조별 토론
0 1, 패널 토론 소개
간단히 말해서, 그룹 토론은 후보자들이 함께 면접을 완료하도록 하는 과정이다. 일정 수의 후보자가 하나의 그룹을 구성하여 하나의 주제를 둘러싸고 토론을 벌이다. 토론할 때 리더도 없고 후보자가 앉을 자리도 지정하지 않았다. 수험생이 스스로 조직한다. 시험관은 수험생의 조직조정 능력, 의사소통 표현 능력, 설득능력이 MBA 의 요구 사항을 충족하는지 여부, 협력, 진취적, 정서안정, 유연성 등의 성격 특성이 MBA 선발기준에 부합하는지 여부를 관찰하여 수험생을 종합적으로 평가한다.
02, 패널 토론 내용
패널 토론은 내용에 따라 주로 사례 분석, 문제 해결 및 기술 고찰로 나뉜다.
1, 사례 연구 유형
사례 연구는 실제 비즈니스 문제를 그룹으로 논의하는 것입니다. 사례 분석은 수험생의 분석 능력, 추리력, 자신감, 업무 지식, 소통 능력을 테스트할 수 있다.
2, 문제 해결 유형
문제 해결은 그룹이 가상 문제를 해결하는 것입니다. 이러한 문제는 매우 도전적이어서 팀 구성원의 긴밀한 협력과 고도의 집중이 필요하다.
3. 기술 조사 유형
기능 고찰형은 팀의 참여로 말하기 능력, 분석 능력, 논리적 추리 능력을 고찰하는 것이다. 시험관이 제한된 시간 내에 연설 원고를 준비할 것을 요구하면.
03, 패널 토론 프로세스
1, 면접 준비: 추첨 그룹, 좌석 배치.
2. 프로세스:
(1) 지정된 시간 내에 팀원들은 면접 자료를 읽고 자신의 후속 발언을 준비한다.
(2) 팀원들은 순서대로 의견을 발표했고, 보통 추첨 순서에 따라 순차적으로 발언하며, 보통 3 분 정도 지속된다.
(3) 조원들은 자유롭게 토론하고 수험생은 자유롭게 의견을 발표하고 조원들과 상호 작용할 수 있다 (질문, 보충, 평가 등). ).
(4) 그룹은 발언을 총결하고, 발언을 총결산하는 멤버나 팀원이 번갈아 가며 자신의 짧은 관점을 총결한다.
(5) 시험관이 질문을 하자 팀이 대답했다.
그룹 토론
0 1, 그룹 토론 평가 지점
변론을 면접 형식으로 하는 시험에서 시험관은 주로 수험생의 개인 능력과 자질이 고교의 요구에 부합하는지 고찰한다. 주로 다음과 같은 평가 지점을 포함합니다.
(1) 당신은 다른 사람의 발언을 통해 다른 사람의 관점을 이해함으로써 논증할 수 있습니까?
(2) 문제를 분석하고 상대방의 논리를 반박한다.
(3) 문제 분석의 폭과 깊이
(4) 연설이 주제와 관련이 있습니까?
(5) 연설이 간단한지, 연설 시간이 너무 길었는지 여부.
(6) 우리 측의 다른 멤버들과 호흡을 맞출 수 있는지 여부는 관점의 호응, 리듬의 조화 등을 포함한다.
02, 그룹 토론 주제
그룹 토론의 주제 예는 다음과 같습니다.
(1) 책임자와 부하 직원들은 끊임없이 예를 들어 권위를 세워야 한다.
(2) 100% 가 고객의 요구를 수락해야 합니다.
(3) 핸드폰이 사람과 사람 사이의 거리를 좁혔습니까?
(4) 경쟁과 협력 중 어느 것이 더 중요합니까?
(5) 능력과 기회 중 어느 것이 더 중요합니까?
03, 그룹 토론 프로세스
그룹 토론 과정은 다음과 같습니다.
(1) 추첨은 면접 팀을 결정합니다.
(2) 의견과 명제를 나누어 주다.
(3) 개인이 5 분간 준비한다.
(4) 개인 진술, 1 인당 90 초 이하, A 1, B 1, A2, B2, A3, B3, A4, B4.
(5) 자유 변론 단계에서 심사위원이 자유 변론이 시작되었다고 선언한 후, 여러분은 다른 관점을 반박하거나 자신의 관점을 지지할 수 있습니다. 발언 횟수는 제한이 없지만, 매번 발언할 때마다 90 초를 넘지 않는다. 토론 시간이 되어 그룹 면접이 끝났다.
(6) 수험생이 퇴장하고 면접이 끝났다.