1. 좋은 커뮤니케이션 채널 구축: 우선 팀 구성원과 좋은 커뮤니케이션 채널을 만들겠습니다. 정기적인 팀 회의, 개별 대화 및 개방형 커뮤니케이션 플랫폼을 통해 팀 구성원의 의견과 아이디어를 적극적으로 듣고 그들의 관심과 불만을 이해합니다. 팀 구성원과의 진실한 소통을 통해 상호 신뢰와 이해의 기반을 마련할 수 있다.
2. 원인 탐구: 팀원이 불복하거나 일에 협조하지 않을 때 문제의 원인을 찾아본다. 전직 지도자의 관리 스타일, 팀 문화 또는 개인적 가치로 인한 갈등과 갈등일 수 있습니다. 문제의 근본 원인을 파악한 후 팀 구성원과 더 잘 소통하고 문제를 해결할 수 있습니다.
3. 공정하고 투명한 관리: 공수 리더로서 저는 공정하고 투명한 방식으로 팀을 관리합니다. 나는 명확한 업무 목표와 규범을 제정하고 팀 구성원과 충분히 소통하고 해석할 것이다. 나는 팀 구성원의 능력과 공헌에 따라 그들의 성과를 공평하게 평가하고 적절한 보상과 인정을 해 줄 것이다. 공정하고 투명한 관리는 팀 구성원의 불만과 불복을 줄일 수 있다.
4. 팀원 장려 및 육성: 팀원의 적극성과 협력을 높이기 위해 인센티브를 취하겠습니다. 예를 들어, 추가 보상, 교육 및 개발 기회 제공, 명확한 승진 경로 개발 등이 있습니다. 또한 팀 구성원의 개인적 요구와 성장 목표에 초점을 맞추고 그에 따라 조정하고 지원합니다.
5. 팀 건설: 팀 구성원의 소속감과 결속력을 강화하기 위해 팀 건설 활동을 조직합니다. 팀 구성 활동을 통해 팀 구성원 간의 상호 작용과 협력을 강화하고 상호 이해와 신뢰를 높일 수 있습니다. 팀 건설 활동은 팀 공유회, 팀 교육, 팀 확장 또는 팀 소풍 등이 될 수 있습니다. 이러한 활동을 통해 팀 구성원의 팀 인식 및 팀 협력 능력을 향상시킬 수 있습니다.
6. 제때에 문제를 처리한다: 팀원들이 불복하고 일에 협조하지 않을 때, 나는 제때에 문제를 처리하고, 문제가 확대되는 것을 방지하며, 전체 팀의 업무 분위기에 영향을 미칠 것이다. 팀 구성원과 개인적으로 이야기하고, 그들의 문제와 요구 사항을 이해하고, 해결책을 찾을 것입니다. 필요한 경우 팀 구성원과 함께 작업 계획과 목표를 설정하고 적절한 지원과 지침을 제공할 것입니다.
결론적으로 공수병의 리더로서 좋은 소통 채널을 구축하고, 팀원의 불복과 불협합의 수요에 대응하고, 문제의 원인을 탐구하고, 공평하고 투명하게 팀을 관리하고, 팀원을 격려하고 양성하고, 팀을 건설하고, 적시에 문제를 처리해야 한다. 이러한 조치를 통해 팀 구성원의 만족도와 협력을 높이고 효율적이고 조화로운 작업 팀을 구성할 수 있습니다.