복권 현금 보상 비디오

최근 몇 년 동안 직원들이 효율성과 응집력을 극대화하도록 격려하기 위해 기업의 인센티브는 전통적인 식기 배달, 차 배달, 담배 배달, 장바구니 비우기, 대량의 현금 발행에 이르기까지 끊임없이 이어지고 있다. 시대가 발전함에 따라 인센티브에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다. 식기를 선물하고, 찻잎을 보내고, 담배를 선물하는 것은, 진정으로 인센티브를 발휘하지 못하고, 직원의 최대 효율을 발휘하는 것은 아니다. 현재 직원들의 요구를 충족시키기 위해 직원들의 잠재력을 극대화하기 위해 일부 기업들은 장바구니를 비우고 많은 돈을 지급하도록 동기를 부여하기 시작했다.

하지만 일부 사장들은 보상 범위가 모호하거나 게임만 하고 있다는 것을 표현하기 위해 제대로 구현되지 않았다. 항주의 모 회사가 송년회를 열 때 중간에 추첨을 하여 가스전 범위를 활성화시켰는데, 어떤 상을 받았습니까? 회사 직원 샤오리는 기뻐서 일등상을 받았고, 상은 장바구니를 비우는 것이었다. 사장이 장바구니를 비우려고 했을 때, 벽계원에 300 만 달러짜리 방이 있는데 비울 수 없다고 했다. 나중에 샤오리는 불만을 품고 투고 사장의 행동이 합리적인지 언론에 알렸다. 개인적으로, 때때로 사람들은 희망찬 생각을 하고 최선을 다할 수 없다고 생각한다. 회사는 현장 분위기를 활발하게 하지 않고 추첨행사를 열었고, 심지어 장바구니에 300 원짜리 방 한 채를 추가했다. 이것은 분명히 기회를 빌려 회사를 구덩이로 만든 것이다. 확실히 불합리하다. 동료 사장들은 모두 애매모호하여 앞으로 명성에 영향을 미칠 것이다.

랴오닝 () 의 한 냄비 가게 연례회의 기간 동안 사장은 직원들의 응집력을 위해 돈을 굴리는 게임을 내놓았다. 액면가는 각각 5 원, 10 원, 20 원, 50 원, 100 원, 40 만원입니다. 직원들은 모두 이번 행사에 참가하게 되어 매우 기쁘다. 설거지공이 게임을 하다가 40 만 원으로 굴러갔고, 모든 동료 사장이 그를 위해 기뻐하고, 사장이 그에게 40 만 원을 주었다. 사장님이 정말 식기세척기에 40 만 원을 지불하셨어요? 기자는 이 가게 책임자에게 게임만 하고 실제로 40 만 원을 보냈다고 연락했다.