상위 5 위는 팀 전력의 보충과 같다. 선택하면 발휘되고 효과적인 역할을 할 수 있다. 상위 5 위는 대부분 고교에서 입소문을 내고 실력을 인정받은 선수들이다. 일반적으로 상위 5 위를 선택하기 위해 "내기" 를 할 필요가 없습니다. 인선이 없다면 플레이어 간 시장이 상당히 평등할 수 있기 때문에 운에 맡기는 것이 가능하다.
"1 번 원고" 의 의미는 다른 원고와 다르다. 우선 챔피언이' 인정' 이라면, 1997 년 던컨처럼, 팀에 누가 모자라든' 선선 후 이야기' 를 할 것이고, 심지어 이 챔피언을 위해 팀 형태를 바꿀 수도 있다. 콜맨, 1990 년 수석수가 바구니에 뽑혔다. 당시 농구망에는 이미 큰 공격수 한 주전자가 있었지만, 콜만은 공인된 장원으로 불합리하게 뽑지 않아 선발했다. 대부분의 최고 챔피언들은 NBA 의 첫해에 잘 해냈다. 1990 년 이후 1994 년 큰 개 로빈슨, 1995 년 스미스, 1998 년 오라와칸디, 올해 마틴을 제외한
하지만 장원이 반드시 인정받는 것은 아닌가? 두세 가지 선택이 있을 수 있는데, 장원조차도 얼떨하다. 최근 몇 년 동안 초보 수준이 높지 않을 때 나타나는 상황이다. 올해 그리핀과 바티르는 모두 일류 학자가 될 이유가 있다. 슈퍼 신인이 없으면 어떡하죠? 이때' 안정적' 공식을 선택하고 가장 보장된 선수를 선택하는 것이 옳다. 작년에 수소는 프란시스와 오돔에 내기를 하지 못하고 브랜드를 선택했다. 이 세 명 중 어느 한 명을 선택해도 비슷하다는 사실이 밝혀졌지만, 적어도 Brand 를 고르는 것은 안전하다.
다른 2-4 선거권은요? 꼭 그런 것은 아닙니다. 먼저 순서를 말하다. 2 위 팀은 1 위 팀이 무엇을 하느냐에 따라 모든 샌드보드 연기를 상상하고 결정을 내려야 한다. 각 팀도 개인적으로 협의를 이루어 더 이상 최우수 선수를 다투지 않지만, 어두운 면도 있다. 예를 들어 1998 년 맹룡이 용사 앞에서 선선선선했다. 맹룡은 실제로 카터를 원했지만, 용사들이 제이미슨을 더 원한다는 것을 알게 되자, 그들도 제이미슨에 관심이 있다는 소식을 발표하고, 용사를 강탈하고, 먼저 제이미슨을 선택한 다음 용사와 거래했다. 오디션이 부족하거나 선수를 거래하는 일뿐이지만, 일부 팀 인사 문제 등을 해결할 수 있는 기회를 가질 수 있다. 이 투혼과 투심 사이의 오디션에 자주 쓰인다.