APN 스케줄링의 주요 아이디어는 A, P, N 레벨 3 스케줄링이며, 이 상황에 따라 계층적으로 관리된다. 그리고 이전 스케줄 시간을 결합할 수도 있지만 더 많은 의료진이 이 이 원리를 더 잘 활용해 줄을 서야 한다. 특히 3 시간 동안 (8: 00- 16: 00), (16: 00-0: 00), (0: 00-8
APN 스케줄링 모델은 많은 의료진이 필요하지만 규칙을 합리적으로 사용하면 많은 이점이 있습니다. 예를 들어, APN 일정에서는 3 교대제가 원래 인수인계작업보다 더 잘 배정되고, 교대 중 안전위험 등을 줄일 수 있습니다.
또 중반과 야근 사이의 인력 비율을 강화해 중반과 야근 인원의 부족으로 인한 안전위험을 줄여야 한다. 예를 들어, 클래스 A 와 P 모두 1-2 명의 전문 기술 직함 이상의 고위 간호사가 팀장을 맡아야 하며, 업무상 어려움이 많거나 환자에게 해로운 간호를 지도하고 안전계수를 보장할 수 있다.
특히 3 교대 간호사는 자신의 휴식을 조정하거나 밤에 휴식을 취할 수 있으며 좋은 역할을 할 수 있다. 예를 들어, APN 일정 패턴을 통해 자신의 시간에 따라 합리적으로 일을 안배하거나 출퇴근 러시아워를 피하거나 공휴일을 합리적으로 배정할 수 있습니다.
확장 데이터:
간호안전과 간호관리의 관점에서 볼 때, APN 배정 모델의 개혁은 절대적인 우세를 가지고 있다.
APN 반은 환자에게 더 나은 서비스를 제공할 뿐만 아니라 젊은 간호사가 혼자 당직을 서는 안전위험을 줄일 수 있다. 간호 임무가 무거운 학과에 대해서는 선택할 만하다. 일반적으로 APN 스케줄링은 단점보다 유익해야 합니다.
간호사 배반, 심지어 APN 배반까지 끊임없이 변화하는 것 뿐이다. 일부 병원에서는 간호장이 원하는 대로 안배하는 것이 아니라 간호부의 지시를 따르거나 따르는 경우가 많다. 일반적으로 수간호사는 병실의 업무량과 본과의 간호사 수에 따라 배정해야 한다. 구체적인 문제는 구체적으로 분석하고 유연하게 일정을 잡는다.
바이두 백과 -APN 스케줄링 모드