두 가지 다른 스타일의 연맹은 팬 1+ 1 2 보다 큰 기존 효과를 융합할 수 있을 뿐만 아니라 서로 보완할 수 있다. LV 는 전 세계 성숙한 사람들의 트렌드 선택에 영향을 미치고 있다. 엄밀히 말하면, 이들 세계 브랜드의 대부분은 국내에서 일반적으로 부와 소비능력을 대표하는 역할이 아니라 업계 트렌드의 트레이드마크 역할을 한다. 물론 이 방면도 완전히 부정할 수는 없다. LV 는 다양한 사람 중심의 의류 및 액세서리 소비재에서 전년 동기 대비 높은 소비 수준에 있었지만 유일한 표현은 아니다. 엄밀히 말하면, 각국의 환율 차이 때문에 해외 원산국이 평균보다 높은 소비품이 국내 사치품이 된 것이다. 예를 들어 루이비통의 원산지 소비가격은 보통 점원의 월 수입인 1/3 또는 1/5 라면 시즌 신상품을 살 수 있다. 그러나 우리나라에 입국한 뒤 글로벌 통일소매가격에 사치품 세율을 더하면 보통 사무직 근로자들이 한 달, 심지어 두 달 동안 전체 수입을 벌어야 신상품을 살 수 있기 때문에 대부분의 소비자들은' 필요 없음' 이 정상이라고 생각하며' 사치' 라고 할 수 있다. 사실 이런 대형 브랜드의 진정한 매력과 가치는 그들의 조류감과 세계 패션 문화에 대한 지도이다. LV 는 성숙하고 우아한 디자인 코스로 고급스러움을 느끼며, Supreme 은 전형적인 패셔너블한 코스로, 자유분방하고 격식에 구애받지 않는다. 예를 들어 lee, levis, MLB 등 거리 스타일이 뚜렷한 브랜드는 신선함과' 트렌디한' 분위기를 더욱 중시한다. 두 브랜드의 대량 소비자들은 사실 하나로 합쳐져 있다. 한 무리의 사람들이 출근, 연회, 심지어 중요한 사교 행사에 참석하면 LV 를 입을 수 있지만, 여가 시간과 야외 생활, 심지어 쇼핑까지 거리 브랜드로 바꿀 수 있다. 이는 브랜드의 연령 포지셔닝과는 무관하며 사용과 행사와 관련이 있다. 우리는 5.60 세의 중년 사람들이 LV 를 입고 출근하는 것을 자주 볼 수 있고, 그들이 supreme 을 입고 놀러 나가는 것을 볼 수 있다. 마찬가지로 LV 를 사거나 LV 를 입는 사람도 많다. 10 대도 많기 때문에 이런 브랜드가 중국에서 판매가격 때문에 주류 사회적 가치관과의 충돌이나 오해를 받을 때, 아마도 진정한 매력과 가치가 높은 판매가격에 가려져 많은 사람들이 바람에 낭비된 고급 소비품으로 착각하고 체면을 위해 구매한 것일 수 있다. 사실, 나는 그것의 진정한 매력은 보유 후의 명예감이 아니라, 세계 트렌드에 대한 파악과 구매 보유에 대한 수요라는 것을 이해하지 못했을 뿐이다. 물론 현재 국내에서 검소, 부패 방지를 제창하는 등의 조치에 직면하여 많은 사람들이 혐의를 피하기 위해 국내 대부분의 소비층보다 이런 제품을 적게 사서 적게 사용하게 될 것이며, 이로 인해 많은 패션 브랜드나 명품 브랜드가 국내에서 더 쉽게 받아들여질 수 있다. 또한, 새로운 시대가 도래함에 따라, 구세대와 우리 신세대는 이런 브랜드 제품에 대한 견해가 완전히 다르다는 것은 부인할 수 없다. 중국 럭셔리 브랜드 자동차 소비력의 변화처럼 과거 어른들은 이런 브랜드 가치가 실용가치보다 약간 높은 제품으로 여겨져 종종 체면을 만회하고 개인의 우월감을 과시하기 위해서다. 신세대는 시대의 역사적 성장 배경이 다르기 때문에 외래문화에 접촉하는 깊이와 인식이 다르고, 일의 소득 수익률이 다르고, 견해가 완전히 다르다. 대부분 담담하게 바라보며 자신이 어떤 지위를 대표하고 있다고 생각하지 않는다. 현재 대부분의 젊은이들이 호화브랜드 자동차와 사치품에 대한 견해는 필요, 사랑, 소비능력이 있으면 소지할 수 있는 것으로 바뀌었지만, 출발점은 재산이나 우월감을 과시하기 위해서가 아니라 개인적 기질, 삶의 질, 패션 스타일, 물품 질감, 심지어 세상을 보는 심리적 호소로 바뀌었다. -응? 문화적 차이와 중심이 무엇인지 이야기하다.