근무 시간이 직원에 의해 결정된다는 것을 깨달아야 한다. 회사의 관점에서 볼 때, 이 회사의 지도자는 매우 계획적이어야 하며, 모든 직원의 업무 진도를 감시할 수 있는 수단이 있어야 전체 업무 발전을 파악할 수 있다. 일부 사람들이 고정 시간에 출근하지 않아' 낙오한다' 고 해서 회사의 업무, 성과, 발전에 영향을 미치지 않을 수 있다. 따라서 이것은 전제조건이며, 어떤 회사라도 착공하자마자' 고정시간 없이 일을 할 수 있다' 는 말은 아니다.
또한 이를 위해서는 직원에 대한 자질 요구가 매우 높을 것이다. 적어도 모든 직원들이 매우 자율적이고 사명감이 있어야 한다. 임무를 완수하지 않는 한, 그들은 쉬지 않고 팀의 뒷다리를 끌지 않는다. 그러나, 이것은 매우 어렵다. 인간성은 태만하고 게으르기 쉬우며, 장기간의 훈련을 거치지 않고, 하나의 사명을 달성하는 습관을 형성하기 쉽지 않기 때문이다. 예를 들어, 내가 회사에 있을 때, 아마 내 친구는 네가 출근하고 있다는 것을 알고, 너를 보러 와서 미안해하지만, 일단 네가 집에서 출근하는 것을 알게 되면, 그는 거침없이 직접 너의 모임에 찾아간다. 거절하기가 쑥스러울 수도 있지만, 거절하지 않으면 제때에 임무를 완수하지 못하고 팀의 뒷다리를 끌 수 없을 것이다.
따라서 직원들은 자신의 근무 시간을 결정하기가 어렵다.