1 .. 기아 마케팅은 어느 정도 역할을 했지만 주력은 아니다.
사실, 고양이 발톱컵이 폭불이 되기 전에 스타벅스에 익숙한 많은 사람들은 스타벅스가 컵을 만든 지 하루 이틀이 아니라는 것을 알고 있었습니다. 예를 들어 명절 시리즈, 월시리즈, 주제시리즈 등이 있습니다. 스타벅스 컵에는 고양이 발톱 컵이 아닙니다. 이 고양이 발톱컵의 열기는 스타벅스의 이전 축적과 큰 관련이 있다. 기아 마케팅은 파장을 부추기는 역할일 뿐이다. 이때 사람들은 더 이상 컵을 가지고 있지 않지만 손우월감의 상징이 있기 때문이다.
2. 제품 자체의 가치가 약화되고 있으며 부가가치는 사람들이 지불하는 요인 중 하나가 되고 있다.
이번 고양이 발톱컵 사건에서 우리는 사람들이 컵의 기능에 대한 수요가 거의 없고, 컵이 얼마나 많은 물을 담을 수 있는지, 넘어질 수 있는지 아무도 신경 쓰지 않는다는 것을 알 수 있다. 오히려 얼굴값, 희소성, 창의력, 고양이노 등 기호가 큰 역할을 하고 있어 인터넷 유명인 밀크티와 비슷하다. 사진을 찍으려는 사람들의 욕망은 그것을 마시려는 욕망보다 크다. 적어도 국내 일선 2 선 도시에서는 이런 경제 형태를 계속 탐구할 가치가 있다.
창의성은 브랜드의 힘에 달려 있습니다.
만약 이 고양이 발톱컵이 이름 모를 제조사가 만들었다면 인기가 많을까요? 나는 그렇게 생각하지 않는다. 브랜드의 힘, 일종의 가봉으로 이 고양이 발톱컵을 매우 뜨겁게 만드는 것은 절대 간과해서는 안 된다.
구체적인 상황에 대한 구체적인 분석.
우리 모두는 많은 마케팅의 이치를 알고 있다. 많은 사람들이 모든 것이 여전하다고 말한다. 사실 이런 견해는 반드시 정확하지 않을 수도 있다. 이 시대에는' 신선함 한 수, 하늘을 다 먹어라' 는 말이 없다. 모든 현상을 설명할 수 있는 진리는 유용한 쓸데없는 말일 수 있다. 마케팅에 직면하여 반드시 구체적인 상황을 구체적으로 분석하여 사건 사이의 미묘한 차이를 찾아야 한다.