업무 보고서를 어떻게 쓰는지, 직장의 길은 여태껏 순조롭지 못했다. 관건은 자신의 본업을 잘 하는 것이다. 직장에서는 많은 것을 배울 가치가 있다. 너는 직장 인간관계를 적극적으로 지켜야 한다. 직장 보고서를 작성하는 방법은 직장에서 발판을 마련하는 방법을 가르쳐 준다.
작업 보고서 작성 방법 1 1, 보고서 작성 방법
보고가능 보고서는 주로 하급기관이 상급기관에 업무와 상황을 보고하는 보고와 집행기관이 권력기관에 상황을 보고하는 보고다. 이 보고서는 일반적으로 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다.
1, 종합 보도. 이런 보고서는 본 단위, 본 부서 또는 본 지역, 본 시스템이 업무가 일정 단계로 발전함에 따라 업무의 전반적인 상황에 대해 상부에 쓴 보고서이다. 그 내용은 일반적으로 일의 진전, 성적 또는 문제, 경험이나 교훈, 그리고 앞으로의 일에 대한 견해를 포함한다.
이런 보도의 특징은 종합적이고 개괄적이며 정련된 것이다. 이른바' 전면적' 이란 보고서의 내용이 한 지역과 한 부서의 일정 기간 동안의 종합적인 업무를 반영해야 한다는 것이다. 이른바' 개괄과 정제' 란 내용을 표현할 때 번거로운 업무 과정을 적게 쓰거나 쓰지 않고 결론적이고 요구적인 언어로 어떤 일의 결과, 희망 또는 요구를 표현하는 것이다.
2. 특별 보도. 이런 보고서는 본 부서, 본 부서 또는 본 지역, 본 시스템이 어떤 업무나 어떤 문제에 대해 상급 지도부에 쓴 보고서이다. 그 내용은 종합 보고서와 비슷하지만 나름대로의 특징이 있다.
(1) 내용이 구체적입니다. 즉, 특집 보도는 한 가지 측면만 반영하는 상황과 문제입니다. 사건의 결과를 쓰는 것 외에도, 우리는 종종 상황에 대한 설명, 일의 원인, 성격에 대한 분석과 자신의 견해에 초점을 맞추고 있다. 성적을 반영하는 보고서라면 실천, 성적, 경험, 총결산에 중점을 두어야 한다. 어떤 문제에 대해 특별한 건의를 할 수도 있다.
(2) 목표가 강하고 주로 두 가지 의미를 포함한다. 하나는 일상적인 업무의 새로운 상황과 새로운 문제이며, 상부에 보고한 후 제때에 지지나 지시를 받을 수 있다. 하나는 상급 부서가 어떤 임무를 배치하도록 배정할 때, 산하 기관에 일정 기간 내에 기한 내에 상사에게 업무 진척을 보고하도록 요구하는 것이다. 지도자가 무엇을 보고하고 무엇을 보고하느냐는 것이 더욱 목표적이다.
보고보고는 주로 지도자가 상황을 파악하고 의사 결정에 대한 정보를 제공하는 데 편리하다. 소수를 제외하고, 일반적으로 보고만 하며, 지도자가 어떤 질문에도 대답하거나 승인할 것을 요구하지 않는다.
둘째, 회신 보고서
응답 보고서는 상위 리더십 또는 비즈니스 관리 부서에서 제기한 질문이나 특정 요구 사항에 대해 작성된 보고서입니다. 이런 보도는 묻는 대로 대답하고, 질문 이외의 질문이나 상황은 포함하지 않는다.
셋째, 보고서
에스컬레이션가능 보고서는 주로 하위가 상부에 파일과 대상을 제출하는 데 사용되는 보고서입니다. 일반적으로 파일 또는 개체를 제출하는 근거나 목적, 파일 및 개체와 관련된 사항을 한두 문장으로 설명합니다.
넷째, 일상 업무 보고서
정기 업무 보고서는 하급기관이나 기업사업 단위가 업무상 필요에 따라 상급 지도기관이나 업무 주관부에 정기적으로 쓴 보고서이다. 예를 들어, 재무 부서는 일간지, 주보, 순보, 월보, 분기보 등 업무 주관부와 재세, 은행 등 업무 지도기관에 정기적으로 제출하는 재무제표를 정기적으로 제출한다.
어떻게 업무 보고서를 작성합니까? 업무 보고서의 내용.
성격과 등급에 따라 간부들이 쓴 내용은 다르지만, 일반 업무 보고에는 다음과 같은 내용이 포함되어야 한다.
(1) 신분과 직무 책임.
첫째, 자신의 신분, 직무 책임 및 업무 목표를 명확하고 간결하게 설명해야 합니다. 그렇지 않으면 대중과 지도자가 제보를 측정할 수 없습니다. 각 부처마다 같은 등급과 같은 직위의 간부들이 맡은 직책이 다르기 때문에, 업무 보고의 시작 부분에서 자신의 직무와 업무 목표를 명확히 해야 하며, 지도자와 대중이 업무 보고자에 대해 명확한 인식을 가지고 정확한 평가를 할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
(2) 의무의 이행.
1. 무슨 짓을 한 거야? 작품을 묘사할 때 적절하게 분류하고, 잘 만든 작품을 크기 항목별로 나란히 배열해야 한다. 만약 큰 항목에 많은 내용이 있다면, 우리는 그것을 작은 항목으로 나눌 수 있다. 논리 순서에 따라 작업 항목을 명확하게 배정하고, 업무 사항을 적절히 분류하다.
2, 일의 지도 사상. 당과 국가의 방침과 정책을 관철하는 방법, 왜 어떤 일에 세심한주의를 기울여야 하는지, 현실적인 관념과 미래의 안목으로 이론적으로 간략하게 설명해야 한다.
업무 결과를 반영 할 수있는 사실과 데이터. 과거 변화, 디지털 대비, 계획 지표와 완성 지표 비교, 대중의 심정과 반영 등.
4. 자신의 직권 범위 내에서 어떤 창조적인 일이 있는가. 조사 연구 작업, 어떤 생각, 자신의 생각을 실현하기 위해 어떤 노력을 기울였는지, 어떤 어려움이 닥쳤는지, 어떻게 완성되었는지 포함한다.
5. 일에 어떤 부족이나 실수가 있는지, 주관적인 책임이 무엇인지, 객관적인 원인이 무엇인지, 그로부터 어떤 교훈을 얻었는지 등이 있다.
(3) 미래 계획. 미래 일에 대해 어떤 계획과 계획이 있는지 간단히 설명할 수 있다.
위 내용은 일정한 순서로 나열되지만 보고 수준을 나타내는 것은 아니다. 업무 보고의 구조에 대해서는 업무 사항의 분류, 시간 발전 순서 또는 내용 분류의 집중 (즉, 판 조합) 에 따라 쓸 수 있다. 천편일률적으로 하지 말고 구체적인 내용 요구에 따라 다른 구조 형식을 선택하세요.
둘째, 주의해야 할 몇 가지 사항
(a) 직무 보고서는 업무 요약과 다릅니다.
총결산은 경험과 체험을 제시하고 이야기의 전모에 중점을 두기 때문에 표현에 있어서 논증을 분석하는 방식에 초점을 맞추고 있다. 업무 보고에서는 객관적인 상황에 대한 현실적인 묘사를 중시하고, 정적을 바탕으로 개인의 능력과 공헌을 구현한다. 경험에 대해 동시에 이야기할 수도 있고, 사후에 이야기할 수도 있지만, 경험은 업무 보고의 주요 내용이 아니다.
(2) 직무 보고서는 업무 보고서와 다르다.
업무 보고서는 일에 중점을 두고, 일에 중점을 두고, 업무 보고는 개인 내용에 중점을 두고, 개인에 중점을 두고, 사람을 보고 일을 본다. 그러므로 글을 쓸 때는 분수를 잘 파악해서 두 방면의 소홀함을 피해야 한다. 첫째, 자연의 성과를 자신의 것으로 간주하지 말고, 다른 사람의 공헌을 자신의 장부에 기록하라. 둘째, 당신의 업적을 놓치지 마세요. 그래서 서술직 보고서 자체도 일정한 식별 능력과 분석 능력이 필요하다. 직장의 전반적인 업무에서 자신의 위치, 자신의 성적과 공헌을 정확하고 정확하게 알 수 있는 것도 전제조건이다.
(3) 업무 보고서가 실용적입니다.
업무 보고는 자신의 정치 공적과 업무 활동을 표현하기 위한 것이므로, 간단하고 진실하며 엄숙한 언어로 일을 진실하게 표현하고, 공담과 상투적인 말을 피하고, 사람들이 말하는 내용을 정확하게 이해하고 이해할 수 있도록 해야 한다.
(d) 명확한 위치, 주인과 노예.
각 간부는 자신의 직위를 가지고 있으며, 업무 보고서를 작성할 때는 자신의 업무 책임을 둘러싸고 업무 내용을 이야기해야 한다. 서술직 보고서는' 나' 를 조직 자료로 쓰며, 상급자나 하급자를 포함하든, 표현의 관점에서 보면 부하이다. 너는 주께 종속될 수 없고, 주께 종속될 수도 없다. 이 두 가지 점에 유의하고, 남들보다 조금 더 강한 원칙을 파악해야만 제한된 글로 자신의 정치 실적과 업무 활동을 적절하게 묘사할 수 있다.
(5) 초점을 강조하고 용감하게 혁신하십시오.
업무 보고는' 유수장부' 를 발표하는 것이 아니라 모든 것이 다 좋다.' 수박과 깨가 함께 잡는다'. 규정 심사 기간 내 작품의 기본 스타일과 주제를 써야 하고, 혁신성이 있어야 한다. 개혁개방의 새로운 상황에서 우리의 일상 업무는 많은 새로운 경험을 증가시킬 것이다. 따라서 새로운 상황의 새로운 과제를 연구하는 데 능숙한 작업 사고를 쓰고, 이론을 실제와 연계하여 자신의 업무 능력과 정책 수준을 반영해야 한다.
서술직 보고서를 쓰는 것은 일반적으로 3000 자를 넘지 않는다. 업무 보고도 업무 보고의 근거이자 개인이 심사 등기표를 작성하는 근거이다. 서면 자료는 소소한 것을 피해야 하며, 구두로 확장할 수 있어야 한다. 위의 몇 가지 점을 파악하면 기본적으로 비교적 좋은 업무 보고서를 쓸 수 있다.