평소의 학습, 일, 생활 속에서 모두들 이야기 소재를 잘 알고 있다. 이야기 자료는 당정군 기관이 정기를 발양하고 선진을 표창하고 업무를 추진하기 위해 쓴 문자 홍보 자료를 말한다. 아마도 많은 사람들이 좋은 사적을 어떻게 쓰는지 걱정하고 있을 것이다. 다음은 내가 정리한 노모 선진 사적의 모범문이다. 모음집 읽기를 환영합니다.
모범 근로자 선진사적 1 이위, 남자, 38 세, 2006 년 8 월 일에 참가했습니다. 그는 당원, 대학원 학력, 공학 석사이다. 엔지니어, 화이베이 신북가든 (1 기), 레이산동네 판자촌 개조 프로젝트부 매니저. 이위 동지는 일에 참가한 이래 줄곧 한 가지 일을 견지하고, 한 가지 일을 사랑하고, 한 가지 일을 드릴하고, 한 가지 일을 보완해 왔다. 그는 적극적으로 주동적이고, 성실하고, 두려워하지 않고, 묵묵히 기업의 발전에 자신의 힘을 바쳤다. 상부에서 맡긴 각 임무를 원만하게 완수하고, * * * 당원의 선봉과 모범적인 역할을 발휘하여, 많은 간부 직원들의 칭찬과 호평을 받았다. 우수 당원, 선진노동자, 단체노동모범 등 33 개의 영예로운 칭호를 연이어 얻었다.
직업, 직업, 근면, 프로젝트 건설의 안심할 수 있는 사람.
대학생 한 명에서 기술자, 기업 중층 관리간부에 이르기까지 이위 동지는 많은 일을 한 적이 있다. 어떤 직위에서든 그는 초심을 유지하고, 시종 도덕을 고수하고, 능력을 향상시키고, 근면에 집중하고, 업적에서 성적을 내도록 견지했다. 프로젝트 건설에서 적극적으로 조언과 제안을 하고 팀 건설의 건강한 발전을 지도하고 지지한다. 프로젝트 팀과 직원의 잠재력과 역할을 충분히 발휘하고, 프로젝트 팀을 적극적이고, 작풍이 너무 강하고, 능력이 강하며, 자질이 높고, 강전, 승리를 거둘 수 있는 팀으로 양성하는 데 주력한다. 이위 동지의 지도하에 프로젝트 팀은 각 임무를 잘 완수했다.
신북가든 (1 기), 레이산 주택구 건축면적 42 만㎡, 생산액 1.2 억원은 화이베이시 최초의 조립식 건축 프로젝트입니다. 이 프로젝트는 EPC+ 순방향 설계 조직 건설을 사용합니다. 2065438+2008 년 7 월 공사가 시작된 이후 이위 동지는 프로젝트부 전체 인원을 이끌고 공사 기간, 임무, 현지 업주 관계 복잡 등 불리한 요소를 극복하고 적극적으로 일을 조직하고 공사 진도를 추진했다. 현장 시공 관리에서 그는 과정을 엄격히 통제하고, 품질 안전 관리를 강화하고, 세밀한 관리 모델을 고수했다. 모든 업무는 업주와 현지 정부 부처로부터 호평을 받고, 기업을 위해 영예를 얻었으며, 기업이 화이베이 시장에서 좋은 이미지를 확립하기 위해 노력과 공헌을 하였다. 이 프로젝트는 20 19 년 건물 총생산액이 3 억 5 천만 위안이다. 이와 함께 이 프로젝트는 20 19 년' 안후이성 조립식 건축시범공사',' 안전품질표준화 시범공사',' 화이베이시 조립식 품질안전표준화 시범공사',' 광련다 BIM 관측 시범공사' 등의 영예로운 칭호를 받았다.
진지하고 세심하며, 우수성을 위해 노력하며, 동료의 눈에 세심한 사람.
각 프로젝트는 예술품이므로 정교하게 다듬어야 한다. 그는 하늘이 매우 분명해서, 그는 감히 게을리할 수 없다고 주장했다. 그는' 디테일이 성패를 결정함' 이라는 이념을 지키며' 일은 작은 일이 없다' 는 것을 명심하고, 일에 대해 극도로 책임을 지고, 사업에 무한히 충성한다. 그는 부지런하면서도 사상이 있다. 다년간의 경험을 쌓은 후, 그는 공사 현장의 계획 배치, 계획 배치, 기술 조치, 회계 및 응급처리에 대해 모두 명확한 인식을 갖게 되었다. 이위 동지는 여러 해 동안' 정교화' 관리를 핵심 이념으로 하는 프로젝트 관리 경험을 쌓았다. 공사 중에 그는 원가와 자금 관리를 잘 하고,' 세밀한 회계' 를 잘 하여 프로젝트 운영의 질을 높였다. 공사 초기에 이위 동지는 프로젝트 생산 경영 관리 세칙을 편성하여 품질, 안전, 공사 기간, 비용의 목표 계획을 진지하게 실시하여 공산기의 생산 요소와 비생산적 비용을 중점적으로 통제했다. 공사를 시작하기 전에, 조공을 줄이기 위해 각 용역대들이 전면적으로 시공을 전개하도록 독촉해야 하고, 다른 한편으로는 시공 방안을 최적화하고 시공 준비를 적극적으로 해야 한다. 동시에 현장 시공 현황에 따라 생산 자원을 합리적으로 배치하고 직무 책임을 명확히 하며 조정을 강화한다. "프로젝트 생산 경영 관리 세칙" 에 따라 하도급 결제, 대종 자재 조달 등의 작업을 엄격히 추적하고 감독을 강화하고 관련 기록을 잘 작성하며 시공관리 작업을 정해진 계획과 시공규범에 따라 질서 있게 진행할 수 있도록 한다.
자신을 낮추고, 청년 노동자를 헌납하다.
그는' 혁신 업무, 성실한 생활' 이라는 신념을 견지하고, 팀워크를 충분히 발양하고, 동료들과 서로 돕고, 적극적으로 신인에 관심을 갖고, 프로젝트 직원들과 사상을 교류하고, 가정생활에 관심을 갖는다. 프로젝트 직원들과 함께 * * * 군중을 단결시켜 창조성과 주관적 능동성을 충분히 발휘하다. 프로젝트 시공 관리에서 이위 동지는 과학적으로 시공을 조직, 계획 및 배치했다. 시공팀을 조정하고 시공관리를 보완하며 시공인의 전문적 자질을 제고하고 프로젝트 관리 수준을 더욱 높였다. 그는 자신의 일이 힘들다고 자주 말하지만 직원 앞에서 항상 긍정적인 에너지를 전달한다. 게다가, 그는 예비 인재의 양성을 매우 중시한다. "신인" 이 입장하기 전에 그는 10 여 년 동안 안전 통제, 기술 관리, 생산 조직, 운영 관리 등에 대한 지식과 경험을 공유하고 그들이 가능한 한 빨리 인재로 성장할 수 있도록 여러 가지 특집 교육을 조직할 것이다.
솔선해서 모범을 보이고 청렴결백한 자율을 실천하다
관리자로서 자신을 엄격히 요구해야만 다른 사람에게 모범을 보일 수 있다. 프로젝트 관리 과정에서 이위 동지는 시종 직원을 마음에 두고, 시종 솔선수범하여 프로젝트 규제나 업무 업무를 앞장서서 수행하였다. 이위 동지는 충만한 정치적 열정, 엄밀한 업무 작풍, 탄탄한 업무 태도로 각 업무를 전개하였다. 당풍염정 업무에서는 자신을 엄하게 단속하고 청렴결백하여 공을 봉공해야 한다. 대외예절교류 방면에서 통제 기준을 견지하고, 작은 돈을 들여 큰일을 하고, 일을 잘 처리하고, 프로젝트의 운영 환경을 지속적으로 개선하다. 생활상 특수화를 하지 않고, 공정하고 실용적이며, 직원들과 함께 먹고 산다. 이위 동지는 당원으로서 의무의무를 지키며 열정적으로 책임지고,' 고조적인 일, 낮은 키 사람' 이라는 원칙으로 자신의 언행을 규범화한다. 나는 높은 열정과 건강하고 적극적인 마음으로 일에 몰두하고, 개인의 득실을 따지지 않고, 감히 고생하고, 엄격하게 자율하며, 품질과 양량으로 각 임무를 완수했다.
이위 동지가 바로 이렇다. 평범한 직무에서 그는 적극적이고 성실하며 부지런하며, 실제 행동으로 * * * 당원의 초심과 사명을 해석하고,' 특히 고생할 수 있고, 특히 싸울 수 있다' 는 정신을 실천했다.
노동모범선진사적 2 호가예, 남자, 35 세, 13 입사, 2006 년 7 월 입사. 현재 중국 화학공사 제 6 건설유한공사 제 3 분회사 부사장으로, 업무의 모든 단계에서 탄탄한 발자국을 남기고 소박하고 허술한 풍채를 뿜어내고 있다.
손으로 그린 천 폭의 단선도, 처음으로 전력을 다해 나가다.
단선 다이어그램은 파이프 시공에서 가장 기본적인 도면이며, 하나의 선으로만 파이프에 대한 다양한 정보를 나타냅니다. 2006 년에는 CAD 와 같은 시공 소프트웨어가 막 등장했고, 단선 지도는 종종 손으로 그려야 한다. 대학 캠퍼스를 막 나온 호가예는 직속 시공대에 배정되어 기술공으로 일하며 스승과 함께 먹고 살고, 도면을 보면서 스승이 밸브를 옮기고 강관을 옮기는 것을 도왔다. 일상적인 근로자와의 접촉에서 그는 단선도가 공사 배관 공사에서 품질과 효율을 높일 수 있다는 것을 깨닫고 소유주, 디자이너, 기술자, 노동자들에게 적극적으로 문의했다. 단 두 달 만에 그는 컨테이너 사무실에서 2000 여 장의 단선도를 손으로 그렸다.
호가예의 노력은 모두의 인정을 받았고, 곧 시공대 대장으로 발탁되었다. 시공대 대장은 일을 잘 해야 할 뿐만 아니라 잘 관리해야 한다. 그는 근로자의 관심 임금부터 시작하여, 근로자의 출석과 수료제도를 엄격히 집행하고, 제때에 임금을 지급하고, 과학적으로 시공 임무 계획을 제정하는데 ... 한 번 조작하자, 노동자들은 이 젊은 신인이' 방' 이 아니라 연하고 잠재력이 넘친다는 것을 알게 되었다. 기층 3 년간의 훈련에서 그는 시공 임무를 합리적으로 배정하고, 자원을 조달하고, 각 부분의 관리 비용을 절감하고, 공사 기간을 보장하면서 팀에 좋은 수익을 창출하는 방법을 끊임없이 배웠다.
20 10, 후가예는 내몽골 위몽기술 PVA 프로젝트 수석 엔지니어로 재직하면서 본업을 잘하면서 업무 지식을 배우기 시작했다. 한 차례의 공사 결산 분쟁에서 그는 관련 서류를 신속하게 찾아 가격 승인 정보를 확인하고 시공날짜가 있는 시공 과정 정보를 수집하여 사람들을 설득하여 결산 문제를 순조롭게 해결하게 했다. 결산 후 제때에 동료들과 소통하고, 경험을 총화하고, 관리제도를 개선하고, 프로젝트 후속 운영을 위한 경험을 쌓고, 동료의 인정을 받는다.
20 10 부터 후가예의 모든 프로젝트는 수익성이 있었고, 그 과정에서 그는 독립된 전문가로 성장했다.
인터넷 사유로 지혜의 선도자가 되다
호가예는 인터넷 사고를 공사장으로 끌어들이려는 원래의 의도는 노동자들이 그렇게 힘들지 않고, 더 안전하고, 더 효율적이라는 것이다. 보풍공기 분리 합성 프로젝트에서 호가예는' 큐알（QR）코드 데이터베이스',' 하늘의 눈',' 스마트 사이트' 등의 기술을 대대적으로 보급하여 건설 프로젝트 관리의 큰 데이터에서 더 나은 관리 방법을 찾는다.
그는 프로젝트 부서의 기술자를 조직하여' 큐알（QR）코드 데이터베이스' 를 이용하여 프로젝트의 모든 구성 요소에 전용' 신분증' 을 붙였다. 설치 위치, 검수 결과, 시공 도면 등의 정보는 사전 제작 구성 요소 설치 품질이 크게 향상되었다는 것을 잘 알고 있습니다. 건물 전체가 하나의 생명체와 같다. 업주가 특수 근로자의 증명서를 쉽게 볼 수 있도록 큐알（QR）코드 기술을 안전모에 적용하고, 노동자 안전모 뒤에 큐알（QR）코드 붙이고, 코드를 스캔하여 근로자가 속한 시공대, 시공팀 책임자, 근로자의 작업증명서 등을 입수해 시공팀과 업주들로부터 많은 호평을 받았다.
또한 시공현장에' 천안' 을 설치 감시하고' 스마트 사이트' 플랫폼을 구축해 근로자 운영에 실시간으로 관심을 기울이고 현장 시공 상태를 감독한다. 또한 VR 안전체험관 건설을 준비하고 직원들이 실제로 안전 위반 등 규제되지 않은 운영으로 인한 피해를 느끼도록 배치해 안전교육을 더욱 잘 실시할 예정이다.
네가 직원을 친척으로 삼으면 직원들은 너를 큰형으로 여긴다.
직공 대열 건설은 각 항목의 일을 잘 하는 기초이다. 생산경영을 잘하는 동시에 호가예는 이론과 실천의 결합을 매우 중시하고 당 건설과 건설이론 지식에 관한 관련 서적을 구입하여, 이론지식을 프로젝트 관리에 적용하는 사고와 방법을 연구하여 직원들의 개척 진취의식을 양성하였다. 또한, 우리는 매달 직원들의 문화와 스포츠 활동 (예: 단체 생일, 소풍, 영화, 만두 여행, 농구 경기. 많은 신입 사원들이 그를 호형이라고 친절하게 부른다. 올해 baofeng 프로젝트는 중요한시기에 있습니다. 많은 직원들이 설날에 집에 돌아가지 않고' 후형님' 과 함께 출근하기로 했다.
어려움에 직면하여 호가예는 마음을 바꾸지 않았다. 그가 공사장을 걸을 때마다, 마음은 확고하고, 지사의 부사장으로서의 자신의 책임을 떠올린다. 나는 업주와 직원들을 사랑하는 사람이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
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