국고시 면접은 무엇을 주의해야 합니까?

1. 국고시 면접을 볼 때 응시한 직위의 시험 상황과 앞으로 할 일에 주의해야 한다. 국고시 각 부서의 면접 상황은 모두 다르므로 반드시 타깃 복습을 해야 한다. 예를 들어, 국세총국의 면접 형식은 지도력 없는 그룹 토론을 채택하고, 지방세는 구조화 면접 방식을 채택하고, 명제도 전문성 (예: 시험개혁, 유산세 등) 을 반영하므로 응시한 직위의 특징을 충분히 이해해야 한다.

2. 구조화 면접

구조화 면접이란 통일된 기준과 요구 사항에 따라 면접 내용, 형식, 절차, 채점 기준 및 결과를 조합하고 분석하는 것을 말합니다.

먼저, 직책 분석에 따라 면접 평가 요소를 결정하고, 각 평가 차원에서 면접 문제를 미리 준비하고, 적절한 채점 기준을 마련한다. 면접 과정은 객관적인 평가 절차를 따르고, 시험 성과에 대한 정량 분석을 하고, 객관적인 평가 기준을 제시한다. 서로 다른 평가자들은 판단의 공정성과 합리성을 보장하기 위해 같은 평가 기준을 사용한다.

3, 리더십 그룹 토론 없음

지도력 그룹 토론은 주어진 문제를 논의하고 결정을 내리는 후보자 그룹으로 구성된 임시 워크그룹을 말합니다. 이 그룹은 임시로 의도한 것이기 때문에 누가 책임지는지 지정하지 않고 후보자의 성과를 고찰하는 것이 목적이다. 특히 누가 눈에 띄는지, 그러나 반드시 지도자가 될 필요는 없다. 이는 진정한 능력과 자신감이 필요하기 때문이다. 또한 충분히 파악해야 하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

지도력 그룹 토론은 평가 센터 기술에서 일반적으로 사용되는 평가 기술로, 시나리오 시뮬레이션을 통해 지원자에 대한 집단 면접을 진행한다. 리더리스 그룹 (Leaderless group) 은 일정 수의 후보자 (8- 10 명) 로, 업무와 관련된 문제를 논의하는 데 약 1 시간이 걸린다. 토론할 때 어느 누구도 지도자나 피험자가 앉을 자리를 지정하지 않고 피험자가 스스로 조직을 배정하고 후보자의 조직 조정, 구두 표현, 변론 설득 등의 능력과 자질이 의직의 요구 사항을 충족하는지 평가하도록 한다. 자신감, 진취적, 정서적 안정, 반응이 유연한 등 인격적 특징이 의임위의 집단 분위기와 일치하는지 여부에 따라 후보 간 차이를 종합적으로 평가한다.