1, 구조화 면접
구조화면접이란 평가할 내용을 세심하게 디자인하고, 질문할 질문을 체계적으로 포괄적으로 나열하며, 미리 준비한 질문에 따라 엄격하게 질문하고, 수험생의 답변 적합성에 따라 평가하는 것을 말한다.
간단히 말해 평가 요소, 면접 문제, 시행 절차, 채점 기준, 시험관 구성 등이 미리 설계된 면접 평가 방식이다.
구조화 면접은 일반적으로 7, 9 명의 시험관 (인원수는 불확실하지만 항상 단수) 으로 구성되며, 고용인 단위, 조직 인사부, 이론 사회과학 부문 등을 포함한다.
면접 프로세스:
(1) 로그인 및 로그인 상태
면접 당일 수험생은 신분증, 면접 통지서 등 관련 서류를 소지해야 하며, 직원들은 면접 수험생의 신분을 하나씩 확인한다. 신분 심사를 통과한 후 수험생은 마음대로 걸어서는 안 되며, 시험 후 소지하고 있는 통신 도구만 기다리시면 직원들이 통일적으로 보관할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 신분명언)
(2) 제비뽑기
수험생의 조별 및 면접 순번은 추첨 방식으로 결정된다. 추첨이 끝나면 수험생은 대기실에 들어가 면접을 기다릴 것이다. 면접 순서가 상대적으로 뒤처지면 수험생은 하루 동안 시험장을 폐쇄할 준비를 잘 해야 한다. 누출을 막기 위해 수험생이 화장실에 갈 때 스태프가 동행하고 오찬은 대기실로 직접 배달된다.
(3) 면접
면접 순서에 따라 안내원이 자신의 순서 번호를 부르면 수험생은 안내원을 따라 면접 시험장에 들어가고, 안내원은 면접관에게 면접 수험생의 순서 번호만 알려주고 수험생 이름 등의 정보는 포함하지 않는다. 시험관은 수험생에게 시험장 규칙과 시험 전 소개를 낭독할 것이고, 수험생 자리에는 면접 시험지가 있을 것이다. 수험생은 답안을 쓸 때 시간에 주의해야 한다.
(4) 종료
면접 질문에 답한 후 시험관은 수험생이 떠났다고 선언하고 수험생은 안내를 따라 대기실로 들어가며 답안을 보충할 필요가 없다.
(5) 면접 결과를 기다리다
스코어맨은 각 시험관의 평가를 통해 수험생에게 점수를 점검하고, 채산이 완료되면 직원이 대기실에 가서 점수를 발표할 것이다. 수험생은 점수를 받으면 갈 수 있다.
2, 리더십 그룹 토론 없음
리더쉽 그룹 토론은 그 이름과 같다. 면접 현장에서 형성된 집단 중 아무도 지도자로 지정되지 않았고, 집단 구성원의 지위는 평등했다. 각 그룹의 후보자에게 지정된 시간 내에 완전하고 질 높은 토론을 하도록 요구하는 제목을 하나 주고, 결국 일치된 결론을 형성하였다. 전체 과정에서 시험관은 어떠한 개입도 하지 않고, 단지 정식으로 토론하기 전에 수험생에게 제목을 소개할 뿐이다.
리더십 그룹 토론의 특성 없음-
1, 고도의 인간관계를 불러일으킨다. 긴 토론, 침묵은 금이 아니다. 소통이 있고, 사람마다 다른 일에 대해 자신의 견해와 견해를 가져야 한다.
2. 대인관계에 대한 직접적인 평가를 실현할 수 있다. 토론 과정에서 제목이 같은 것 외에는 모두 알 수 없기 때문에 무지도력 토론에서는 구조화 면문제의 응변 능력, 조직조정 능력, 소통 능력에 대한 고사를 직접 실현할 수 있다. 가장 중요한 점은 수험생을 직접 수평적으로 비교할 수 있다는 것이다.
조사 능력이 더욱 광범위합니다. 우리가 언급 한 두 번째 점을 제외하고, 한 팀의 단결과 협력, 청취 의식, 감정 통제는 모두 우리의 관찰 범위 내에 있습니다.
그것뿐이다. 선발생의 면접 양식은 모두 어떤 답안입니까?