 감정이든 사교적이든, 너는 모든 기교가 인간성에 기초한다는 것을 이해해야 한다.