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신바가 성공한 푸시 ~ 추설서

모두가 심바가 강하다고 말한다. 사실, 심바의 성공은 추의 배치이다. 솔직히 말하면, 심바는 초설리의 작품이다.

추설리의 성공에는 세 가지 전환점이 있다.

첫째, 화장품 업계에 발을 들여놓고 화장품 브랜드 주즈 (ZUZU) 를 설립하다. 회사를 설립하는 것은 쉬워도 경영은 어렵다. 설립 초기부터 자금, 제품, 품질의 시련에 직면해야 하며, 더욱 중요한 것은 판매이다. 수술도 어렵고 위험했던 적이 있다. 이와 함께 위챗 사업에서 산업이 부상하기 시작했다.

둘째, 접촉 위챗 사업

위챗 업무의 출현으로 추 (Chu) 는 화장품의 판매 채널을 찾았습니다. 그녀는 다년간의 기업 판매 경험을 통해 돈을 벌기 위해서는 먼저 고객에게 단 맛을 맛보게 해야 한다고 말했다. 설령 그들에게 비전과 희망을 준다 해도. 그래서 위챗 업무 발전을 통해 그녀는 많은 주부들을 끌어들였다. 마보를 통해 자신의 1 급 대리상을 발전시켜 마보가 더 많은 2 급, 3 급 대리상을 발전시켜 그로부터 이익을 얻을 수 있게 하다. 당시 많은 사람들이 추가 다단계 판매를 하고 있다는 것에 의문을 제기했다. 결국, 그녀는 확실히 수천만 원의 진짜 금과은을 벌었다. 자신을 점점 더 강해지게 하다. 초설서는 위챗 창업 기간 동안 유량의 중요성을 깊이 깨달았다. 유량이야말로 진금과 은입니다. 이때, Aauto Quicker 도 주로 오락을 위해 일어나기 시작했다. 그러나 민감한 첫눈은 이미 자동 가속의 중요성을 느꼈다.

셋째, 자동운전에 더 빨리 진입한다

설서가 처음으로 Aauto 에 더 빨리 들어갔을 때, 그녀는 브러시 고객으로 나타났다. 각 대형 생중계실에서 파우더를 칠해 팬들의 유량을 축적하다. 산다고 생중계실에서는 한 번에 백만 원을 칠했다. 그때 그녀는 아직 신바에게 연락하지 않았다. 선물을 닦고 가루를 올리는 방식으로 얼마 지나지 않아 팬 수가 1000W 를 제치고 명실상부한 큰 앵커가 되었다. 당시 심바의 지위는 아직 그녀와 비교할 수 없었다. 추설리는 이미 인터넷 유명인이 되었지만, 그녀는 단지 Aauto 를 통해 그녀의 화장품을 더 빨리 홍보하고 더 많은 대리점을 찾고 싶었다. 그러나, 당시 Aauto 는 더 빠르고 단호하게 전환을 타격했다. 많은 사람들이 추 (Chu) 가 MLM 에 종사하고 있다고 신고했고, 그녀의 계정은 종종 봉인되었습니다. 그 기간 동안, 추 (Chu) 는 Aauto 에서 더 빠른 희망을 볼 수 없었습니다. 그녀는 Aauto 에서 그녀의 Weibo 로 팬 트래픽을 계속 이끌었습니다. 나중에 Aauto Quicker 는 마침내 화물을 생방송으로 가져갈 수 있게 되었고, 제 1 회 설리도 새로운 전기를 맞이했다.

넷째, Aauto 에서 생방송을 더 빨리 개방하는 것은 추설리가 그녀의 경력에서 집처럼 느껴졌다.

그녀는 이미 수천만 명의 앵커이기 때문에 화장품 에이전트가 필요하지 않으므로 최종 소비자와 직접 얼굴을 맞대고 마케팅 세뇌를 할 수 있다. 고객이 원래 대리점에서 직접 소비자로 바뀌었지만, 그녀의 마케팅 생각은 변하지 않았다. 여전히 고객의 돈을 벌려면 먼저 고객에게 단맛을 맛보게 해야 한다는 마케팅 사고방식을 고수하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 그래서 많은 고객들이 그녀를 신뢰한다. 이때 그녀와 신바는 연인이 되어 신바를 포장하기 시작했다. 심바를 포장하는 과정에서, 그녀는 줄곧 자신의 다년간의 상업 경험을 이어가고 있다.

1, 유량은 진금은으로, 대량의 W 를 아끼지 않고, 각 대형 생방송 사이에 미친 듯이 파우더를 칠한다. 너는 팬이 있어야 유량을 얻을 수 있고, W 를 벌 수 있다.

2. 팬 W 를 벌려면 팬들에게 단맛을 맛보게 해야 한다. 그래서 매번 생중계할 때마다 선물을 미끼로 팬들이 그녀의 생중계실에 와서 소비하게 했다.

포장을 거쳐 신바는 추설리에 의해 무대 앞으로 밀려 울고, 소란을 피우고, 목매달고, 기질을 담아 세뇌를 하며 팬들에게 복지를 가져다주는 형식으로 부추 한 그루를 베었다. 그들이 샴페인을 열고 기쁨을 나누자 새 둥지 사건이 터졌다. 추 설레는 신바에게 우는 척하고, 나쁘게 팔아서 동정을 얻고, 동시에 책임을 제조사에게 떠넘겼다. 한편 인터넷을 통해 신바 기부 사건, 긍정적 에너지, 화이트닝을 위해 노력한다. 마지막 새 둥지 사건은 아슬아슬했지만 팬들 사이에 신뢰 위기가 발생했다.

신바가 복귀한 후 처음으로 물건을 가지고 와서 완전히 다른 사람을 무너뜨렸다. 물건을 가져가기 전에 추설리는 주도면밀한 계획을 세웠다.

1, 광고 홍보가 그녀의 첫 번째 전략이기 때문에 그녀는 수억 개의 광고용 상품과 복지를 써서 신바의 복귀를 선포했다.

2. 상품레이아웃의 선택은 필수다. 판매할 상품을 미리 고가로 자신의 타오바오 점포에 두고 주문을 닦는다. 부추에게 그녀의 생중계실에서 저가로 복지를 주는 느낌을 준다. 이렇게 생방송은 이윤이 매우 크며, 동시에 가족들의 고마움을 울게 한다. 어느새 부추는 이미 수확이 끝났다.

하지만 가족들은 더 이상 과거의 가족이 아니다. 새 둥지 사건 이후 모두 이성적이다. 생방송은 많이 팔렸지만, 회수율도 크다. Chuxue Rui 까지 계산하면 수억 달러의 광고 배액비를 썼는데, 생방송은 수익성이 없다고 할 수 있다.

생방송이 끝난 후 추 (Chu) 는 딜레마에 빠졌다.

1. 신바 스튜디오에서 수백만 명의 사람들이 복지를 빼앗는 성황을 조성하려면 대량의 홍보와 배액이 필요하다. 길을 잘 깔고 돈을 많이 썼지만, 집안은 예전처럼 미치지 않았다. 많은 사람들이 구경만 하고 행동도 하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그리고 두 당나귀 사건 이후 전국 플랫폼 통제가 더욱 엄격해졌다. 그들은 더 이상 설탕물 제비집 같은 이윤이 많은 제품을 팔지 못한다. 결국 나는 바빠서 결국 외로움을 얻었다.

2. W 를 쓰지 않고 백만 가족 구성원의 복지 호황을 누리지 않으면 생방송에서 10W 의 인기도 없어 어색하다.

그래서 심바는 팬들을 세뇌시켜 AutoQuicker 가 그를 겨냥해 일부러 트래픽을 주지 않는다고 비난했다. 팬들은 여전히 그를 사랑하고, 그는 여전히 초원의 수사자이다.

전반적으로, 신헌의 현재 운영 모델은 추설리가 위챗 사업을 할 때와 같다.