구조화 면접에서 주요 링크는 다음과 같이 나눌 수 있습니다.
1, 개막, 쉬운 면접 분위기를 조성하고 수험생 면접에 사용되는 면접 방법을 알려주는 것이 주된 목적이다.
2. 주요 배경 검토.
3. 행동 사건 검토. (주요 컨텐트)
4. 추가 정보 문의.
5. 면접을 끝냅니다.
6. 평가.
확장 데이터:
구조화 된 인터뷰 고려 사항:
1, 논리적 계층.
논리적 차원이 가장 중요하다. 수험생의 가장 흔히 볼 수 있는 냄비 요리, 층도 없고 글도 없는 심각한 폐단을 막을 수 있다. 당신의 대답을 질서 정연하게 보이게 하고, 심사위원은 깊은 인상을 남기고, 긴장된 상태에서 응답 수준이 부족하고, 앞뒤가 다르고, 주등이 뒤바뀌는 문제를 해결한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 다른 하나는 계층이 비교적 많고, 각 계층 뒤에 물건이 있어 할 말이 없는 문제를 어느 정도 해결했다는 것이다.
(1) 프레임 구조감을 설정합니다. 즉, 문제를 보자마자, 그것이 어떤 문제형에 속하는지, 준비한 문제형과 이 질문면이 요구하는 요점을 결합하여, 신속하게 머릿속에 답의 사고 틀을 세우는 것이다.
(2) 변증 법적 사고의 수립.
(3) 등급 언어. 첫째, 하나는, 생각, 아마도, 만약, 등등 고정된 습관을 형성하는 것이다.
2. 문장의 정제와 준비.
시험의 내용, 특히 면접은 이 수준의 수험생이 파악해야 할 국가대사, 사회상식, 생활상식의 이해와 운용이다. 많이 보이지만, 간단히 말하면 몇 백 점이고, 우리는 보통 4,50 점을 사용한다. 학습 관념, 세부 사항부터 시작, 인생에는 목표, 혁신 방법, 규칙 준수 방법, 창업, 단결, 진취정신, 고된 소박함, 부패방지변화 거부, 선소불위, 악소소 등등.
3. 생각을 발산하다.
발산적 사고는 우리가 늘 말하는 것이다: 생각을 넓혀야 한다. 질문에 대답하는 과정에서 가장 많이 사용되는 질문은 세 가지입니다. 첫째, 한 질문의 원점이 여기에 있습니다. 이 원점이 있으면 수천 개의 질문을 생성할 수 있습니다. 이런 문제들을 보면 원점으로 돌아갈 수 있을까요? 둘째, 익숙하지 않은 문제를 자신이 이미 준비한 문제에 도입하여 양자의 결합을 잘 하는 것이다. 세 번째는 비교적 건조하고 설명하기 어려운 점을 자신이 이미 준비한 점, 또는 일상생활에서 비교적 잘 해석하고 익숙한 점으로 유도하는 것이다.
Baidu 백과 사전-구조화 된 인터뷰