1988 년 래리 브라운은 스퍼스의 감독이 되었다. 조수를 채용할 때, 그는 대학 시절 보포비치 조수를 초청했다. 포포비치의 NBA 생애가 시작되었다.
9 1-92 시즌, 스퍼스 사장은 래리 브라운의 코칭스태프를 해고했고, 포포비치는 브라운의 소개를 통해 용사로 와서 넬슨의 조교가 되었다. 9 1 시즌, 44 승의 용사들이 55 승의 스퍼스를 대적했다. 최종 용사는 3: 1 의 큰 점수로 스퍼스를 탈락시켜 다음 라운드로 들어갔다.
시리즈 전체에서 용사의 유비쿼터스 탈구와 공격은 보포비치의 농구에 대한 이해를 뒤엎었다. 심도 있는 농구 이념을 탐구하는 동력으로 포포비치는 말가시 사장이 올리브 가지를 던질 때까지 넬슨을 두 시즌 동안 따라갔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 농구명언)
96-97 시즌 중반에 포포비치는 스퍼스 사장으로 직접 멋을 냈다. 시즌 말 경험이 없는 포포비치가 골치 아픈 답안지를 내놓았고, 64 경기 코치 경기는 17 승으로 26.6% 에 그쳤다. 평균 점수 9 1.2, 평균 손실 99. 1. 이 어려운 시기의 시작 부분에서 스퍼스는 장원의 서명을 잘못 받았고, 던컨의 도착은 포포비치의 전설적인 삶을 촉진시켰다.
포포비치는 24 년 동안 스퍼스를 포스트시즌에 22 차례 이끌고 정규 경기 1883 경기 1272 승 6 1 1 마이너스, 승률을 기록했다
일찍이 NBA 에 들어가기 전에 포포비치는 이미 미국 농구의 폐단을 의식했고, 개인영웅주의가 너무 많아 선수 관리가 엄격하지 않다는 것을 깨달았다. 미국 감독이 유럽 타법을 보편적으로 무시하는 상황에서. 포포비치는 유럽 농구의 매력을 깨닫고 한 번에 한 번씩 유럽에 가서 달리기, 철거, 공컷, 합방 ... 그래서 공 뚜껑을 사용하여 공간을 만들고, 수비를 보조하고, 공을 옮기고, 간헐적으로 공을 패스하고, 공권을 나누지 않았다. 따라서 20 년 동안 정상을 유지해 온 스퍼스조차도 흥미진진한 개인 데이터는 거의 없습니다. 그들은 팀의 승리를 위해서만 싸웠고, 개인의 영예는 팀의 영예 뒤에 올랐다. 그들은 승리, 안정, 충성, 그리고 모든 분쟁을 내부적으로 해결하는 것으로 유명하다. 이것이 바로 스퍼스의 시스템이거나, 이것이 바로 스퍼스의 팀 문화이다.
포포비치의 가장 좋은 점은 그가 다른 어떤 코치보다 앞서는 완전하고 정교한 농구 체계를 가지고 있으며, 개별 선수에 대한 요구도 높지 않다는 것이다. 적절한 선수에 녹아들기만 하면 끊임없는 철거, 이동, 교환에서 각자의 장점을 발휘할 수 있어 팀 전체가 더 높은 경기 상태를 얻을 수 있다. 이 체계는 스퍼스를 20 여 년 연속 포스트시즌에 우뚝 솟아 5 개의 우승 트로피를 획득했다.
스퍼스의 장점은 많은 팀 학습의 길을 열었고, 스퍼스 코칭스태프도 연맹에 널리 퍼졌다. 불완전한 통계에 따르면 포포비치의 조수와 선수 중 12 명이 NBA 에서 코치를 맡았는데, 여기에는 부덴홀저, 콜, 마이크 브라운 등 유명한 코치가 있었다. 그들은 스퍼스의 체계를 이어갔을 뿐만 아니라 포포비치의 관리 이념도 따랐다. 전체 연합에 영향을 미쳤다고 할 수 있다. 이 코치들의 성공은 포포비치의 사상이 복제되고 전승될 수 있으며 농구계에 지도할 수 있다는 것을 보여준다.
1997 수석수의 스퍼스를 꺾고 포스트시즌을 놓친 적이 없다. 높은 오디션은 그들과 함께 한 적이 없기 때문에, 그들은 낮은 오디션에서만 묵묵히 일할 수 있을 뿐이다. 다른 선수들이 아무리 좋아도 다른 사람의 것이다. 보보가 해야 할 일은 자신이 가진 것을 최대한 활용하는 것이다.
포포비치는' 퇴폐적' 을 신기하게 할 수 있어 그의' 사물이 최선을 다한다' 는 농구 이념, 엄격한 관리,' 애병' 의 인격매력과는 분리될 수 없다. 고용인면에서 우리는 선수들의 플래시 포인트를 발굴하는 데 능하다. 파커에게 전술을 배정할 때, 우리는 종종 "3 점을 던지지 말고 3 점을 던지지 마라" 는 말을 들을 수 있다. 우리 모두 알고 있듯이, 포포비치는 3 점슛을 싫어하지만, 파커가 3 점슛을 던지지 못하게 하는 이유는 내가 지금 필요로 하는 것은 네가 더 자신 있는 2 점이기 때문이다. 정규전11-1 이 행동은 대니 글렌의 자신감을 크게 고무시켰다. 사람을 잘 이용하는 것은 선수의 잠재력을 발굴하는 중요한 법칙이다.
뿐만 아니라 포포비치는 선수들에 대한 관리가 엄격하여 경기 장면뿐만 아니라 탈의실의 말투도 장악하고 있다. 보빈과 같은 가시머리라도 포포비치 앞에서는 복종해야 하는데, 이는 포포비치의 관리 이념과는 분리될 수 없다.
포포비치는 선수들의 신체 상태를 관리하기 위해 유례없는 선수 교체 제도를 열었다. 12- 13 시즌, GDP 3 인환은 전국 생중계와 일치한다. 팀원들을 좀 쉬게 하기 위해서, 그는 차라리 데이비드 스턴 대통령과 대립할 것이다. 벌금은 엄했지만 선량함과 인자함의 결합은 모든 선수들의 존경을 받았다. 감화의 영향으로 스퍼스는 가장 규율적이고 전술적 집행력이 가장 강한 팀이 되었다.
매력적인 포포비치는 타고난 대부일지도 모른다. 그는 평범함을 탁월하게 만들어 스퍼스를 단결하고 효율적이며 규율이 엄격하고 따뜻한 팀으로 만들었다. GDP 시대 이후, 스퍼스는 과거의 휘황찬란함 속에서 고군분투했고, 포포비치는 노년의 장한인 포포비치는 여전히 온몸으로 스퍼에 몰두했다. 아마도 곧 포포비치가 마침내 이 짐을 풀었을 것이며, 스퍼스의 정신은 계속 전승될 것이다.